Le 5 juillet, le groupe Mai Linh a organisé une conférence pour examiner la région du Sud et a annoncé une stratégie de restructuration globale, s'adaptant au nouvel espace de développement, conformément à la fusion des localités et à l'organisation de gouvernements locaux à deux niveaux.
En conséquence, le groupe Mai Linh restructure son appareil pour rationaliser l'organisation et optimiser les ressources humaines, garantissant des opérations efficaces et flexibles et une préparation à de nouvelles activités en phase avec l'innovation du pays.
M. Ho Huy, représentant du groupe Mai Linh, a déclaré : « Restructurer le pays est une décision pour la nation. Le restructurateur Mai Linh est également une décision stratégique pour l'avenir. Face à l'évolution du pays, Mai Linh rationalisera proactivement l'appareil, repositionnera les rôles, formera le personnel et numérisera les processus. Mai Linh s'adaptera et se développera rapidement. Lorsque le pays tout entier évolue, les entreprises ne se contentent pas de suivre les politiques, mais doivent être des leaders, des sources d'inspiration et des pionniers. L'esprit des entrepreneurs vietnamiens d'aujourd'hui ne se limite pas à l'esprit d'entreprise, mais vise également à recréer la confiance, à promouvoir les valeurs, à servir le pays et les citoyens grâce à la technologie et à la valeur de la marque associée à une vision stratégique à long terme. »
Selon M. Ho Huy, la stratégie de restructuration du Groupe ne s'arrête pas à la consolidation, à l'organisation, à la rationalisation et à l'optimisation de l'appareil administratif et opérationnel, des sociétés membres et des succursales de Mai Linh, visant un modèle opérationnel efficace, flexible et pratique qui soit adapté aux exigences pratiques à travers le pays, mais aussi les piliers. Innovation et technologie d'application, développement durable. L'innovation est un facteur essentiel à l'ère numérique, permettant aux entreprises de s'adapter rapidement aux changements et de créer une dynamique de rupture forte.
Parallèlement, l'application de la technologie constitue un outil essentiel pour améliorer l'efficacité, optimiser les processus opérationnels et fournir des services communautaires toujours plus performants. Le développement durable ne se sûr donc pas à l'aune d'une croissance immédiate, mais à la profondeur de la culture d'entreprise, aux valeurs humaines et au progrès humain global. Pour concrétiser avec une vision à long terme, Mai Linh, soigneusement préparé son action, se concentrera sur la consolidation des ressources et en encourageant l'innovation, fondements solides du développement durable.
Afin de s'adapter rapidement à la politique de fusion et de rationalisation de 34 provinces et villes, Mai Linh a proactivement quatre groupes de solutions clés, garantissant à la fois l'efficacité opérationnelle et l'optimisation des ressources humaines. L'appareil de gestion a été rationalisé par une réorganisation, restructurée en deux zones de gestion, le Nord et le Sud. Le système national de centre d'appels de Mai Linh a également été réduit à des contacts clés dans les deux régions afin d'unifier les points d'accueil et d'améliorer la qualité du service client. Le groupe encourage la formation du personnel, le renforcement des capacités de leadership, le sens de la responsabilité et de l'efficacité, l'associativité de la performance, la transparence et les relations publiques. L'équipe de direction est encouragée, la qualité des ressources humaines jeunes et dynamiques est améliorée, l'audace de penser, l'audace d'agir et l'adaptation aux changements de la réalité sont renforcées. La transformation numérique interne est favorisée par l'utilisation d'une plateforme de processus numériques et d'outils de gestion automatisée du travail, permettant aux employés de se concentrer sur des activités créatives, d'améliorer la qualité de service et de servir les clients avec plus de professionnalisme.
Le Groupe a également intensifié ses investissements dans des centaines de véhicules électriques, mis en œuvre avec vigueur le programme de « transport vert » dans les provinces clés après la fusion et amélioré la qualité de service et l'image de marque au cours de la nouvelle période.
Source : https://baolangson.vn/tap-doan-mai-linh-tai-cau-truc-toan-dien-thich-ung-voi-khong-giant-phat-trien-moi-cua-dat-nuoc-5052303.html
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