11か月間の生産および事業実績が基本的に主要目標を上回ったことで、ベトナム石油ガスグループ（PVN）は2024年経営計画を成功裏に実行し、2025年の10％を超える成長目標に向けて勢いをつける決意です。
ファム・ミン・チン首相は、PVNのエネルギー部門に新たな空間を創出する石油・ガスおよび洋上風力発電に関する一連のイベントに出席した。
12月12日、PVNの幹部は、11月の主要生産目標が計画を1.3～15.1%上回ったと発表した。2023年同時期と比較すると、ガス採掘、発電、LPG、コンデンセート、NPKを含む5/9の成長目標が達成された。また、11月の6/6財務目標も計画を2～57%上回り、3～5か月前倒しで目標を達成した。
過去11ヶ月間で、全ての目標が計画を0.1～17.1%上回りました。2023年の同時期と比較すると、PVNは尿素、NPK、電力、ガソリン（ニソン製油所・石油化学工場（NSRP）を除く）の生産という4つの成長目標を掲げています。
グループは社会保障事業に常に力を入れており、活動総額は5,806億ドンに達し、貧困層向けのグレート・ユニティ・ハウスの建設支援、教育・研修プログラム、ヘルスケア・プログラム、2024年の旧正月における貧困層向け旧正月プログラムの支援、自然災害、暴風雨、洪水の克服などに注力しています。特に、コヴァン村（ラオカイ）の再建は、グループの社会保障活動の重要性を認識し、PVNが地元当局と積極的に調整し、コヴァン村の住民が12月20日までに新しい家に移転できるように努めています。
PVNのレ・ゴック・ソン総裁は、過去1年間、PVNの全従業員が数々の困難の中、多大な努力を払ってきたと述べた。原油価格の高騰や国内外の経済情勢の変動にもかかわらず、グループは生産と事業を効果的に管理・運営してきた。特に、グループの総売上高は11ヶ月間で903兆8430億ドンに達し、2023年の同時期比7%増となり、1兆ドン超えを目指している。また、予算拠出額は140兆4730億ドンで、2023年の同時期比5%増となった。
特筆すべきは、PVNの連結税引前利益が、企業における国家資本管理委員会が管理する19のグループおよび法人の税引前利益総額の約45%を占めていることです。過去11ヶ月間で、同グループの投資支出額は29兆7,410億ドンに達し、2024年計画の60.5%に達しました。これは同期間比93.2%増であり、国の公共投資支出水準（54.8%）を上回っています。これらは、過去11ヶ月間の総収入、利益、投資、そして国家予算への支出、そして2024年通期の予測に関する「示唆に富む数字」です。
特に、グループはエネルギー転換プロセスにおいて大きな変革を遂げました。ファム・ミン・チン首相は、PVNの石油・ガス事業と洋上風力発電事業における一連の取り組みを高く評価しました。このプロセスは、E&P（石油・ガス探査）をはじめとする様々な分野における資源動員を加速させ、「グリーンで持続可能な」事業への移行を推進するというグループの戦略に合致しており、グループの長期的な発展と新たな機会の創出に貢献しています。
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PVN取締役会会長、Le Manh Hung氏。 |
2024年の年末にあたり、PVNは収益、利益、国家予算への支払いに関する2024年度経営計画の実施と、従業員所得の確実な増加に努めることを決意しています。特に、従業員所得の伸び率はグループの開発計画に組み込む必要があり、成長機会を最大限に活用するための原動力を明確に特定する必要があります。
「2024年に設定された売上高1兆ドンの目標を達成し、2025年に向けて弾みをつけるために、PVNは電力、LNG、石油、洋上風力発電といったエネルギー分野における新たな牽引役に注力する必要があります。同時に、新規プロジェクトの稼働を加速し、困難なプロジェクトの問題を解決して新たな収益とキャッシュフローを創出し、イノベーションと科学技術を通じて石油・ガス事業の生産性、能力、効率性を向上させ、積極的に事業と国際協力を推進し、発展の機会とチャンスを活用し、緊密かつ効果的な業務文化の構築を推進する必要があります」と、レ・ゴック・ソン氏は断言しました。
PVN会長のレ・マン・フン氏は、2025年の原油価格の変動が予測される中、来年の成長目標設定の根幹はガバナンスに重点を置くことだと述べた。2024年には工場のメンテナンスが完了するため、グループの生産・事業活動の継続と成長のための基盤と前提が整う。さらに、制度や政策における困難や障害を取り除くことで、グループとその傘下企業にとって、更なる成長の余地が生まれるだろう。
PVNの2025年計画では、10%以上の「二桁」成長目標を設定する必要があります。計画関連データに基づき、リスクを特定し、適切なシナリオを構築し、各レベルの党大会の目標とグループの発展・成長目標を同期させます。これにより、タイムリーかつ適切な行動計画とプログラムを策定し、策定・公表します。
「経営における最大の原動力は人的要因です。そのため、当グループは、今後の当グループの発展に貢献するために、組織体制の整備、合理化、革新の実施を加速し、有効性と効率性を向上させることに注力する必要があります。これにより、戦略的課題を遂行し、当グループの新たな発展の推進力を生み出すことができます。人材は重要な役割を担っており、PVNの持続的な発展という共通目標のために、有能で責任ある人材を選任するための調査と計算を行う必要があります」と、レ・マン・フン氏は強調しました。
出典: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html
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