そこから、文化遺産の価値を保存し推進するという問題が、地域合とデジタル変革という戦略的でその間に一時的に見られます。
伝統の統合 - 新たな気づきの創造
広大な高原地帯であるザライ省 (旧)原のゴング文化遺産の発祥の地であり、共同住宅、ジュライ族とバフナー族の祭り、伝統工芸が息づいています。

ホーム 大な森の音から武の地の精神へ」というメッセージを核とした、新たな文化的認識を構築する旅でもあります。
課題は「水平に並べる」ことはできない
合併によりチャンスが広がる、多くの特有の課題も生じます。
まず、観光エコシステムは非常に断片化されています。合併前、両省はそれぞれ異なる観光モデルを運営していました。旧ザライ省は生態・文化・コミュニティを重視し、ビンディン省は海洋遺跡・スポーツ観光を力強く発展させました。ルート間の移動手段が不足しており、接続の可能性が失われていました。

旧ザライ省はデジタル革命戦略を策定しましたが、少数民族コミュニティの遺産保護への適切な連絡先ア産業は強力ですが、文化や観光への統合は十分に進んでいません。
第三に、共通文化参照体系が欠如している。合併後、新省には公式文化観光認識が存在せず、共通ブランドを構築するための核となる価値観や特徴的なシンボルも定義されていない。
地域間デジタル化:2つのブレークスルー
まず第一に、文化認識システムの再構築に着目する必要がある。 新生ジャーライ省は、イア・グライ・クバンの銅鑼空間からドゥオン・ロン・チャム塔、ティエンフン寺、タイソン武術村に続くまで、地域をまたぐ遺産マップを迅速にこれは、観光商品の開発、文化教育、そして知識移転の基盤となります。文化認識(ロゴ、スローガン、シンボル)は、多様性の中にある一体性の精神を示すものになりません。 - 森と海が集まる地」、「ジャーライ - 活気に満ちた遺産、デジタル化を目指す」、「ジャーライ - タイソンの海と空に響きわたる銅鑼のリズム」などが挙げられます。

お問い合わせコンテンツは画像や動画のデジタル化に留まりません。省は、地域における「お問い合わせ」のようなモデルを推進し、人々がそれぞれの地域文化ストーリーを記録し、共有できるように必要があります。AR /VRで、観光客は観光地で銅鑼の演奏、錦織り、タイソン戦などを体験できるようになります。市民、職人、そして企業選びが、地域文化を「デジタルストーリーで伝える」ための知識を身につける必要があります。
次に、地域間商品観光の開発に力を入れます。新しい観光商品は、統合されたかつ多様な要素を盛り込む必要があります。例えば、2泊3日のツアーでは、クイニョンを出発(チャム塔、武術村の見学)、プレイクへ移動コミュニティツアーでは、錦織りの体験、ジュライ族との酒飲み体験、タイソン族の伝統武術の体験、海祭りへの参加などが挙げられます。
地元の特産品であるGia Laiコーヒー、Jrai酵母、Sa Huynh魚醤、Go Loi茶などの商品化を、QRコード、トレーサビリティ、電子商取引プラットフォームお子様に統合する必要があります。
次に、コミュニティのデジタル変革の目標を定め、地域人材の育成を目指します。省は文化コミュニティのデジタル化センターを設立し、職人や少数民族の若者を対象に、動画撮影、映画編集、ライブストリーミング、オンライン販売のスキルを育てる必要があります。ビンディン省はFPT、TMAなどの技術力を持っており、ザーライ(旧市街)の観光コミュニティを「技術的に支援」し、地域間のデジタル文化バリューチェーンを形成し、両地域の強みを活かすことが可能です。

そして最後に、文化発展における官民両セクターへの投資を奨励し、調整するための政策を策定する。政府は、両地域文化を結ぶ商品、モデル、ツアーへの支援を優先し、統合するような遺産基準を定める必要がある。
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ジャライ省とビンディン省の葛藤は、観念行政上の話ではなく、認識を再構築する機会であり、文化を基盤とし、技術を翼として経済開発センターを活性化する、新しいタイプの文化観光センターの始まりです。
長期的なビジョン、積極的な政策、そして地域社会の創造性があれば、ザライ(新)省は、国や地域の主要な開発センターに対抗する、中部高原・沿岸地域の新たな文化観光成長拠点となることができます。
出典: https://baogialai.com.vn/di-san-hoa-quyen-cuc-tang-truong-moi-cua-gia-lai-trong-ky-nguyen-so-post331043.html
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