解決策か依存か?

(CLO) AI検索エンジンは、パブリッシャーのコンテンツが検索サマリーに使用された際に広告収入をパブリッシャーに分配するプログラムをテストしています。これはジャーナリズムにとって公平な解決策なのでしょうか、それともテクノロジーへの新たな依存の形なのでしょうか？

友人としてのポジショニング？

AI検索企業Perplexityは、昨年夏に開始したパートナーシッププログラムを通じて、出版社との提携を目指しています。このプログラムは、TIME誌、Fortune誌、Der Spiegel誌といった大手メディアだけでなく、米国の黒人クリエイターコミュニティBlavityのようなニッチなメディアからも注目を集めています。

OpenAIやGeminiといった他の生成AIの巨人とは異なり、Perplexityはモデルの学習は行いません。これは、単にリンクの羅列を提示するのではなく、ウェブサイトのコンテンツを要約することでユーザーの質問に答える検索エンジンです。これは、パブリッシャーのコンテンツ活用方法を変えるという点で重要な違いです。

AI検索エンジンPerplexityは、広告資金による質問に対する収益分配とPerplexity Proへの無料アクセスを提供することで、パブリッシャーパートナーシッププログラムを拡大しました。

そのため、ユーザーがPerplexityを使って質問をすると、AIは回答を提供するためにニュース機関や他のパブリッシャーのコンテンツを利用することがよくあります。現在、Perplexityは収益分配プログラムを通じて何らかの形で還元することを検討しています。

Perplexityのプラットフォーム上で広告主がスポンサー料を支払うと、回答にコンテンツが引用されたパブリッシャーは収益の一部を受け取ります。同社はまた、テクノロジー面での特典も提供しています。パブリッシャーはPerplexityのAI技術を自社のサイトで利用でき、従業員はPerplexityのプレミアムサービスを1年間無料で利用できます。

「私たちはこのプログラムを、すべての関係者のインセンティブを調整するためのスケーラブルで持続可能な方法を確保するために構築しました」と、パープレキシティのCEOであるアラヴィンド・スリニヴァス氏は語った。

「当社は、従来型メディアの敵ではなく、友人としての立場を築きたいと考えています」と、同社の新しい出版社パートナーシップ担当ディレクターのジェシカ・チャン氏は述べ、大手ブランドから小規模な出版社まで、あらゆる規模の出版社と協力したいという同社の意向を強調した。

混乱

検索エンジンはどれも誤情報の拡散から逃れることはできません。Perplexityも例外ではありません。チャン氏によると、同社はリスクを軽減するために、様々な戦略を採用しています。例えば、50種類以上のシグナルを用いて最も権威のある情報源を判定するランキングシステムを採用し、信頼性が高くファクトチェック済みの情報源を優先的に表示しています。

また、すべての回答に引用元が記載されているため、ユーザーは自ら情報を確認することができます。おそらく最も興味深いのは、このシステムは事実に基づいた回答ができない質問にも挑戦できるように設計されており、意見を形成するためのツールではなく、情報を要約するためのツールであることを明確に示している点です。

TIMEのような出版社はこの提携に楽観的であり、AI企業と従来型メディアの間に持続可能な関係を築く興味深い実験だとみている。

しかし、同社はAIコンテンツ検出システムが完璧ではないことを認めています。複数の情報源を相互参照することは有用ではあるものの、必ずしも正確性を保証するものではありません。特に、速報ニュースや新興トピックの場合、誤情報が複数のチャネルに拡散する可能性があるため、その傾向が顕著です。情報源には、システムがこのような状況にどのように対処するか、また修正が公開された際にどれだけ迅速に情報を更新するかについては記載されていません。

もう 1 つの潜在的な弱点は、Perplexity が「信頼できる」情報源を引用することに重点を置いている一方で、どの情報源が信頼できるかをどのように判断するか、または、このプロセスによってシステム自体に特定のバイアスが生じる可能性があるかどうかについて明確な説明がないことです。

結論

重要な点が 1 つあります。収益分配モデルは広告がある場合にのみ機能します。Perplexity が現在、定期的な回答を提供するために使用している膨大な量のパブリッシャー コンテンツに対する報酬はありません。

同社は、これは一度限りの支払いよりも持続可能だと主張しているが、これは広告主が Perplexity に料金を支払うまで出版社が実質的に無料コンテンツを提供するということを意味し、出版社にはそれを制御できない。

これは、最新の資金調達ラウンドで評価額が 90 億ドルとなった企業にとってはごくわずかな額であり、同社の成功は、同社が認めたい以上に、出版社やクリエイターによる質の高い最新のコンテンツにかかっている。

より広範な力関係の問題もあります。パープレキシティはパブリッシャーのパートナーを自称していますが、実際にはニュースコンテンツの新たなゲートキーパーになりつつあります。パブリッシャーは、何らかの利益を得るためではなく、単にコンテンツのコントロールを維持するためだけに、このプログラムに参加するようプレッシャーを感じるかもしれません。

こうした懸念にもかかわらず、Perplexityのアプローチは、少なくともコンテンツクリエイターとの持続可能な関係構築に取り組んでいるという点で、AI企業の中でも際立っています。TIMEのCEO、マーク・ハワード氏は楽観的な見方を示し、この提携は信頼できるジャーナリズムを提供しつつ新たな読者層にリーチするという同社の使命に合致すると述べました。

このプログラムの成功は、広告収入が実際にどのように実現されるか、そしてパブリッシャーがプログラムが提供するテクノロジーツールに真の価値を見出すかどうかにかかっているかもしれない。今のところ、これはAI企業と従来型メディアの共通点を見つけるための興味深い実験と言えるだろう。

英国最大の子育てフォーラム「マムズネット」のCEOで、OpenAIに対して法的措置を講じているジャスティン・ロバーツ氏は、次のようにコメントした。 「クリエイターがコンテンツに対して公正な報酬を受け取ることを保証することは、正しいことであるだけでなく、人間が著作物を著作物として継続的に供給することに支えられているAIコンテンツ生成セクターの将来的な成長にとって不可欠です。パープレキシティのパブリッシャープログラムは、イノベーションと公平性が共存する世界に向けた前向きな一歩です。」

ホアン・アイン(Journalism.co.uk、Perplexity.ai による)

出典: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html