果樹栽培と養豚への投資からの「復活」期を経て、ホアン・アン・ザ・ライ株式会社の取締役会長であるドアン・グエン・ドゥック氏は、同社が桑とコーヒーの2つの作物に事業を拡大することを明らかにした。
具体的には、ホアン・アン・ザライ社はザライ省とラムドン省に2,000ヘクタールの桑を植えており、近い将来にその面積を4,000ヘクタールに増やし、国際的に絹を輸出することを目標としている。
現在、ホアン・アン・ザ・ライ社のシルク工場は1年以上の準備期間を経て完成し、つい数日前に稼働を開始したばかりだ。
さらに、ドゥック氏の企業は2,000ヘクタールのアラビカコーヒー農園も開発しており、そのうち10%のみがベトナムで栽培され、残りはラオスのボラベン高原で栽培される予定だ。
「 農業では、1ヘクタールあたりの収益が重要です。ホアン・アン・ザ・ライ社が投資するすべての作物の中で、桑が最も収益をもたらしています」と、ドゥック氏は6月6日に開催された2025年度年次株主総会で述べた。
ドゥック氏によると、桑は短期作物で、植え付けから7ヶ月で収穫でき、利益を生むことができる。一方、コーヒーは長期作物だが、現状では植え付けから収穫までわずか2年しかかからない。
「我々は利用可能な土地、人材、そして体系的な組織を持っています。ですから、これは他社にとっては難しいことかもしれませんが、我々にとっては有利なのです」とドゥック氏は述べた。
より具体的には、ドゥック氏は、ホアン・アン・ザ・ライ社のコーヒー農園は主に標高1,000メートルを超えるボラベン高原に集中し、アラビカ種も高品質品種であると述べた。この品種は現在、1トンあたり最大9,000米ドルで販売されており、コーヒー品種の中で最も高価である。
「当社はこれまで木2本と動物1頭を所有していたが、今後はバナナ、ドリアン、イチゴ、コーヒー、豚など木4本と動物1頭を所有することになる」とドゥック氏は語った。
ドリアンについて、ドゥック氏は今年は約600ヘクタールを収穫する予定だと述べた。中国がカドミウムと金0%残留物の検査を強化していることに対する株主の懸念に対し、ドゥック氏はホアン・アン・ザ・ライ社にとってのリスクは非常に低いと評価した。
「現在、施肥、土壌耕作、農薬散布の工程はすべてグローバルGAP基準を満たす必要があります。各機関は定期的に厳格な検査を実施しています。さらに、当社のドリアン専門家チームも定期的に製品の検査と試験を行い、製品の品質が良好で、禁止物質が含まれていないことを確認しています」とドゥック氏は述べた。
ドゥック氏によれば、中国は現在、ラオスやカンボジアから輸入されるドリアンに対してはそれほど厳しい規制を行っていないという。
「私たちは農業に注力します。もし明日、不動産業に参入して数千億ドンの利益を上げようと誘われたとしても、感謝して断ります」とドゥック氏は述べた。
実際、2024年のホアン・アン・ザ・ライ株式会社の収益構造を見ると、果物からの収益が71.6％、養豚が17.5％、その他の商品とサービスからの収益がそれぞれ9.5％と1.5％を占めていることがわかります。
ドゥック氏によると、多くの投資家はホアン・アン・ザライ社の財務報告書を見て不安を抱いたという。しかし、今は状況が変わった。農業部門への継続的な取り組みの結果、ホアン・アン・ザライ社は流動性不足から立ち直り、利益を上げ、負債を完済した。
具体的には、2024年にホアン・アン・ザ・ライは売上高約5兆8,000億ドン、税引後利益約1兆1,000億ドンを記録し、年間計画の75％と80％を達成しました。
特に、2022年の3兆3000億ドンを超える累積損失は、2025年第1四半期までに800億ドンにまで減少します。
ホアン・アン・ザ・ライは2025年の売上高目標を5兆5,100億ドンに設定しました。これは前年比5%減となります。しかし、税引後利益は5%増の1兆1,140億ドンに達しました。
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