Проблемы предприятий при инвестировании в ERP

Пандемия оказала глубокое влияние на рынок производственного и торгового бизнеса, вызвав значительные колебания. Чтобы адаптироваться и преуспеть в новых условиях, предприятия вынуждены трансформироваться, постоянно внедрять инновации и повышать свою конкурентоспособность.

Вьетнам переживает мощную волну цифровой трансформации бизнеса. Экономика переживает множество колебаний, которые кардинально изменили ситуацию на рынке производственных и торговых предприятий, предъявляя новые требования к гибкости и адаптивности. Однако процесс цифровизации и внедрения программного обеспечения для управления предприятием (ERP) по-прежнему сталкивается с рядом трудностей.

Несмотря на повышение осведомленности о важности цифровой трансформации, у компаний по-прежнему много опасений по поводу внедрения и эффективного использования новых технологий. Для решения этих задач компаниям необходимо четко понимать важность цифровой трансформации и разработать план трансформации, соответствующий особенностям их бизнеса.

Несмотря на чёткое определение цели цифровой трансформации, компании всё ещё сталкиваются с множеством вопросов и сложностей. Стоит ли инвестировать в новую систему управления, если это означает полное изменение рабочих привычек сотрудников и значительные расходы? Этот вопрос беспокоит многих руководителей, поскольку они не уверены в реальной эффективности новой системы.

Внедрение ERP-систем (систем планирования ресурсов) на вьетнамских предприятиях сталкивается со многими трудностями, среди которых: нехватка финансовых ресурсов и человеческих ресурсов, обладающих навыками работы с информационными технологиями, трудности интеграции с существующими системами, ограничения совместимости программного обеспечения с масштабами и особенностями предприятия, а также высокие инвестиционные и эксплуатационные расходы...

Медленная цифровая трансформация не только снижает конкурентоспособность компаний, но и приводит к потере новых возможностей. Клиенты всё чаще требуют скорости и удобства, и если компании не удовлетворяют этим требованиям, они легко переключаются на других конкурентов. Более того, компании, вероятно, теряют конкурентоспособность из-за задержек в принятии решений, роста операционных расходов из-за ручного труда и непроизводительного расхода ресурсов, а также сложностей в управлении и контроле всей деятельности компании.

Трансформируйтесь, чтобы воспользоваться возможностью

В цифровую эпоху в выигрыше окажется тот бизнес, который эффективно собирает информацию и управляет ею. ERP — это не просто программное обеспечение, а мощный инструмент, помогающий компаниям систематизировать все виды деятельности, что позволяет принимать быстрые и точные решения, минимизировать риски и повышать конкурентоспособность. Обладая обширным опытом и мощной low-code-платформой, компания «1С Вьетнам» помогла многим вьетнамским компаниям успешно провести цифровую трансформацию, максимально увеличить ценность данных и повысить эффективность бизнеса.

img 1.jpg
Гибкие возможности интеграции системы отвечают всем потребностям бизнеса. Фото: 1С Вьетнам

Комплексное ERP-решение (1С:ERP) от компании «1С Вьетнам» обладает выдающимися характеристиками, отвечающими специализированным потребностям предприятий производственного и торгового секторов, и обеспечивает эффективное управление цепочками поставок. Оно предоставляет все необходимые функции для эффективного управления цепочкой поставок — от производства до обслуживания клиентов. Благодаря широким возможностям настройки, 1С:ERP помогает компаниям оптимизировать процессы, повышать качество продукции, сокращать затраты и повышать конкурентоспособность на рынке.

Баннер (2) (1).png
Информация о семинаре 23 октября 2024 г.

23 октября в Хошимине компания 1C Vietnam организует семинар на тему «Переосмысление» бизнеса в цифровую эпоху с помощью ERP: создание импульса для использования нового потенциала с помощью платформы Low-code.

В стремлении к тому, чтобы комплексное решение для управления бизнесом ERP в сочетании с low-code платформой стало новой «броней», повышающей операционную эффективность предприятия оптимальным, гибким и всеобъемлющим образом. Это также возможность для компаний получить доступ к комплексным решениям для процесса цифровой трансформации. Партнёры, «гиганты» в области технологий, в первую очередь, FPT Digital – консалтинговая компания, методология которой основана на 35-летнем опыте цифровой трансформации корпорации FPT, сопровождающая многие предприятия в разработке стратегии развития, сочетающей цифровую и экологичную трансформацию; Multimex – подразделение, предлагающее комплексные управленческие решения для производителей и розничных продавцов, занимающееся дистрибуцией POS-терминалов и устройств управления AutoID с более чем 15-летним опытом разработки и развития, сотрудничающее с тысячами дилеров по всей стране.

На семинаре компании не только знакомятся с передовыми ERP-решениями, но и получают возможность услышать опыт ведущих экспертов, поучаствовать в дискуссиях и расширить сеть контактов. Это возможность для руководителей расширить свои знания, повысить конкурентоспособность и вывести свой бизнес на новый уровень.

Нгок Минь