นวัตกรรมหรือการปฏิรูปเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในยุคใหม่

นวัตกรรมหรือการปฏิรูปเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในยุคใหม่

ในยุคสมัยใหม่ที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและระดับการแข่งขันสูงขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องพิจารณาสร้างนวัตกรรมหรือปฏิรูปเพื่อเติบโตและเข้าถึงโลก

ความท้าทาย มากมาย สำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจ

เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม สมาคมนักธุรกิจรุ่นใหม่นครโฮจิมินห์ (YBA HCM) ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เพื่อจัดงาน Vietnam CEO Forum 2024 ภายใต้หัวข้อ "การปรับปรุงหรือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การปรับปรุงหรือการปฏิรูป อะไรคือสิ่งที่สร้างการเติบโตที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง"

วิทยากรที่ร่วมแบ่งปันในฟอรั่ม

โครงการนี้ดึงดูดซีอีโอมากกว่า 1,000 รายเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมและการพัฒนาธุรกิจในยุคใหม่

นายเล ตรี ทอง รองประธานกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟู่หนวน จิวเวลรี่ จอยท์ สต็อก จำกัด (PNJ) และประธาน YBA กล่าวว่า หลังจากช่วงเวลาแห่งการพัฒนาอย่างรวดเร็วอันเนื่องมาจากข้อได้เปรียบของแรงงานและทรัพยากรราคาถูก รวมถึงนโยบายกระตุ้นการลงทุน ประเทศกำลังพัฒนาจะต้องเผชิญกับ “กับดักรายได้ปานกลาง”

ขณะเดียวกัน แผนแม่บทแห่งชาติในช่วงปี 2564-2573 ที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา ได้กำหนดเป้าหมายว่าภายในปี 2593 เวียดนามจะกลายเป็นประเทศพัฒนาแล้วที่มีรายได้สูง มี เศรษฐกิจ ที่ดำเนินการในรูปแบบเศรษฐกิจดิจิทัล เศรษฐกิจสีเขียว และเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตหลัก

ดังนั้น เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเหล่านี้และเอาชนะ “กับดักรายได้ปานกลาง” เวียดนามและธุรกิจต่างๆ จะต้องแสวงหาโมเดลการเติบโตใหม่ๆ ที่มูลค่าเพิ่มจากนวัตกรรมเป็นรากฐาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เศรษฐกิจเวียดนามต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ทั้งในด้านเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้น การเปลี่ยนผ่านจากรุ่นสู่รุ่น... ดังนั้น นี่จึงเป็นโอกาสสำหรับผู้นำและซีอีโอที่จะแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการ ความสามารถในการเลือกเส้นทางที่ถูกต้องในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผันผวน ซึ่งจะสร้างแรงจูงใจให้เกิดนวัตกรรมเพื่อนำพาธุรกิจให้เติบโตและพัฒนาอย่างยั่งยืน

นวัตกรรมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

จะเห็นได้ว่าแนวโน้มการพัฒนาใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นมากมาย ประกอบกับความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี และแรงกดดันจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทำให้เกิดความต้องการนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัว ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดการดำรงอยู่และการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

คุณเหงียน กวาง จิ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาดของวินามิลค์ กล่าวว่า สำหรับวินามิลค์ การเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์แบรนด์และบรรจุภัณฑ์ในปี 2566 ถือเป็นนวัตกรรมครั้งยิ่งใหญ่ที่สร้างแรงผลักดันให้เกิดความก้าวหน้าครั้งสำคัญในอนาคต นี่คือกิจกรรมที่จะช่วยยกระดับแบรนด์ด้วยกลยุทธ์และการวางตำแหน่งใหม่ อัตลักษณ์แบรนด์นี้สะท้อนถึงบุคลิกของวินามิลค์ที่ “กล้าหาญ มุ่งมั่น และเป็นตัวของตัวเองอยู่เสมอ” อย่างชัดเจน

คุณ Pham Hong Hai ผู้อำนวยการทั่วไปของธนาคารโอเรียนท์คอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อค (OCB) เห็นด้วยกับความคิดเห็นดังกล่าว โดยแจ้งว่า ในปี 2555 OCB ได้เปลี่ยนผ่านจากธนาคารของรัฐมาเป็นธนาคารเอกชน การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้นำมาซึ่งกระแสใหม่ ด้วยนวัตกรรม พลังขับเคลื่อน ความคิดเชิงบวก และจิตวิญญาณผู้ประกอบการที่เปี่ยมด้วยพลัง การพัฒนาตลอด 10 ปีที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จในการปฏิรูปของ OCB

“ในอนาคต หากเรายังคงรักษาอัตราการเติบโตในปัจจุบันไว้ เราจะไม่สามารถสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งได้ ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องกำหนดจุดแข็งของตนเองใหม่ เพื่อกำหนดแผนงานสำหรับการพัฒนาและนวัตกรรม ปัจจุบัน เรามุ่งเน้นการพัฒนาสองด้านหลัก ได้แก่ ธนาคารสีเขียว (Green Banking) และธนาคารดิจิทัล (Digital Banking) ปัจจุบันธนาคาร OCB แตกต่างจากเมื่อ 10 ปีก่อน เพราะเรามีทรัพยากรและบุคลากรที่พร้อมจะทำเช่นนั้น” คุณไห่กล่าว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อต้องเผชิญกับความผันผวนในตลาดและเศรษฐกิจโลก วิสาหกิจของเวียดนาม ตลอดจนเศรษฐกิจเวียดนาม จำเป็นต้องมีสูตรใหม่ๆ เพื่อสร้างรูปแบบการเติบโตใหม่สำหรับเศรษฐกิจโดยรวม

คุณเหงียน ตรา มี กรรมการผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม PAN แบ่งปันเรื่องราวของนวัตกรรมหรือการปฏิรูปภายในกลุ่ม

นวัตกรรมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เพื่อชี้แจงเรื่องราวของการเลือกปรับปรุงหรือปฏิรูปธุรกิจ คุณเหงียน ทรา มี กรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่ม PAN กล่าวว่าอุตสาหกรรมข้าวของเวียดนามมีจุดเริ่มต้นที่ต่ำในภูมิภาค เมื่อ 40 ปีก่อน ในขณะที่บางประเทศ เช่น ฟิลิปปินส์และอินโดนีเซีย มีความกระตือรือร้นในการผลิตอาหาร เวียดนามยังคงต้องนำเข้าข้าวหลายล้านตันทุกปี

อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2532 ดูเหมือนว่าทุกอย่างจะกลับตาลปัตร เวียดนามก้าวขึ้นเป็นผู้ส่งออกข้าวรายใหญ่ที่สุดของโลก ขณะที่ฟิลิปปินส์และอินโดนีเซียต้องกลับมานำเข้าข้าวอย่างต่อเนื่อง แม้ว่ารัฐบาลของประเทศเหล่านี้จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมข้าวให้กลับมาพึ่งพาตนเองได้ แต่ก็ยังไม่ประสบความสำเร็จ

“อะไรที่ทำให้เวียดนามประสบความสำเร็จ? เมื่อเปรียบเทียบประเทศต่างๆ ในภูมิภาคอาเซียนและเอเชียใต้ อุตสาหกรรมข้าวของเวียดนามมีความแตกต่างกันในหลายๆ ด้าน ประการแรก เวียดนามมีระบบชลประทานที่หนาแน่นหลากหลายรูปแบบและขนาดครอบคลุมทุกพื้นที่นิเวศ มีอ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่มากมายตั้งแต่เหนือจรดใต้ ประการที่สอง กลยุทธ์การปรับปรุงพันธุ์ข้าวของเวียดนามที่เน้นการผสมผสานระหว่างผลผลิตสูงแต่ระยะเวลาเพาะปลูกสั้นหรือสั้นมาก (90-110 วัน) กับคุณภาพข้าวคุณภาพสูง นำมาซึ่งความสำเร็จ” คุณหมีกล่าว

ในเวลาเดียวกัน เมื่อเกือบ 40 ปีที่แล้ว ศาสตราจารย์ Vo Tong Xuan ผู้ล่วงลับ ได้เอาชนะการคว่ำบาตร และร้องขอและขยายพันธุ์ข้าวสีน้ำตาลที่ต้านทานเพลี้ยกระโดดจากสถาบันวิจัยข้าวนานาชาติ (IRRI) อย่างรวดเร็ว ซึ่งส่งผลให้สามารถช่วยประเทศชาติไว้ได้ในช่วงเวลาที่ขาดแคลนอาหาร

ในปัจจุบันมีฮีโร่แรงงาน Ho Quang Cua และเพื่อนร่วมงานของเขากับพันธุ์ข้าว ST25 ที่เคยได้รับรางวัลข้าวดีที่สุดในโลกถึง 2 ครั้ง พร้อมด้วยนักวิทยาศาสตร์จากสถาบันวิจัย มหาวิทยาลัย และธุรกิจต่างๆ จำนวนมากที่ปรับปรุงพันธุ์ข้ามพันธุ์ และแม้กระทั่งคิดค้นพันธุ์พืชที่มีลักษณะเด่นอย่างต่อเนื่อง

คุณทรา มี กล่าวว่า กลุ่มบริษัทแพนก็มีนักวิทยาศาสตร์เช่นนี้เช่นกัน ตัวอย่างที่โดดเด่นคือ นักวิทยาศาสตร์ผู้คิดค้นข้าวสายพันธุ์ไดทอม 8 อันโด่งดัง ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของเกษตรกรทั่วประเทศ ปัจจุบันมีส่วนช่วยในการส่งออกข้าวหอมของเวียดนามมากกว่า 30% ในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ แพนจะเปิดตัวข้าวสายพันธุ์ใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น มีคุณสมบัติโดดเด่นยิ่งขึ้น ทั้งในด้านความทนแล้งและความเค็ม และคุณภาพข้าวที่อร่อย เหมาะกับทุกสภาพภูมิอากาศของภาคเหนือ ภาคกลาง และภาคใต้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่วงฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงที่แห้งแล้งในภาคเหนือ

“ด้วยโครงการของรัฐบาลที่จะพัฒนาพื้นที่เพาะปลูกข้าวคุณภาพสูง 1 ล้านเฮกตาร์อย่างยั่งยืนและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกภายในปี 2573 PAN ประเมินว่านี่ไม่เพียงแต่เป็นการพัฒนาที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นการปฏิรูปครั้งใหญ่ในภาคการปลูกข้าวอีกด้วย โดยได้เปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตและการเพาะปลูกข้าวอย่างสิ้นเชิง โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายที่สูงมากทั้งในด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม (ESG) กลุ่ม PAN กำลังมีส่วนร่วมและดำเนินการด้านพื้นที่เชื่อมโยงเกษตรกร โดยผสมผสานการพัฒนาพันธุ์ข้าว เทคนิคการเพาะปลูก และอื่นๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายของโครงการ” คุณหมีกล่าวยืนยัน

ที่มา: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html