少数民族地域における協同組合の発展の促進

2023年に設立されたばかりですが、ダクロンコミューン（クバン郡）のコンハヌン農業協同組合は、組合員、特に少数民族の収入増加を支援しており、最も効果的な協同組合の一つとされています。現在、組合員は21名で、コーヒーとマカダミアナッツの栽培面積は100ヘクタールを超えています。

協同組合は、科学技術の支援に加え、機能部門からの市場経済とブランド管理に関する知識も活用し、マカダミアナッツの加工と焙煎コーヒーの生産に事業を拡大しました。現在、同協同組合は、殻割りマカダミアナッツとハチミツ入りマカダミアナッツの2種類のマカダミアナッツ製品を生産しており、いずれも3つ星のOCOP（一元管理認証）を取得しています。

コンハヌン農業協同組合の理事であるドゥオン・ディン・キエット氏は、「設立以来、当協同組合は一村一品商品の開発において、地方自治体や関係機関、部署から多大な支援を受けてきました。特に、省協同組合連合会は、当協同組合が貿易促進プログラムに参加できるよう支援し、商品を市場に容易に販促し、潜在顧客を獲得する機会を創出してきました」と述べました。

タンロックパット農業サービス貿易協同組合（マンヤン県コンチエンコミューン）は、グアバ風味のパッションフルーツの品種交配に成功し、その優良品種として認められた最初の協同組合として、輸出市場への進出を見据え、原料畑の整備に向けた連携を強化しています。この目標達成のため、協同組合は内部努力に加え、地方自治体や関係機関からの資金援助と技術支援も受けています。

特に、マンヤン県は2023年に、ダックジュラン村において、グアバの香りの黄色いパッションフルーツを温室で栽培し、圃場でモデル栽培するプロジェクトの建設を支援しました。このプロジェクトは、温室規模が2,500平方メートルで、支援予算は4億ドンです。

タンロックファット総合農業サービス貿易協同組合の理事長、トラン・マン・フン氏が、グアバ風味のパッションフルーツの栽培体験について語る。**写真：LT**

協同組合の理事長であるトラン・マイン・フン氏によると、2年間の事業実施を経て、協同組合は5,500平方メートルの面積を持つ温室2棟を建設しました。そのうち1棟はグアバ風味の黄色いパッションフルーツの栽培に、もう1棟はレモンの栽培に使用されています。さらに、協同組合は2ヘクタールの畑に苗木を植え、複数の家庭と協力して10ヘクタール以上のグアバ風味の黄色いパッションフルーツを栽培しました。協同組合は毎年平均3～5世帯と協力し、基準に沿ってパッションフルーツを栽培することで、製品の品質を確保しています。

省協同組合連合会常任副会長のグエン・マウ・フォン氏は次のように述べた。「少数民族と山岳地帯の社会経済開発プログラムを実施するにあたり、省協同組合連合会は近年、関係機関と連携し、少数民族地域の協同組合経営陣の管理能力の向上に重点を置き、協同組合が生産をバリューチェーンに結び付けることを支援して、生産と事業の高効率化に貢献してきました。」

少数民族地域の協同組合を対象に、生産・業務効率向上のための研修を実施。
**写真：ミン・チュン**

統計によると、現在、ザライ省には少数民族地域に55の協同組合があり、その中には極めて恵まれない村落や集落に設立された協同組合も数多く含まれています。評価の結果、協同組合は地域の優位性をうまく活用し、安定的に発展しています。多くの協同組合は正しい方向性を見出し、着実に発展を遂げています。しかしながら、実際には、多くの協同組合は依然として、仕組みや政策、そして特に資金不足といった資源面での課題に直面しています。

協同組合が直面している困難について、ドゥオン・ディン・キエット氏は次のように述べた。「協同組合は少数民族地域に位置しているため、組合員を動員することが難しく、運転資金も少ないため、原材料の調達や工場システムの構築が困難です。また、融資を受けることも依然として課題です。そのため、協同組合は近い将来、生産拡大、工場建設、機械設備への投資、そして製品品質の向上に必要な資金調達を支援する政策メカニズムが整備されることを期待しています。」

多くの協同組合は、資金難に直面しているだけでなく、生産、事業、ブランド構築における情報技術の活用にも多くの制約を抱えています。フーティエン安全農産物協同組合（チューアイタイ村）のド・ヴァン・ナム理事長は次のように述べています。「少数民族地域の協同組合として、当協同組合はVietGAP基準に沿って日本産サツマイモの栽培地の開発に特化しています。」

農協は、製品価値の向上を目指し、80ヘクタールの国産サツマイモ栽培地域を設定し、国内大手企業と積極的に連携してサツマイモの輸出市場開拓に取り組んできました。地方自治体や関係機関は、知識の提供や栽培地域設定などを通じて農協を支援してきましたが、ブランド構築の過程では依然として多くの困難に直面しています。

上記の困難や問題を解決するために、「少数民族及び山間地域社会経済発展計画」に基づき、少数民族地域の協同組合に対する政策を継続的に実施するほか、デジタル技術の活用、競争力の向上、少数民族地域の協同組合のブランド構築といった取り組みが推進されている。

省協同組合連合会常任副会長は次のように付け加えた。「今後、省協同組合連合会は、協同組合職員の能力向上のための研修コースを展開し、少数民族地域の協同組合の活動を学ぶツアーを企画して状況を把握し、現実に近い支援を提供していきます。」

同時に、協同組合が省協同組合発展支援基金からの融資を受けられるよう、あらゆる条件を整備する。少数民族地域の協同組合がより多くの発展資源を確保し、能力と運営効率を段階的に向上できるよう支援する。

出典: https://baogialai.com.vn/thuc-day-hop-tac-xa-vung-dong-bao-dan-toc-thieu-so-phat-trien-post330106.html