イエングエン村（チエムホア）のホアントゥック協同組合の牛舎での肥育牛の模型。
ホアン・トゥック・イエン・グエン協同組合（チエム・ホア）のグエン・ティ・ウエン理事長は、 アグリバンク・トゥエン・クアンから30億ドン以上を借り入れ、大規模な肥育牛農場を建設しました。ウエン理事長によると、以前は資本金が全くなかったため、1バッチあたり10～20頭の牛を飼育していましたが、アグリバンクは牛舎拡張のための優遇資本へのアクセス条件を整えてくれました。現在、牛舎では常に250頭の牛を飼育しています。オアンさんは循環型生産プロセスを採用し、家畜の排泄物でウナギの餌となるミミズを育てています。ウエン理事長は、アグリバンクの支援により、ホアン・トゥック協同組合は持続的に発展し、現在では年間売上高が約30億ドンに達し、5人の従業員に正規雇用を生み出していると述べました。
イエンフーコミューン（ハムイエン）ミンフー村1のダオ・ティ・キム・オアンさんの家族も、アグリバンクの資金で富を築いています。オアンさんによると、10年前、家族でオレンジを栽培していましたが、時が経つにつれてオレンジの木が老朽化し、経済効率が悪くなったとのこと。2015年、家族は赤身のドラゴンフルーツの栽培に切り替えました。幸いなことに、困難な時期に、彼女の家族はアグリバンクから優遇融資を受けることができました。資金を得て、オアンさんの家族は生産モデルを転換し、非常に高い経済効率をもたらしました。オアンさんは、現在、家族のドラゴンフルーツ農園には7,000本以上のドラゴンフルーツの柱があり、毎年約150〜160トンの果物を収穫し、経費を差し引いて毎年3億〜4億ドンの利益を上げていると自慢しています。
アグリバンク・トゥエンクアン支店総務部長によると、家計や中小企業といった経済発展において重要な役割を果たす構成要素は常に戦略的顧客であり、アグリバンクは顧客のニーズに応える政策や商品の構築に多大なリソースを投入しています。融資の拡大、銀行商品・サービスの活用のためのあらゆる条件を整備し、双方の利益を常に重視し、最優先に考えています。
顧客の資本吸収を高めるため、アグリバンクは、顧客を支援するための信用プログラムやパッケージを実施しています。農林水産業の生産開発のための融資に関する省決議第03/NQ-HDND号、2021年～2025年の期間における一斉生産(OCOP)製品と新規農村建設、企業が安定した生産を維持するのに役立つ、約3兆ドンの規模が見込まれる林業および水産業部門向けの信用プログラムなどです。
イェングエンコミューン（チエムホア）ホアントゥック協同組合のウナギ養殖モデル。
また、アグリバンク総局長のトゥエン・クアン氏によれば、市場メカニズムに従って資本を動員するために競争しなければならないにもかかわらず、アグリバンクは毎年、特に農業と農村地域における困難を克服し、生産と事業を回復・発展させるために、顧客への低金利融資を支援するために数千億ドンを支出している。
アグリバンクは、貸出金利を何度も引き下げて調整しており、新規通常ローンの金利は年初に比べて2～4％低下している。不動産事業を目的として資金を借り入れ、困難に直面している法人の顧客については、金利を最大3％引き下げている。アグリバンクで既にベトナムドン建ての中長期未払いローンを抱えている顧客については、金利を少なくとも0.5％引き下げている。
今後もアグリバンクは政府および国立銀行の信用支援プログラムを引き続き実施し、その中でアグリバンクは引き続き金利を柔軟に管理し、コスト削減に努め、貸出金利を下げるために入力金利を継続的に引き下げ、協同組合および輸出入企業向けの優遇金利信用プログラムを推進し、顧客セグメント、業界、分野、場所に適した信用商品を多様化し、プロセスを標準化し、手順と融資承認時間を最短化し、優遇融資プログラムに関する情報が企業を含む幅広い顧客に届くようにコミュニケーションチャネルを促進します。
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出典: https://baotuyenquang.com.vn/agribank-tuyen-quang-tao-dieu-kien-cho-khach-hang-tiep-can-nguon-von-uu-dai-197344.html
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