市場動向を追う
2021年、ベトナムの繊維・アパレル産業はバングラデシュを抜き、世界第2位の輸出国に躍り出た。しかし、この地位は長くは続かず、2022年にはバングラデシュに抜かれ、ベトナムは3位に後退した。理由は様々だが、ほとんどの企業、ベトナム繊維協会、ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会は、ベトナムの生産コストが高いことを認めている。さらに、バングラデシュのほとんどの繊維・アパレルプロジェクトが、ESG（環境・社会・ガバナンス指標）やLEED（エネルギーと環境デザイン指向）といった世界的な「グリーン」認証を迅速に取得したことも、同国のファッション産業が現在の困難な時期に堅調に推移するのに役立っている。
繊維、衣料、履物業界にとって、グリーン変革は緊急に必要とされています。
ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会（LEFASO）のディエップ・タン・キエット副会長は、グリーン経済と循環型経済の発展は世界的な潮流であり、各企業の責任であると述べた。欧州連合（EU）は、これらの基準を炭素国境調整メカニズム（CBAM）法に盛り込んだ。このメカニズムは現在、鉄鋼、セメント、肥料、アルミニウム、電気、水素など、汚染リスクの高い輸入品にのみ適用されており、その後、他の品目にも拡大される予定だ。通常、EUが導入した後は、米国と日本も導入する。これらはすべてベトナムの主要輸出市場であるため、主要市場への輸出を継続したい企業は、このメカニズムを導入する必要がある。
「しかし、変革には時間と国家政策が必要です。なぜなら、これはエネルギー、労働、資源など、包括的で政策に基づく問題だからです。現在、グリーン経済と循環型経済は避けられない世界的な潮流となっています。この潮流に沿った実践的な行動が求められており、もはや奨励ではなく義務となっています。EUはこれを法律で定めています。この潮流に沿った行動は、国家の正当な利益と発展を守るためのものです」とディープ・タン・キエット氏は述べた。
アパレル・リソーシズによると、バングラデシュは現在、LEED認証工場の数が世界で最も多く、67工場に上ります。特筆すべきは、バングラデシュが長年にわたり法令遵守に非常に力を入れてきたことです。バングラデシュは、バングラデシュ火災・建築安全協定とバングラデシュ職場安全連合という2つの監視機関を設立しました。両機関にはそれぞれ1,600工場と666工場が存在します。
ベトナム繊維協会のトラン・ニュー・トゥン副会長もこれに同意し、ベトナムの賃金と労働者の問題は減少するのではなく増加するだけであり、変化しないと述べた。したがって、競争力を高める唯一の方法は、パートナーの要件に従って環境に配慮したクリーンな工場を建設し、デジタルトランスフォーメーションを実施して業務効率を高めることだ。ほぼすべての繊維・アパレル企業は、多くの市場の新しい規制を満たすために工場がグリーン認証を取得する必要があることを認識している。しかし、これは容易ではない。特に、業界の大部分を占める中小企業の多くは、投資資金を持っていない。
そのため、董氏は、産業の競争力を高めるためには、政府による支援が依然として必要だと提言した。例えば、グローバルグリーン証明書を保有する企業に対し、法人税を一定期間、年20%から18%に減税するなど、企業の導入を奨励するプログラムの導入が考えられる。あるいは、繊維・アパレル企業に対し、市場の通常の融資金利よりも優遇された投資融資パッケージを適用する政策も必要だ。
事業自体にとっての緊急の利益
多くの大企業では、グリーン基準への移行プロセスが段階的に実施されています。例えば、ベトナム繊維・縫製グループは、過去2年間で、サプライチェーンの閉鎖を目指し、グリーン基準に適合した染色・織物への投資を含む工業団地の開発を開始したと述べています。また、タンコン繊維投資貿易会社の代表者も、毎年利益の約10%をこのプロセスとデジタル変革への投資に充てていると述べています。
ベトナム経済大学（ハノイ国家大学）傘下のベトナム経済政策研究所（VEPR）のグエン・クオック・ヴィエット副所長によると、繊維・履物産業は新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前から、そしてパンデミックの最中でも多くの成功を収めてきた。しかし、企業から外資系企業に至るまで、投資プロジェクトは小規模で、基礎技術も中程度にとどまっている。エネルギー投入量の変更にも多くの障害があり、再生可能エネルギーへの移行プロジェクト数は限られている。その結果、両産業は、グローバルな貿易チェーンにおいてグリーン生産と再生可能エネルギー利用の証明が求められる中で、困難に直面している。
ベトナムでは、特に過去に同程度の発展段階にあった競合国と比較して、生産コストが上昇していることは言うまでもありません。それ以来、繊維・アパレル産業の競争力は低下の兆しを見せており、特に世界第2位の輸出国としての地位を維持できていないことがその顕著な例です。したがって、競争力を制約する要因と投入コストを押し上げる要因を明確に特定し、適切な解決策を見出すためには、徹底的な調査が必要です。
ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会副会長 ディエップ・タン・キエット氏
経済学者のヴォ・トリ・タン氏は、市場の需要を満たすためのグリーン変革は、ベトナム企業にとって決して目新しいことではないと強調した。以前から、市場にはグリーンラベルやエコラベル製品に対する需要があった。しかし、市場が好調だった頃は、変革へのプレッシャーは大きくなく、企業の意識も十分ではなかった。しかし、困難に直面している今、市場の要求はより強く、より高くなっている。各国、特にEUは、実際に変革に取り組み始めており、これらの基準を法制化し、サプライチェーン全体を監視するシステムを導入している。つまり、ここでの問題は、私たちの意識が市場の動向に合わせて変革するには十分ではないということだ。ベトナム企業の中には、発展の潮流に合わせてうまく変革しているところもあるが、残りの企業の多くは、早急に変革しなければならない。
ヴォー・トリ・タン博士によると、グリーン・トランスフォーメーションはもはやスローガンではなく、企業にとって不可欠なメリットとなっている。したがって、最善かつ最速の解決策は、サービスプロバイダーと連携し、容易かつ迅速に市場基準を満たすための支援を提供することである。科学技術とデジタルトランスフォーメーションの急速な発展に伴い、これはトランスフォーメーションのプロセスにおいて利点であると同時に課題でもある。企業がこれらの進歩をうまく活用できれば、現在の成長モデルをグリーン経済へとより迅速に転換するプロセスを促進することができるだろう。さらに、トランスフォーメーションを成功させるには、政府の役割も極めて重要であり、市場への情報提供や関連政策の策定を主導していく必要がある。
COP26において、ファム・ミン・チン首相は、ベトナムが2050年までにネットゼロエミッションを達成することを約束しました。近年、エネルギー政策、特にベトナムの第8次電力計画は、グリーン開発を優先する方向に大きく転換しています。これらは、ベトナムのグリーン成長を段階的に促進・支援するための重要な政策変更です。このような前向きな変革政策が、今後もさらに必要です。
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