高温の施設は閉鎖
6月初旬、ホーチミン市中心部のリートゥーチョン通り、レタントン通り、レロイ通り、ドンコイ通りなどにある一連の物件には、まだ賃貸物件の看板が掲げられていました。これらの物件のほとんどは昨年末から閉鎖されており、未だ入居者が見つかっていません。最も顕著だったのは、ベンタイン市場に隣接するレロイ通り（1区）からパストゥール交差点まで続く通り沿いで、売主も買い主もいませんでした。4月末に地下鉄の防空壕が正式に撤去され、市内中心部は再び開放されましたが、依然として入居者はいません。同様に、市内で最も高級な通りとして知られるドンコイ通りの物件もいくつか閉鎖されています。
筆者の調査によると、2023年の旧正月明けの2月と比べて、閉店して貸し出しの看板を掲げている店舗が増えている。かつては人気の日本食レストランがあったグエンフエ通りとゴドゥックケ通りの交差点では、ファサード一面が貸家の広告で埋め尽くされている。その隣では、タウンハウスにも貸し出しの看板がいくつも立ち並び、閑散とした空間となっている。また、ノートルダム大聖堂付近では、マクドナルドとサイゴン・ラ・ポスト・カフェラウンジが営業を停止し、新規テナントも入っていない。タートルレイク周辺では、ファムゴックタック通りもカフェの経営が立ち行かなくなり、寂れた雰囲気となっている。
ホーチミン市の中心街にある多くの店舗は依然として閉鎖されたままです。
1区から5区にかけて広がるグエンチャイファッション通りにも、閉店した店が数多くあります。かつて服を選ぶ活気ある光景とは対照的に、今では多くの店が1、2人ほどの客が店内を物色しているか、店員しかいない状態です。グエンディンチエウ通りに目を移すと、閉店した店と販売店が点在しています。ファッション店だけでなく、レストラン、カフェ、そして多くの企業やオフィスビルもこの流れに追随しています。多くの店は営業を終了したばかりで、古い看板がまだ撤去されていないのかもしれません。
一般的な説明によると、ほとんどの産業で購買力は低い水準にあります。一方、市内中心部の店舗賃料は非常に高く、多くの企業にとって負担が重くなっています。グエンチャイ通りにあるファッションストアの販売員は、タウンハウスの賃料が依然として月額1億ドン程度だと語りました。新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、賃料は下落しましたが、購買力の低下が続く中ではそれほど大きな下落ではありません。リートゥチョン通りやグエンフエ通りといった「ホットな」通りの交差点にある大型店舗では、賃料は月額約5億ドンにも達します。従業員や管理費などを加えると、顧客がまばらな中で利益を上げて事業を営むことは困難です。
最高の立地の施設が数ヶ月間閉鎖
状況はまだ「温暖化」していない
タンフー区で婦人服製造工場を営むゴック・ホアさんは、「こんなに売上が落ちたことはない」と嘆いた。彼女の工場は、タンビン市場とアンドン市場の多くの屋台に卸売りする婦人服の縫製を専門としているという。以前は平均して毎月1000点近くを販売していたが、春節（旧正月）以降、売上が低迷。5月全体でも100点以下しか売れなかったという。「以前は平均して各屋台が一度に数百点ほどの商品を引き取りに来てくれました。今では、1ヶ月も連絡がないこともあります。何十年もこのビジネスを営んできましたが、今になってこんなに売上が落ちているのは驚きです。いつになったら状況が改善するのか分かりません」とゴック・ホアさんは不安を隠せない。
ブイビエン西通りは店舗の復帰の波に巻き込まれ、店主たちは生き残るために1日20時間働いている
家電や携帯電話事業も苦戦を強いられている。「巨大企業」 モバイルワールドは、今年最初の4ヶ月間の売上高が前年同期比23%減少したと発表した。特に、モバイルワールドとディエンマイサンのチェーンだけで30%の減収となった。食品チェーンのバクホアサンは前年同期比4%の増収を記録したものの、20店舗を閉鎖した。モバイルワールドは以前、2023年第1四半期の報告書で、売上高が2022年第1四半期比で約26%減少し、利益は98.5%急落したと発表していた。食品チェーンでさえ、購買力は依然として低下しており、回復の兆しはないと述べている。
ベトナム国家大学ハノイ校経済政策研究所副所長のグエン・クオック・ヴィエット博士は、自身の観察によれば、ホーチミン市だけでなく首都ハノイでも、閉まっている店舗や週末に早朝から営業している店舗の数が非常に多いと述べた。支出や買い物は依然としてまばらで、年初と比べて変化はない。家計は支出を抑えている一方で、企業も守りの姿勢をとっている。多くの企業への調査やヒアリングから、輸出と内需がともに急落する中、全セクターで在庫が高水準にあることが明らかになった。ベトナムや多くの国の購買担当者景気指数（PMI）は50ポイントを下回る低水準で推移しており、生産がまだ回復していないことを示している。
「国の二大都市であるハノイとホーチミン市におけるサービス消費は、実際にはプラスの変化を見せていない」とグエン・クオック・ヴィエット博士は強調した。そのため、政府は企業と国民を支援するために、金融政策と財政政策を含む、より抜本的な政策の同時実施を強化する必要があると提言した。「片手では十分ではなく、両手が必要だ」からだ。特にインフレがベトナムにとってもはや脅威ではなくなった今、企業と国民の信頼を回復するための多くの活動を強力に推進することが可能だ。
さらに、多くの政策が導入されたものの、実施の弱さから、実際には効果を発揮できていない。例えば、公共支出政策は依然として行き詰まっており、1兆ドン近くが経済に投入されずに国庫に眠っている。また、企業向け2%金利支援策、社会住宅開発と住宅購入者支援のための融資政策も進展していない。2%の付加価値税減税政策も依然として未実施のままである。企業のあらゆるコストを即時に削減するための多くの政策の実施に注力する必要がある。そこから、国内製品の競争力向上、企業の利益確保、ひいては労働者の収入確保が促進され、ひいては国内消費の刺激につながるだろう。
S&Pグローバル製造業購買担当者景気指数（PMI）は、ベトナムが4月の46.7から5月には45.3に低下しました。これは3ヶ月連続の低下であり、2021年9月以来の大幅な低下です。ベトナムの製造業は、需要の低迷が続く中、5月も縮小が続きました。企業が人員削減と購買活動の削減を行ったため、生産量と新規受注はさらに減少しました。一方、景況感も低下し続けました。新規受注の減少が続く中、企業は第2四半期半ばに生産量も削減しました。生産量は製造業3部門すべてで減少し、特に中間財の減少幅が最も大きかった。一部の企業は、業務量削減に伴い人員削減を行いました。これに自主退職者も加わり、前回調査よりも減少率は小さかったものの、5月の雇用はさらに減少しました。企業が新規受注の減少に合わせて生産を調整したため、完成品在庫も減少しました。これは3ヶ月ぶりの減少です。
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