2025年までの計画の一般的な目標は、ベトナムが世界でも高い観光開発力を持つ魅力的な旅行先になることです。
2030 年までに、観光はまさに経済の先導部門となり、グリーン成長に向けて発展し、世界をリードする開発能力を備えた目的地となるでしょう。
2025年までに2,500万～2,800万人の海外からの観光客を迎えることを目指す
具体的な目標：2025年までに、海外からの来訪者数を2,500～2,800万人、国内からの来訪者数を1億3,000万人とし、国内からの来訪者の年間成長率を8～9%に維持することを目指す。2030年までに、海外からの来訪者数を3,500万人とし、国内からの来訪者の年間成長率を13～15%に維持することを目指す。国内からの来訪者を1億6,000万人とし、国内からの来訪者の年間成長率を4～5%に維持することを目指す。
2025 年までに GDP の 8 ～ 9% を直接貢献することを目指し、2030 年までに GDP の 13 ～ 14% を直接貢献することを目指します。
宿泊施設の需要は、2025年までに約130万室、2030年までに約200万室となる見込みです。
計画によれば、2025年までに観光業は約630万の雇用を創出し、そのうち約210万が直接雇用となる。また、2030年までには約1050万の雇用を創出し、そのうち約350万が直接雇用となる。
文化と社会の面では、観光は文化的価値の保存と促進、地域社会の生活の糧の創出、国家目標プログラムの成功的な実施への貢献、人々の知識と精神生活の向上に貢献します。
環境面では、持続可能な観光開発は環境保護と気候変動への効果的な対応に繋がります。2030年までに、観光地や観光地、宿泊施設、その他の沿岸サービス事業者の100%で、使い捨てプラスチック製品や分解しにくいナイロンバッグの使用を廃止します。
安全保障と防衛の面では、観光は国家主権の確認と保護、安全、秩序、社会の安全の維持に貢献します。
2045年までに、観光は経済の原動力としての役割を確固たるものにし、アジア太平洋地域における観光発展途上国の中でも、世界的に重要な目的地となるでしょう。7,000万人の海外からの観光客の受け入れを目指し、観光客による総収入は約7,300兆ベトナムドンに達し、GDPの17～18%を占める見込みです。
国内観光市場の成長の勢いを回復・維持する
国内市場については、計画に基づき、2021年から2025年にかけて国内観光市場の成長勢いを回復・維持する。2026年から2030年にかけては、高収益市場セグメント、長期滞在、ゴルフ観光、スポーツ観光、アドベンチャー観光といった新たな市場の開拓を促進する。
国際市場では、2021年から2025年にかけて、伝統的な市場を回復し、インド、中東諸国などの新興市場を誘致していきます。
フェーズ2026〜2030：北東アジア、東南アジア、ヨーロッパ、北米、ロシア、東ヨーロッパ、オセアニアといった従来の市場の規模を維持・拡大し、市場を多様化し、高い消費能力を持つ顧客の市場シェアを拡大する方向にシフトします。
海と島の観光資源の活用の最適化
商品開発の方向性については、計画に基づき、海洋・島嶼観光資源を最大限に活用し、海洋リゾート、海洋生態、クルーズ観光の面で域内他国と競争力のある観光商品を開発します。国際市場で強力なブランド力を持つ高級海洋リゾートセンターを開発します。
地域の文化的価値を、遺産、祭り、観光、ライフスタイルや料理の学習に関連した観光商品の構築の基盤として推進し、ベトナムの遺産を地域や世界の国々と結び付け、観光と文化産業を効果的に結び付けます。
特に世界生物圏保護区、国立公園、自然保護区、海洋保護区などの自然資源の利点を生かしたエコツーリズム商品を開発し、マングローブ林、庭園生態、洞窟生態、河川、湖沼におけるエコツーリズムの開発を重視します。
中心都市に関連した観光商品の開発：ハノイ首都、ホーチミン市、ダナン、ハイフォン、カントー。特別都市：ホイアン（クアンナム省）、フエ（トゥアティエンフエ）などの文化遺産都市。観光開発の主要都市：サパ（ラオカイ省）、ハロン（クアンニン省）、ニャチャン（カインホア省）、ダラット（ラムドン省）、ファンティエット（ビントゥアン省）、フーコック（キエンザン省）。観光と文化産業の連携および夜間経済の発展に重点を置きます。
さらに、新たな市場動向に合わせて製品を多様化する方向で、医療、ヘルスケア、美容と組み合わせた観光、農業および農村観光、スポーツ観光、アドベンチャースポーツ、会議、セミナー、イベント観光（MICE）、教育観光、クルーズ観光、産業観光など、新しいタイプの観光を開発します。
地域の連携強化を基盤として、特色ある優れた地域観光商品を開発し、地域観光商品を形成し、地域観光ブランドを構築する。
観光開発のための8つのダイナミックエリアの形成
ベトナムの観光空間開発計画には、6つの地域、3つの成長拠点、8つのダイナミックエリア、5つの主要観光回廊、11の観光センターが含まれ、国家観光地域と国家観光地域に発展する可能性のある場所のシステムを形成します。
具体的には、8つの活力ある観光開発エリアを構築・形成し、資源を集中させ、投資効率を最大化し、観光の利益と価値を広め、促進します。
2030年までに、以下の6つのダイナミックエリアの形成に重点を置きます。1- ハノイ、ハイフォン、クアンニン、ニンビンの観光開発のダイナミックエリア: 紅河デルタ地域、さらに広く北部地域全体の観光開発を促進し、文化と歴史の観光商品を海洋観光や世界遺産と多様に連携させ、相互に補完します。
2- タインホア・ゲアン・ハティン省のダイナミックな観光開発地域：生態系、世界遺産、歴史文化、信仰に関連する多様な観光商品と、海上観光、資源観光、山岳地帯の少数民族に関連するコミュニティ観光を組み合わせる方向で支援を創出します。
3- クアンビン、クアンチ、トゥアティエンフエ、ダナン、クアンナムのダイナミックな観光開発エリア：北中部および中部沿岸地域の観光開発を促進し、国内外の世界遺産を結び付け、文化的な観光商品を都市観光やビーチリゾートと結び付けます。
4- カインホア・ラムドン・ニントゥアン・ビントゥアンのダイナミックな観光開発エリア：北中部および中部沿岸地域と中部高原地帯のつながりを強化することを基盤として観光開発を推進し、山岳リゾート観光とビーチリゾート観光、デルタ文化と中部高原のゴング文化空間を連携させることを基盤として商品を多様化します。
5- ダイナミックな観光開発地域 ホーチミン市 - バリア - ブンタウ: 観光開発を南部経済回廊と連携させ、南東部全体の観光開発を推進します。
6- カントー・キエンザン・カマウのダイナミックな観光開発地域：メコンデルタ地域全体の観光開発を促進し、南部経済回廊の沿岸経済回廊と観光開発を連携させます。
2030 年以降、2 つのダイナミックな領域が形成されます。
1-ラオカイ-ハザン観光開発の原動力地域：雲南省（中国）の観光市場とつながり、昆明-ハノイ-ハイフォン経済回廊に沿った観光開発を結び付けて、北部中部および山岳地帯全体の観光開発を促進する。
2- ホアビン-ソンラ-ディエンビエンのダイナミックな観光開発エリア：国道6号線沿いの東西経済回廊に沿った観光開発を連携させ、北部ミッドランドと山岳地帯の北西部サブ地域の観光開発を推進します。
主要な観光市場と新規市場に焦点を当てる
本計画に基づき、主要な観光市場と新規市場に焦点を当てた市場調査活動への予算支援を優先する。従来の国際観光市場における市場促進活動は維持される。
専門的かつ現代的な方法で研究および市場促進活動の有効性を向上させ、観光市場に関する同期的で完全な国家データベース システムを構築します。
地域性・地方性を活かした観光商品・サービスの多様化と質の向上を図る。観光拠点を中心に、ナイトタイムエコノミーや文化産業と連携したエンターテイメント商品の開発を推進する。
観光人材育成
計画によれば、観光人材を標準化するための基準が策定・実施され、観光の訓練と育成能力を向上させるための学校基準が発表・実施され、徐々に地域の職業基準と統合される。
国内外の一流研修機関との協力と連携を強化し、研修機関と観光企業間の連携も強化して観光人材を育成し、企業の研修ニーズに応えます。
研修形態の多様化：正規研修と職業研修、補足研修、短期研修。観光事業に携わるコミュニティを対象に、新たな知識とスキルの補足研修に重点を置き、企業での研修を強化する。
観光研修施設の施設、設備、研修プログラム、教員、教科書、教材をアップグレードします。
政府電子新聞によると
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