Quang Nam et l'histoire du « soutien commercial périodique »

Français La conclusion de la réception d'affaires a ensuite déclaré : « Charger le Comité populaire de la ville de Hoi An d'être chargé de travailler avec la société par actions d'ingénierie Nhan Thinh pour examiner les documents liés à la construction de l'école maternelle Tan An, d'avoir une réponse écrite spécifique aux problèmes de Nhan Thinh et de faire rapport au Comité populaire provincial pour suivi et orientation avant le 30 août 2021 ». Cependant, depuis près de 3 ans, la question n'a pas été résolue jusqu'à présent.

Depuis dix ans, les réunions mensuelles avec les entreprises constituent une initiative visant à améliorer le climat d'investissement local. Grâce à ces rencontres, les dirigeants provinciaux ont pu mieux comprendre les souffrances des entreprises qui ont subi en silence l'irresponsabilité, la bureaucratie et l'indifférence des autorités publiques et locales.

De nombreuses entreprises ont été « sauvées », les entreprises ont davantage confiance dans le gouvernement, lorsque leurs « cris » ont été entendus rapidement !

Cependant, toutes les demandes commerciales ne sont pas traitées de manière satisfaisante. De nombreuses entreprises doivent s'inscrire à plusieurs reprises à des réunions, sans toutefois obtenir de résultat final.

À l'issue de chaque réunion, les dirigeants provinciaux rendent une conclusion, chargeant les départements, branches, secteurs et localités concernés de mettre en œuvre le traitement et la résolution. Cependant, certaines conclusions n'ont pas été mises en œuvre par les organismes d'exécution. Il n'existe pas de statistiques précises sur la manière dont les recommandations des entreprises ont été appliquées et dans quelle mesure.

Au cours des dix dernières années, de nombreuses réunions d'affaires ont été annulées, faute d'inscription. En effet, aucune enquête n'a été menée pour déterminer si les entreprises rencontrent désormais des difficultés, si les canaux d'interaction sont trop nombreux ou si la « méfiance » envers les solutions proposées par le gouvernement les a rendues de moins en moins enthousiastes et intéressées par les réunions régulières.

Le succès des réunions régulières doit être mesuré et quantifié en fonction de leur capacité à résoudre et à répondre aux exigences de l’entreprise, et non pas en s’arrêtant aux conclusions et en ne les résolvant pas.

Les solutions incomplètes qui n’ont pas d’impact sur la transparence des entreprises dans la pratique risquent d’« éroder » la confiance dans l’efficacité du gouvernement et des agences de gestion, conduisant à un environnement d’investissement ambigu et à des dialogues, des inspections et des enquêtes qui ne sont que des formalités.

M. Tran Quoc Bao, président du conseil d'administration de VN Da Thanh et président de l'Association des entreprises de Quang Nam , a déclaré que lorsqu'elles sont en difficulté, les entreprises se tournent vers le gouvernement et les agences de gestion.

Une fois les conclusions des dirigeants provinciaux établies, les services, antennes et localités chargés de la mise en œuvre doivent fixer un calendrier précis et des résultats concrets. Si les conclusions sont arrêtées et laissées là, elles n'ont aucun sens.

Il est nécessaire de mettre en place un véritable suivi efficace de la qualité de la mise en œuvre des réformes. Si la confiance dans la résolution des plaintes est assurée, les entreprises respecteront davantage les pouvoirs publics.

Le président par intérim du Comité populaire provincial, Ho Quang Buu, s'est plaint un jour du retour de tant d'entreprises à leurs anciennes positions. Les recommandations des entreprises doivent être mises en œuvre au plus vite, dans un délai précis.

Ne laissez pas les entreprises perdre du temps à se déplacer, à multiplier les demandes ou à attendre trop longtemps sans que personne ne résolve le problème. Les agences de gestion et les collectivités locales doivent répondre avec détermination aux entreprises.

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