企業がESGを体系的に実施するには、困難を克服する必要がある

ESG（環境・社会・企業統治）は、企業がグローバルサプライチェーンに深く統合するための「パスポート」と考えられていますが、グリーンクレジットにアクセスし、ESGを体系的に実装することは、今日のほとんどの民間企業にとって依然として課題です。

ESG実践とキャパシティと財務の間のボトルネック

企業がESGを実施する上で最も大きな障壁は、技術力の不足、適切な資金調達手段の不足、そしてグリーンプロジェクトを評価するための認証制度と透明性のある基準の欠如です。省エネ、生産性向上、循環型農業といった多くのESGイニシアチブは担保を必要とせず、長期的なキャッシュフローを生み出すだけであるため、企業が優遇資本にアクセスすることが困難になっています。

同時に、ベトナムでは業種別に個別のESG基準がまだ発行されておらず、持続可能な投資モデルの評価と査定に統一性が欠けています。

国立経済大学銀行金融研究所国際金融学科長のルオン・タイ・バオ博士は、「デジタルトランスフォーメーションはESGを支える条件であるだけでなく、ビジネス成長の原動力でもあります。しかしながら、今日の大きな障壁は依然として資金不足と、グリーンとデジタルの連携した政策エコシステムの欠如です」と述べました。バオ博士は、銀行はグリーン金融サービスを拡大し、デジタルトランスフォーメーションを推進することで、企業のESGガバナンス能力をより効果的に向上させる必要があると述べました。

東南アジアの持続可能な成長の専門家であるサム・ハンナ氏も同様の見解を示し、「急速な成長と持続可能な成長は相反する目標ではありません。ESGは、この2つの目標を調和させるための架け橋です」と述べています。ハンナ氏によると、ESGは単なる企業の社会的責任（CSR）ではなく、戦略、人材、業務、財務に至るまで、事業運営に直結した戦略的枠組みです。

しかし、ベトナムの現実は依然として多くの課題を抱えています。2024年の調査では、企業の80%がESGに関する声明または方針を策定していますが、完全なESG報告書を策定しているのはわずか15%に過ぎず、76%は明確なESGガバナンス体制を整備していません。

ESG人材の未充足ギャップ

もう一つの大きな課題は、人材の能力格差です。ESGは環境・社会・ガバナンス（ESG）とデジタルトランスフォーメーションの統合的な思考が求められる学際的な分野です。しかし、教育訓練省が2021年に実施した調査によると、高等教育機関のうち、この分野で企業と連携している機関は約40.7%に過ぎず、ESGに関する詳細な研修を提供している機関はごくわずかです。

国立経済大学企業財務学部長のレ・ドゥック・ホアン准教授は、国家デジタルESGスキルフレームワーク、学習クレジット、奨学金、国際基準に準拠した柔軟な認定システムなどを柱とする「包括的なグリーンおよびデジタルスキルトレーニングに関する国家戦略」を近日中に発行することを提案しました。

AITベトナムでは、中小企業のCEO1,000名以上がデジタル変革に関連するESG研修を受けており、その多くは女性経営企業のCEOで、全額奨学金を受けています。また、AITはベトナムで初めて、教育訓練省公認の国際ESGマスタープログラムを実施した機関でもあります。さらに、AITは計画投資省、USAID、GIZと連携し、恵まれない10省でESG研修プログラムを実施しました。また、アマタハロンなどの工業団地や国際機関と協力し、製造企業の従業員や管理者を対象としたESG研修を提供しています。

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VietinBankは、柔軟な融資商品、最新のデジタルバンキングサービス、きめ細やかなコンサルティングサポートなど、中小企業を支援するための実践的なソリューションを数多く提供しています。また、持続可能な開発要素（ESG）とデジタルトランスフォーメーションを業務に統合する先駆者でもあり、企業の競争力向上と長期的な持続可能な発展の実現を支援しています。
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出典: https://hanoimoi.vn/can-go-kho-de-doanh-nghiep-trien-khai-esg-bai-ban-707379.html