В период 2020–2025 гг. объемы производства карбамида и NH3 на предприятии PVFCCo-Phu My ежегодно превышали плановые показатели.
Период 2020-2025 гг. — это период многих взлетов и падений для PVFCCo. Помимо негативного влияния глобальной экономической рецессии, пандемии COVID-19 и все более сложных стихийных бедствий... Завод по производству удобрений Phu My в течение длительного периода времени находился в эксплуатации, испытывая большую нагрузку по техническому обслуживанию, в то время как политика налога на добавленную стоимость при производстве и торговле удобрениями не была скорректирована надлежащим образом, что существенно повлияло на эффективность работы предприятия.
При поддержке партийного комитета и Совета директоров Petrovietnam коллектив кадров, членов партии и сотрудников PVFCCo-Phu My развивал дух солидарности, динамизма, творчества, преодолевал трудности и полностью выполнил 14/14 задач, поставленных в Постановлении 4-го партийного съезда Корпорации на период 2020–2025 гг.
В частности, все важные финансовые показатели в конце срока зафиксировали двузначный рост по сравнению с началом срока. В частности, общие активы увеличились с 11 828 млрд до 17 944 млрд донгов, что эквивалентно увеличению на 39%; капитал увеличился с 8 291 млрд до 11 532 млрд донгов, что эквивалентно увеличению на 52%.
Эффективное производство и бизнес, инвестирование в разработку множества новых продуктов
Партийный комитет PVFCCo уделяет особое и последовательное внимание руководству и направлению основной политической задаче производства и бизнеса, параллельно содействуя инвестициям и строительству для расширения производства и бизнеса, диверсификации продукции и обеспечения цели устойчивого роста и развития.
Соответственно, на заводе организовано безопасное, стабильное и эффективное производство; особенно во время пандемии COVID-19, помимо обеспечения здоровья работников, производственная деятельность постоянно поддерживалась на высоком уровне. Выпуск мочевины и NH3 ежегодно превышал план.
Операционная группа полностью освоила самую современную во Вьетнаме линию по производству NPK с использованием химических технологий, постоянно выдвигая множество инициатив и идей, рационализируя производство, диверсифицируя портфель продукции с 3 формул по оригинальному проекту (FS) до почти 30 формул, постоянно улучшая качество продукции, удовлетворяя спрос рынка.
Компания PVFCCo расширяет инвестиции, разрабатывает и диверсифицирует продукцию как в направлении развития и совершенствования существующего производства и продукции, так и вложения средств в строительство новых цехов и заводов.
Корпорация завершила строительство, ввела в эксплуатацию и завершила комплекс проектов по модернизации цеха NH3 и завода NPK; подготовилась к реализации проектов по производству химических веществ, таких как: восстановление H2O2, DEF и отходящих газов...; продолжила изучать инвестиционные возможности для ряда новых проектов по производству удобрений и химических веществ, таких как: проект по производству H2SO4, проект по производству меламина... Общая освоенная стоимость инвестиций в базовое строительство и закупки оценивается в 1 018 млрд донгов, что эквивалентно 205% от всей целевой суммы на срок.
Для диверсификации продукции удобрений компания PVFCCo провела исследования и выпустила новые продукты, став пионером на рынке.
В 2020 году Phu My Fertilizer + Ke Bo был разработан из традиционного продукта мочевины Phu My Fertilizer с добавлением необходимых микроэлементов, таких как бор и цинк, помогающих повысить устойчивость и сопротивляемость сельскохозяйственных культур, улучшая вкус и качество сельскохозяйственной продукции. Далее следует Phu My NPK + микроорганизмы (неорганический NPK, дополненный полезными микроорганизмами, улучшающий почву, повышающий эффективность удобрений и являющийся экологически чистым).
С 2022 года компания Phu My запустила линейку высококачественных удобрений Phu My, предназначенную для городского сельского хозяйства - Phu My Garden, отвечающую критериям "Удобный - Безопасный - Стильный". Для химического сектора PVFCCo успешно модернизировала завод NH3, поставляя на рынок 80-90 000 тонн/год; в то же время активно разрабатывая новые продукты.
В течение пятилетнего периода 2020–2025 гг. компания PVFCCo регулярно исследовала и выводила на рынок новые продукты, став пионером рынка, в частности, линейку высококачественных удобрений Phu My, предназначенных для городского сельского хозяйства.
Продукция компании Phu My для производства удобрений с новым имиджем
Инициативы, идеи и рационализация производства для оптимизации операций, сокращения потребления сырья и энергии, а также улучшения эффективности бизнеса, управления и развития рынка... стали основными моментами в течение срока. За последние 5 лет PVFCCo зарегистрировала 656 инициатив и рационализации производства, 1589 идей были признаны, что принесло прибыль (только за первый год применения) в размере до 284 млрд донгов, способствуя продвижению духа творчества и превосходства над собой, что чрезвычайно важно в бизнесе с более чем 2 десятилетиями работы.
Благодаря синхронным усилиям по реализации политических задач, в период 2020-2025 гг. в Фуми было произведено более 5,06 млн тонн удобрений и 397 тыс. тонн химикатов, что составило 101% и 127% от плана соответственно. Объем потребления составил более 6,26 млн тонн удобрений и более 635 тыс. тонн химикатов, что составило 101% и 111% от плана соответственно.
Общий доход корпорации превысил план на 136%, консолидированная прибыль до налогообложения превысила установленный план более чем в 7 раз, тем самым внеся в государственный бюджет до 3,726 млрд донгов, что на 423% превышает целевое значение срока разрешения. Корпорация и ее продукция также получили важные внутренние и международные звания и награды, такие как: Национальный бренд, Топ-50 известных званий, Высококачественные вьетнамские товары...
Средний доход сотрудников достиг 32,5 млн донгов на человека в месяц, что на 51% превышает целевой показатель, установленный резолюцией 4-го Конгресса, что продолжает подтверждать стабильную, привлекательную и гуманную рабочую среду.
Партийный комитет и Совет директоров PVFCCo всегда определяют воссоздание корпоративной культуры как одну из ключевых задач, тесно связанную с целью обеспечения стабильной занятости и постоянного улучшения материальной и духовной жизни сотрудников.
Значительно модернизировать работу по партийному строительству и политической системе.
Партийный комитет PVFCCo направил радикальное внедрение усовершенствования инноваций в методах руководства, повышения потенциала и эффективности партийных комитетов на всех уровнях. В то же время, создание научного стиля работы; выдача кратких резолюций, близких к ситуации и требованиям задач; новаторство метода организации обучения, тщательное понимание резолюций и политической деятельности в онлайн-форме.
В области кадровой работы партком корпорации издал конкретные постановления и указания, эффективно осуществляя работу по мобилизации, ротации и планированию кадров; создавая условия для практической подготовки перспективных молодых кадров и кадров в области планирования; с гордыми результатами достигнутых результатов, а также с политической решимостью в духе
Вступая в период 2025–2030 гг., в контексте масштабных преобразований в стране, изменения модели развития в сторону рационализации, эффективности, зеленой экономики, цифровых технологий и цикличности, а также новой политики в отношении НДС на удобрения и изменения идентичности Petrovietnam во Вьетнамскую национальную промышленно-энергетическую группу, PVFCCo открывает перед собой множество новых возможностей для развития.
Унаследовав уроки гибкого управления, особенно «управления колебаниями», PVFCCo имеет прочную основу для проактивной адаптации, эффективного использования ресурсов, поддержания стабильного производства и бизнеса, а также совершения прорывов.
Исходя из этого, партийный комитет PVFCCo определил общие цели на новый срок: повышение лидерского потенциала, содействие солидарности и креативности, построение стабильного и устойчивого развития Корпорации, сохранение лидирующих позиций в производстве и бизнесе удобрений и постепенное расширение химического сектора.
В то же время партийный комитет также устанавливает конкретные цели для производственных и хозяйственных задач, а также для построения партийной организации и политической системы с целями роста, демонстрируя решимость и стремление к развитию всего партийного комитета.
Линь Дан
Источник: https://baochinhphu.vn/pvfcco-phu-my-hoan-thanh-toan-dien-chi-tieu-nghi-quyet-dai-hoi-iv-102250707165209335.htm
Комментарий (0)