かつてベトナムのアスリートたちが引退後に生計を立てるのに苦労する様子は、ファンを悲しませました。現役引退後、誰もがコーチやマネージャーになり、青春時代から携わってきた仕事を続けられるわけではありません。しかし、今日ではソーシャルネットワークの急速な発展により、アスリートたちは新たな収入源を見つけ、生活を向上させることができるのです。
K忘れられた宝物
2018年、U.23ベトナムがU.23アジア選手権（後にファンの間では常州の奇跡として記憶される）で準優勝して帰国したとき、スター選手たちやパク・ハンソ監督が、ブランドや企業の製品情報をソーシャルネットワークに投稿したり、イベントに出席したり、コマーシャルに出演したりすることで、数千万から数億ドンの報酬を受け取っていたというニュースがソーシャルネットワーク上で話題になった。
スアン・チュオン氏は、IRC（彼と彼の同僚が建設したスポーツ傷害リハビリテーションセンター）に70億ドンの資本を要請した。
写真: IRC
特にサッカー選手、そしてベトナムのアスリート全般がブランドと提携し、自身のイメージをビジネスに利用するという話は、もはや新しいものではありません。20年以上前、有名ストライカーのレ・フイン・ドゥックは、ペプシやフィリップスといった一流ブランドと提携しました。その後、多くのジュニア選手がフイン・ドゥックに倣い、サッカー界から商業界へと転身しました。彼らの目的は、血と汗とたゆまぬ努力で築き上げたイメージから、より多くの収入を得るという正当なものでした。
しかし、これらはあくまで散発的な協力協定に過ぎません。ベトナムは未だスポーツ経済の振興、つまりスポーツをエンターテイメントの「マシン」へと転換し、収益を上げ、選手の評判に基づいた適切なブランドを構築できていません。一方、世界では、アスリートが個人ブランドを構築し、ビジネスを展開するという話題が盛んになっています。あらゆるSNSプラットフォームで大きな影響力と多くのファンを抱えるアスリートは、ブランド、企業、レーベルにとって、そのイメージを世間に広めるための最優先の協力相手としてしばしば狙われています。
アスリートは広告でどうやってお金を稼ぐのでしょうか?
The Sunによると、クリスティアーノ・ロナウドはインスタグラムで商品を宣伝する投稿1件につき330万ドル（約867億ドン）を稼いでおり、リオネル・メッシは260万ドル（約679億ドン）でこれに続いている。スポーツ選手もまた、企業や商品を宣伝する投稿1件につき、ソーシャルネットワーク上で数十万ドルから数百万ドルの報酬を得ている。
ロナウドは自身のブランドで多額の収入を得ている
写真: スクリーンショット
なぜ企業はアスリートに多額の資金を投じようとするのでしょうか？それは、スポーツスター（そしてエンターテインメント業界も）は常に影響力、リーチ、そして忠実なファン層を持っているからです。ロナウド、メッシ、ステフィン・カリー、レブロン・ジェームズ、タイガー・ウッズに関する情報を投稿するクリック一つで、世界中が熱狂し、数千万人、時には数十億人の人々にメッセージを届けることができます（例えば、ロナウドはソーシャルメディアプラットフォームで10億人以上のフォロワーを抱えています）。
フォーブス誌によると、ロナウドの年間収入は2億7500万ドルと推定されており、そのうち5000万ドルはソーシャルメディアだけで得られている。メッシの場合は1億3500万ドルで、そのうち7500万ドルはコマーシャル契約や広告などから得られている。トップスターにとって、パーソナルブランディングから得られる収入源は常に総収入の40～50%を占めている。これらはすべてwin-winの関係だ。アスリートはお金持ちであり、ブランドはアスリートのスーパースターイメージを活用して効果的なマーケティングを行い、売上を伸ばし、市場を拡大し、ファンに強い印象を与えることができる。
VNスポーツがプレイに登場
なぜベトナムのスポーツ界では、パーソナルブランディングが長らくあまり認知されていないのでしょうか？それは、ベトナムのアスリートの多くが控えめで、トレーニングと試合にのみ集中しているからです。アスリートたちは、結果と引き換えに競技に役立つ専門的なスキルしか教えられていないため、話し上手でコミュニケーション能力に優れ、メディアやファンにオープンなアスリートは多くありません。
専門知識に集中するのは良いことです。なぜなら、それがレベルアップと成功への唯一の道だからです。しかし、自分自身の誠実な努力を通して他の収入源を見つけることを怠れば、アスリートにとって大きな後悔となるでしょう。結局のところ、競技収入はアスリートにとって比較的安定した生活を保障するだけのもので、キャリアの10～12年程度しか保証されません。引退すれば、その収入源は失われてしまうのです。
もし彼らがそのイメージを利用して直接的に（ブランドアンバサダーになる、広告に協力する）、あるいは間接的に（個人ブランドを利用して自らビジネスを行う）ビジネスを行うことができれば、ベトナムのアスリートたちはより多くの「釣り竿」を持つことになるだろう。
ルオン・スアン・チュオン選手はその一例です。1995年生まれのこのミッドフィールダーは、現役時代からその名声を活かし、国際スポーツリハビリテーションセンター（IRC）のブランド構築に尽力し、選手たちの怪我の治療と回復を支援してきました。グエン・トゥイ・リン選手やレ・ドゥック・ファット選手といったバドミントン界のスター選手たちも、イメージを広め、競技の収益を増やすために、大手ブランドと戦略的パートナーシップを結んでいます。また、グエン・ティエン・リン選手、クエ・ゴック・ハイ選手、グエン・クアン・ハイ選手（サッカー）、リー・ホアン・ナム選手（テニス）、ドゥオン・ティエン・クアン選手（ピックルボール）なども、大手ブランドと提携することで、自身のブランドを効果的に構築してきたアスリートの仲間入りを果たしています。
しかし、スポーツ経済とベトナム人アスリートのブランディングをより効果的にするには、少数の個人に留まるだけでは不十分です。それは長いプロセスであり、スポーツ業界全体にわたる体系的な戦略が必要です。 （続き）
出典: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-mo-vang-185250713211801543.htm
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