TKVユニオンは多くの エミュレーション運動 CNLĐの「熟練労働者 - 創造的労働者」 、「創造的鉱山労働者」など...労働生産性の向上、コストの節約、製品価格の引き下げ、作業の安全性の向上、労働者の労働条件の改善に貢献します。
「創造的鉱夫」運動を開始してから5年が経ち、現在までに1,095名に21億9000万ドンの助成金が支給されています。TKV労働組合は毎年、ベトナム労働総連合会から30～50件の創造的労働証明書を授与されています。優れた成果をもたらした代表的な研究プロジェクトとしては、地下鉱山におけるトンネル掘削と採掘の機械化の適用、換気制御システムと鉱山ガス監視システムの統合に関する研究、大容量コンベアベルトの設計・製造に関する研究、人員輸送用ケーブルホイストの製造、露天掘り鉱山における生産・発破の機械化の適用、大容量機械化設備の同時適用によるコスト削減、生産性と安全性の向上などが挙げられます。
国家レベルの代表的な取り組みとトピック：「 クアンニン省の地下炭鉱における採掘中のトンネルの安定性を維持するための技術的ソリューションの適用に関する研究」（著者） 地下鉱山建設技術部門長のディン・ヴァン・クオン氏（鉱業科学技術研究所 - ビナコミン）の「TKV以外の発破サービスにおけるバルクエマルジョン爆薬08（NTR08）の有効利用に関する研究」は、利益額が4,500億ドンでした。鉱業化学工業株式会社副社長のチン・ハイ・クオン氏による「TKV以外の発破サービスにおけるバルクエマルジョン爆薬08（NTR08）の有効利用に関する研究」は、利益額が345億ドンでした。グエン・ヴィエット・クオン氏、トラン・クアン・ドゥアン氏、ブイ・ヴァン・ヒン氏（ウオン・ビー石炭会社）のグループによる「油圧システム設置によるXD-0.32岩盤掘削機の改修」は、ベトナム技術革新コンテスト（Vifotec）2019の奨励賞を受賞しました。
「良き労働者、創造的労働者」という模範となる運動は、あらゆる階層・部門の労働組合によって重視され、労働者からも積極的に支持されています。生産効率の向上、消耗品の節約、生産コストの削減、労働条件の改善、そして環境保護にとって、これらの取り組みと技術改善は重要な鍵となると考えられています。
マオケ石炭会社は、「良き労働者、創造的労働者」という模範的な運動の代表的な企業の一つです。2024年には、同社の従業員は生産と事業運営において約250件の取り組みを実施しました。その代表的な取り組みの一つが、ド・ヴァン・ティン氏、グエン・クオック・ホイ氏、レ・ヴァン・ナン氏（第10鉱業作業場）のグループによる「第10層北翼層+2129/+327の生産地域における石炭回収率の向上を目的とした、採掘層間の距離調整と斜め上坑の掘削を組み合わせた取り組み」です。
第10鉱業工場のド・ヴァン・ティン副所長によると、本計画適用前は、層に岩石が多層に挟まれ、層長が3.33mと細く、層の平均傾斜が45度であったため、石炭回収率は計画値の50%にしか達しなかった。採掘層間の距離を調整し、斜め上坑を掘削する解決策を適用した結果、第10鉱区北翼層+2129/+327の生産エリアにおける石炭回収率は60%に向上し、同様の条件の生産エリアにも適用できる。本計画適用時の利益額は55億ドンを超える。
TKV労働組合のファム・ホン・ハン副委員長は次のように述べた。「各レベルの労働組合が積極的に対応し、専門家と連携して、各ユニットの特性に応じて、多数の労働者が参加できるイニシアチブや創造運動を展開・開始しました。『イニシアチブ・フェスティバル』、『ゴールデンハンズ・コンペティション』、『イニシアチブ・クラブ』などです。」毎年、組合員と労働者は8,000を超えるトピックやイニシアチブに参加し、年間7,500億ドンを超える価値をもたらしています。
労働組合が開始したイニシアチブと創造性の模倣運動は、大きな経済的価値を生み出し、困難の解決とユニットの生産とビジネスの発展に大きく貢献するだけでなく、精神的な価値も生み出し、鉱夫たちに熱心に働くよう動機付けます。
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