Профессор Рохит Верма считает, что при наличии учебной среды, соответствующей международным стандартам, и существующей базы знаний первая группа студентов внесет ценный вклад в жизнь.
Проработав 5 лет в университете VinUni, профессор Рохит Верма рассказал о своем прошлом и планах на будущее VinUni.
- Что убедило вас приехать во Вьетнам, когда VinUni был еще только идеей Vingroup ?
- До приезда во Вьетнам я был директором Института международного сотрудничества Корнеллского университета (США). Корнелл побывал во многих местах мира, чтобы преподавать, проводить исследования и поддерживать развитие академических центров, но не был представлен в Юго-Восточной Азии. Поэтому, когда Vingroup предложила сотрудничать в открытии университета, мы увидели в этом возможность. Предложение от вьетнамских предприятий было очень сильным, четко подтверждающим, что Вьетнам должен иметь университет мирового класса. Кроме того, были очень важные рекомендательные письма от Министерства образования и профессиональной подготовки , посольства Вьетнама в США и обязательства от Vingroup.
Предложение Vingroup было возможностью, которая выпадает раз в жизни, поскольку открытие совершенно нового университета было совершенно уникальным предложением. После работы с ними я подумал, что участие в проекте — это способ оставить след. Поэтому я решил принять участие в проекте.
Профессор Рохит Верма, президент университета VinUni. Фото: Vingroup
- Каковы ваши преимущества и трудности после 5 лет работы в качестве директора VinUni?
- Самое большое преимущество, которое у нас есть, это инвестиции от основателя Vingroup, создание инфраструктуры, продвижение операций и особенно поддержка стипендий и финансов для студентов. Второе - стратегическое сотрудничество с двумя университетами из двадцатки лучших в мире, Пенсильвания и Корнелл. Третье - поддержка Министерства образования и профессиональной подготовки, академического сообщества и правительства Вьетнама. В результате у нас есть первоклассные условия, мы приглашаем лучших преподавателей и набираем лучших студентов.
Вместе с этим возникает и вызов. Мы должны убедить студентов, что VinUni достоин быть их первым выбором. Вместо того, чтобы учиться за границей с ее географической удаленностью и высокой стоимостью, студенты смогут учиться в соответствии с международными стандартами в стране. Благодаря программам обмена студенты могут отправиться за границу на 3-м или 4-м курсе, чтобы получить опыт и интегрироваться в мир. Для иностранных студентов мы упоминаем качество выдающегося развития Вьетнама и его богатую культуру, побуждая их приехать и учиться.
VinUni пока не выпустил ни одного студента. Мы только начинаем наше исследование, трудно доказать миру, на что мы способны. Студентам и преподавателям VinUni потребуется время, чтобы создать выдающиеся ценности.
Студенты VinUni начнут выпускаться в следующем году. Мы должны убедиться, что они найдут лучшую работу, когда выйдут на рынок труда, или найдут лучшие университеты, если они захотят учиться дальше.
Профессор Рохит Верма (второй слева) с доктором Ле Май Лан (третий слева), председателем совета директоров VinUni и преподавателями школы. Фото: Vingroup
- Каковы достижения VinUni за 5 лет работы?
- Мы оцениваем наши достижения с разных точек зрения. Во-первых, как организация. VinUni начинался всего с 10 человек в 2018 году. На сегодняшний день у нас около 175 членов, включая преподавателей и сотрудников из примерно 20 стран мира. Школа также владеет современной инфраструктурой, такой как библиотеки, лабораторные системы, включая медицинские симуляционные центры, суперкомпьютерные лаборатории, анатомические кабинеты и интеллектуальные медицинские центры.
Теперь у нас есть международное признание. В 2023 году VinUni имеет 7 различных категорий, получивших оценку 5 звезд по версии QS после чуть более 2 лет обучения.
Но самое большое достижение — это достижения студентов. Студенты VinUni завоевали множество международных наград в соревнованиях по программированию и блокчейну. С этого года некоторые студенты были приняты в такие университеты, как Университет Пенсильвании, Корнеллский университет и Технологический университет Сиднея в рамках кооперативной программы. Они также начали оказывать влияние на сообщество, основывая клубы, разрабатывая специальные проекты, занимаясь общественными работами и поддерживая менее удачливых. Мы гордимся нашими студентами.
Профессор Рохит Верма со студентами VinUni. Фото: Vingroup
- Каков план развития VinUni на ближайшие 5 лет, сэр?
- Мы создали основу для инфраструктуры, преподавательского состава, студентов и программ обучения. Но предстоит еще много работы, чтобы VinUni вошел в список ведущих университетов мира.
В течение следующих 5–10 лет мы продолжим улучшать репутацию и качество наших учебных программ, добавлять новые специальности, расширять масштабы... Мы должны доказать, почему VinUni стоит инвестировать. Студентам и родителям мы должны убедить, почему нам нужен университет мирового класса в Ханое. Бизнесу мы должны доказать, что студенты VinUni — одни из лучших, кого можно нанять. Это необходимо продемонстрировать действиями и объяснить, почему VinUni — особенный университет.
Профессор Рохит Верма в беседе. Фото: Vingroup
В целом VinUni — это настоящая стартап-среда, вам приходится решать много проблем одновременно. Когда у вас есть большая мечта, вам приходится за нее бороться. Более того, наша миссия — создавать молодых людей, которые создают перемены, поэтому в первую очередь нам, профессорам, тоже нужно меняться и вооружаться таким духом.
Йен Чи
Ссылка на источник
Комментарий (0)