ホーチミン市人文社会科学大学の日本研究科長であるフイン・フイン・チョン・ヒエン博士と、ホーチミン市商工大学の食品技術学科長であるレ・グエン・ドアン・ズイ准教授は、学外の企業の取締役を務めていたとして告発された - 写真：TT
この問題に関しては現在激しい議論が交わされており、ビジネス界で働く学部長は多才な人物であり、学校にとって良いことだという意見がある一方で、利益相反だと言う人も多くいます。
法律では学部長が学校外の企業の取締役になることは認められていない。
公立大学の学部長に人を任命するには、その人は公務員でなければならないということを直ちに明らかにすべきである。
公務員法、汚職防止法、企業法は現在、公務員が非国営企業の管理職に就いたり、法定代表者になることは認められないと明確に規定している。
法律専門家によると、上記の規制は、公務員が公共サービスを提供する公共サービス機関との契約に基づいて勤務しているために存在している。公務員（国家の厳格な管理下にあり、国家機関に勤務する）になることを選択した以上、講師は法律を厳格に遵守し、専門職に専念しなければならない。
実際、多くの人が「起業家精神のある講師」の役割を、民間企業を設立し、学校外で直接ビジネスを運営する大学の教員リーダーの役割と混同しています。
法律では、公務員が労働契約期間外に働いたり、機関、組織、部署と契約を結んだり、企業に出資したりすることが認められているため、講師は実務経験を通じて専門知識を養うことができます。
良好なビジネス活動や人間関係を築いている講師と、学校外で直接自分のビジネスを運営している学部長とはまったく異なります。
学部長が直接事業を運営する場合、利益相反が多く発生する
管理者が企業全体の業務運営に責任を持つ場合、利益相反のリスクが明らかに存在し、従業員が義務を完全に履行することを保証するのは困難です。
主要大学の学部長でもないのに、外部の企業から管理職として招聘されるという確信を持てるでしょうか？ 公立大学の学部長が、大学での専門業務に近い事業分野で会社を設立すれば、自身と会社の名声を高めやすくなります。
多くの人は、多くの役職を兼任し、多くのことをこなす学部長は多才で、あらゆることに長けていると考えています。しかし実際には、「二足のわらじを履いている学部長」がおり、学生に自社のサービスを紹介したり、社内で採用活動を行ったり、職員と講師を同じ企業に引き入れたりなど、様々な理由で講師や学生から非難されています。
これは明らかに利益相反を引き起こし、大学と学生の双方にとって全く利益にならないものです。数十もの企業を所有する学部長が、どうして大学の学部のために働く時間と情熱を持ち続けられるのでしょうか？
ビジネスマンのゲスト講師による授業は、受講生にとって刺激的なことが多いという意見も多数あります。
しかし、それは大学の学部長（教員の管理、研修、科学研究、研修プログラムの構築と開発、ビジネス協力など、多くの教員の仕事で忙しいことが多い）とはまったく異なり、学部長は自分の役割を十分に果たすために心を込めて献身しなければなりません。
「学校を基盤としながらもビジネス志向の」学部長は、どのようにすれば管理し、効果的に指導し、学部長としての責任を果たすことができるのでしょうか。
実際、2018年高等教育法は、高等教育機関が科学研究と実用化を促進するために企業や会社を設立することを許可しました。もし、学部長が多才で多才な人物であれば、利益相反を避け、専門業務や職務に影響を与えることなく、学部傘下の会社を設立するプロジェクトを進めることは十分に可能です。
世界中で、大学によっては数十、数百もの関連企業を持つところもあります。
学部長が学外企業の取締役を務めることについて、どう思われますか？優秀な人材は育成されるべきだという意見もありますが、あなたはどう思われますか？ご意見は[email protected]までお送りいただくか、この記事の下にコメントを残してください。
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出典: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm
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