За последние 80 лет под руководством «Очерка вьетнамской культуры» культура всей страны в целом, включая Хатинь, достигла многих успехов, включая построение системы культурных и спортивных учреждений. Однако в этом содержании все еще поднимается много вопросов.
Для ориентации системы низовых культурных и спортивных учреждений 11 ноября 2013 года Премьер-министр издал Постановление № 2164/QD-TTg об утверждении Генерального плана развития системы низовых культурных и спортивных учреждений на период 2013–2020 годов с перспективой до 2030 года.
Соответственно, система низовых культурных и спортивных учреждений делится на 4 уровня следующим образом: провинциальный уровень, центральные министерства, отделения и союзы; районный уровень; уровень коммуны; уровень деревни.
Бесплатные занятия по английскому языку проводятся в доме культуры деревни Фан Чу Чинь (коммуна Кам Дуэ - Кам Сюен).
При таком значении культурные и спортивные учреждения сами по себе имеют глубоко массовый характер и являются чрезвычайно важными атрибутами, которые должны быть поставлены во главу угла при планировании и организации строительства этой системы.
Институт, который полностью соответствует характеристикам массы, будет принят массами, использован и воспринят ценностями, которые он несет, и наоборот.
В последнее время Хатинь сосредоточился на создании системы культурных и спортивных сооружений в деревенских домах культуры.
В последние годы провинция Хатинь сосредоточилась на создании системы культурных и спортивных учреждений от провинции до деревни. В частности, из нового движения сельского строительства система культурных и спортивных учреждений на уровне коммуны и деревни быстро развивалась, создавая большие изменения в городском и сельском ландшафте провинции.
Благодаря институциональной системе партийные комитеты и органы власти всех уровней организовали множество культурных и спортивных мероприятий в жилых районах, удовлетворяя творческие потребности и удовольствие от культуры и спорта всех слоев населения; в то же время выполняя задачи пропаганды и агитации для обслуживания политических задач партии, государства и местности.
Однако по многим причинам эта система в нашей провинции все еще имеет некоторые недостатки, которые необходимо честно признать. На уровне провинции некоторые чрезвычайно важные учреждения для обслуживания нужд людей не были построены, такие как: Провинциальный музей; Традиционный художественный театр; система кинотеатров... На уровне округа и низовых образований некоторые учреждения, такие как стадионы и спортивные площадки, были инвестированы, но еще не ввели в действие свою ценность использования.
Согласно исследованиям, основная причина вышеуказанных проблем заключается в том, что конструкция системы учреждений культуры не ориентирована на широкую публику. Реальность также доказала, что если учреждение построено для полного удовлетворения широкой публики, то эти учреждения будут эффективными и наоборот.
Например, необходим ли стадион для деятельности людей и местных властей? Теоретически стадионы очень нужны для физической активности, спорта, особенно футбола и фестивальной деятельности. Если мы видим это только так, почему многие стадионы коммун заброшены и бесполезны после инвестиций и строительства?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо учитывать особенности каждой местности, например, сколько людей хотят играть в футбол? Где находится место для строительства стадиона, удобно ли оно? Есть ли необходимость в проведении фестивальных мероприятий или ежегодных крупных собраний в этой местности?
Если мы специально проведем исследование и полностью ответим на эти вопросы, то стадион, безусловно, получит общественную поддержку после своего строительства и будет действительно соответствовать всем характеристикам массовой привлекательности.
Общественный культурный дом для защиты от наводнений и штормов - «дом мудрости» в деревне Чунг Тиен (коммуна Дьен Ми, Хыонг Кхе).
Из вышеизложенной ситуации видно, что в некоторых местах недооценивается популярность строительства культурных и спортивных учреждений.
Считается, что менеджеры, особенно менеджеры культуры и спорта от центрального до низового уровня, должны глубоко понимать и творчески применять дух Культурного плана (1943) в целом и массовый характер в частности во всех культурных мероприятиях. Необходимо избегать бюрократического и ненадлежащего администрирования и игнорировать массовый характер, что приводит к неэффективности и растрате ресурсов, включая инвестиции в низовые культурные и спортивные учреждения.
Доан Динь Ань
Председатель Провинциальной ассоциации содействия образованию
Источник
Комментарий (0)