การประชุมออนไลน์ระดับชาติประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรและบุคลากรในการนำรูปแบบองค์กรใหม่มาใช้ - ภาพ: VGP/HT
การปฏิรูปองค์กร การดำเนินการแบบซิงโครนัสตั้งแต่ความคิดไปจนถึงการกระทำ
เมื่อเช้าวันที่ 1 กรกฎาคม ณ กรุงฮานอย กรมสรรพากร ( กระทรวงการคลัง ) ได้จัดการประชุมเพื่อประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตั้งองค์กรและเจ้าหน้าที่ของกรมสรรพากรในการดำเนินการตามรูปแบบการจัดองค์กรใหม่ของอุตสาหกรรมภาษี (ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม)
โครงสร้างองค์กรใหม่ของหน่วยงานภาษีจึงประกอบด้วยหน่วยภาษีระดับจังหวัดและเทศบาล 34 หน่วย หน่วยภาษีฐานราก 350 หน่วยที่สอดคล้องกับรูปแบบองค์กรรัฐบาลท้องถิ่น 2 ระดับ ตามมติคณะกรรมการกลางพรรคฉบับที่ 60-NQ/TW ลงวันที่ 12 เมษายน 2025
ผู้อำนวยการกรมสรรพากร นายไม ซวน ถันห์ กล่าวในการประชุมว่า ผู้นำกระทรวงการคลังได้กำกับดูแลและติดตามอุตสาหกรรมอย่างใกล้ชิดในกระบวนการปรับโครงสร้าง ทันทีที่รูปแบบใหม่มีผลบังคับใช้ ระบบภาษีตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่นจะต้องเริ่มดำเนินการตามกลุ่มงานหลัก 7 กลุ่มโดยเร็วที่สุด
ขั้นแรก ให้ติดต่อท้องถิ่น ให้คำแนะนำแก่หน่วยงานของจังหวัดและเทศบาล ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกและสาขาต่างๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่างานด้านภาษีจะไม่ถูกหยุดชะงัก
ประการที่สอง จัดระเบียบองค์กรใหม่ จัดแผนกเฉพาะทางที่สำนักงานใหญ่ที่มีอยู่ จัดการและกำหนดขั้นตอนการบริหารให้ราบรื่น พร้อมกันนี้ เสริมกำลังบุคลากร มอบหมายงานให้ชัดเจน และปฏิบัติหน้าที่ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อสนับสนุนบุคลากรในช่วงเปลี่ยนผ่าน
ประการที่สาม ส่งเสริมการปฏิรูปขั้นตอนการบริหาร จัดเตรียมบริการสาธารณะในสภาพแวดล้อมดิจิทัล โดยมุ่งหวังให้ขั้นตอนการบริหารทั้งหมดไม่ขึ้นอยู่กับขอบเขตการบริหาร มีการนำแอปพลิเคชันไอทีมาใช้จริงอย่างเข้มข้น รวมถึงระบบประเมินทัศนคติของข้าราชการ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมิน การวางแผน และการแต่งตั้ง
ประการที่สี่ การดำเนินการตามภารกิจการจัดเก็บงบประมาณ ได้แก่ การทำให้ข้อมูลผู้เสียภาษีเป็นมาตรฐาน การจัดสร้างประมาณการงบประมาณปี 2569 กำหนดเป้าหมายการจัดเก็บโดยละเอียดให้กับแต่ละบุคคล เสริมสร้างมาตรการการจัดการ การกู้คืนหนี้ภาษี ป้องกันการสูญเสียรายได้ การฉ้อโกงใบแจ้งหนี้ ธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ และการขอคืนภาษี
ประการที่ห้า มีส่วนร่วมในการพัฒนาสถาบันให้สมบูรณ์แบบ โดยปฏิบัติตามพระราชกฤษฎีกา 122/2025/ND-CP และหนังสือเวียน 40/2025/TT-BTC ที่เพิ่งออกใหม่อย่างใกล้ชิด เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการและระเบียบข้อบังคับเหมาะสมกับรูปแบบใหม่
ประการที่หก ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม นำข้อมูลขนาดใหญ่และปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้ในการบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลภายใน และการกำหนดทิศทาง เสริมสร้างคลังข้อมูลเพื่อรองรับการทำงาน
เจ็ด ปรับปรุงจริยธรรมสาธารณะ เสริมสร้างวินัย และให้รางวัลทันที จัดการกรณีที่เป็นลบและการคุกคามอย่างเคร่งครัด สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและโปร่งใส
นายไม ซวน ถันห์ ผู้อำนวยการกรมสรรพากร (กระทรวงการคลัง) กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม - ภาพ: VGP/HT
มอบอำนาจการตัดสินใจแก่หัวหน้ากรมสรรพากรท้องถิ่น 34 คน
ในการประชุม ภาคส่วนภาษีได้ประกาศการตัดสินใจแต่งตั้งและแต่งตั้งหัวหน้าส่วนภาษีสำหรับหน่วยงานระดับจังหวัดและเทศบาลจำนวน 34 แห่ง โดยนาย Vu Manh Cuong ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีของ กรุงฮานอย นาย Doan Minh Dung ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีของนครโฮจิมินห์ และนาย Nguyen Toan Thang ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีของจังหวัด Dong Nai
สถานที่อื่นๆ เช่น ไฮฟอง ดานัง คั๊งฮวา กานเทอ บั๊กนิญ เหงะอาน หุ่งเอียน อันซาง กวางนิญ... ล้วนมีเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่
นายเหงียน ตวน ถัง หัวหน้ากรมสรรพากรจังหวัดด่งไน กล่าวที่สะพานด่งไนว่า “นี่ไม่เพียงแต่เป็นเกียรติส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังเป็นความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่สำหรับอุตสาหกรรมและท้องถิ่นอีกด้วย เรามุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกัน ปฏิบัติตามแนวทางของกรมสรรพากรอย่างมีประสิทธิผล และนำกลไกใหม่นี้ไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล”
ผังโครงสร้างองค์กรภาคภาษี ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568
ผู้นำภาคส่วนภาษีกล่าวว่ารูปแบบองค์กรใหม่จำเป็นต้องมีนวัตกรรมอย่างเร่งด่วนตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการปฏิบัติ ดังนั้น หน่วยงานต่างๆ จะต้องจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกและจัดการสินทรัพย์ส่วนเกินอย่างเชิงรุกก่อนวันที่ 1 สิงหาคม 2025 เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเปล่า
ในเวลาเดียวกัน แผนกธุรกิจและแผนกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเร่งดำเนินการโครงการต่างๆ ในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจใหม่ การปรับโครงสร้างระบบไอที และการอัพเกรดบริการภาษีอิเล็กทรอนิกส์ให้เหมาะกับลักษณะใหม่ๆ
อุตสาหกรรมยังตั้งเป้าที่จะเปลี่ยนแปลงจาก "การจัดการ" ไปเป็น "การบริการ" เจ้าหน้าที่ภาษีต้องเปลี่ยนวิธีคิด เข้าหาผู้เสียภาษีในฐานะหุ้นส่วน รับฟัง ให้การสนับสนุน และตอบคำถามทันที
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยการขยายตัวของพื้นที่การจัดการ เทคโนโลยีสมัยใหม่จึงถือเป็นการสนับสนุนที่สำคัญ การนำ Big Data และ AI มาใช้ในการจัดการความเสี่ยง การวิเคราะห์ข้อมูล และการดำเนินงานภายใน ถือเป็นแนวทางที่จำเป็นในการปรับปรุงความสามารถในการดำเนินงานของเครื่องมือ
ผู้อำนวยการสำนักงานภาษีท้องถิ่นแจ้งแก่ผู้นำด้านภาษีท้องถิ่นว่าปริมาณงานในอนาคตจะมีมาก การจะดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลและกระทรวงการคลังให้สำเร็จลุล่วงได้นั้น จำเป็นต้องให้บุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างในภาคภาษีทุกคนมีส่วนร่วม ดังนั้น บุคลากรและข้าราชการทุกคนในภาคส่วนภาษีจะต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความรับผิดชอบ สนับสนุนและช่วยเหลือผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ทุกระดับอย่างเป็นเอกฉันท์เพื่อให้ดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วง
คุณมินห์
ที่มา: https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)