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Un « vent nouveau » grâce à l'installation de secrétaires provinciaux du parti qui ne sont pas des locaux

VietNamNetVietNamNet24/11/2023

En 2001, alors qu'il était premier secrétaire de l'Union centrale de la jeunesse, M. Vu Trong Kim a été transféré à Quang Tri pour devenir secrétaire du comité provincial du Parti.

« À cette époque, M. Nguyen Van An, chef du Comité central d'organisation, est venu me voir et m'a annoncé que le Comité central souhaitait muter un fonctionnaire au poste de secrétaire du Comité provincial du Parti de Quang Tri. Sans plus d'hésitation, j'ai accepté, prêt à intervenir partout et à tout faire si le pays en avait besoin », se souvient M. Vu Trong Kim.

Lorsqu'il est devenu secrétaire de Quang Tri, M. Kim a constaté qu'il n'y avait aucun problème au sein du Comité provincial du Parti. Cependant, de nombreuses voix venant de l'extérieur souhaitaient nommer un représentant de la région au poste de secrétaire du Comité provincial du Parti. Nombreux sont ceux qui ont même dit : « Quang Tri n'a plus de personnel, alors pourquoi choisir quelqu'un d'ailleurs ? » Certains ont même répandu la rumeur selon laquelle M. Kim était revenu pour « faire le vide », puis était parti peu après.

Mais avec le courage d'un jeune homme de la province côtière de Quang Nam , formé à la guerre de résistance dans les hauts plateaux du Centre, puis mûri dans le travail de l'Union de la jeunesse, M. Vu Trong Kim n'avait pas peur de ce à quoi il devait faire face lorsqu'il est devenu secrétaire du Comité provincial du Parti de Quang Tri.

La tâche la plus importante identifiée par M. Vu Trong Kim lors de son accession au poste de secrétaire de Quang Tri était de stabiliser la situation au niveau local afin que chacun puisse se concentrer sur son travail. « Cette solidarité et cette unanimité dissiperont les doutes de la population quant à la nomination d'un chef de province étranger. Cela signifie que nous devons mettre un terme à l'ancienne période et ouvrir une nouvelle période, fondée sur le consensus et l'unanimité, pour surmonter les difficultés et les défis », a déclaré M. Kim.

En réalité, il a fallu deux ans à M. Vu Trong Kim à Quang Tri pour stabiliser la situation. Pour y parvenir, en 2003, le secrétaire provincial du Parti, Vu Trong Kim, a dû accepter une forme de réprimande du Comité central pour ne pas avoir rempli ses fonctions.

« J'accepte une telle discipline pour encourager ceux qui sèment la discorde à assumer leurs responsabilités avec douceur. Grâce à cela, ils pourront être mutés à d'autres postes afin de stabiliser la situation dans la province », a déclaré M. Kim.

S'appuyant sur son expérience et sur les pratiques récentes en matière de gestion du personnel, M. Vu Trong Kim a déclaré que la politique consistant à ne pas nommer de secrétaire provincial du Parti parmi les locaux a créé une innovation majeure en matière de leadership, de direction et d'administration dans chaque province et ville. Cela a favorisé la croissance socio -économique et amélioré la vie des habitants de nombreuses localités. En matière de gestion du personnel, lorsque le secrétaire provincial du Parti n'est pas un local, la rotation et la nomination sont également plus équitables et objectives.

Mais pour atteindre ce résultat, selon l'ancien secrétaire de Quang Tri, aux yeux des responsables de l'organisation, il est nécessaire d'évaluer soigneusement les capacités, les qualifications professionnelles et même la personnalité de chaque cadre lors de la planification de leur promotion et de leur nomination au poste de secrétaire provincial du Parti. Autrement dit, le gouvernement central forme et prépare systématiquement les cadres à effectuer des rotations là où les besoins se font sentir.

Cependant, selon M. Vu Trong Kim, la volonté de s'engager et de relever de nouveaux défis est primordiale pour les nommer secrétaires provinciaux du Parti. « Sans combativité et sans recherche de nouveauté, le secrétaire transféré aura du mal à accomplir des progrès au niveau local. Autrement dit, les personnes venues d'ailleurs ne peuvent échapper à l'influence de certains secrétaires locaux : elles ne cherchent pas à comprendre, ne découvrent pas, se satisfont de ce qu'elles font et acceptent même leurs erreurs », a déclaré M. Kim.

M. Vu Trong Kim se souvient que, de retour à Quang Tri pour occuper le poste de secrétaire provincial du Parti, il avait proposé la construction du pont Cua Tung sur la rivière Ben Hai. Cependant, de nombreux responsables locaux doutaient de la faisabilité du projet. Ils le considéraient comme impossible. Il était néanmoins déterminé à proposer au gouvernement central la construction du pont Cua Tung afin de développer le tourisme côtier et d'assurer la sécurité et la défense nationales de la province de Quang Tri.

En septembre 2003, la construction du pont Cua Tung a été lancée, avec un investissement total de près de 60 milliards de VND. Début 2007, le pont a été inauguré, ouvrant des perspectives de développement socio-économique pour les zones résidentielles côtières de Vinh Linh et Gio Linh. Depuis, les habitants l'appellent « Pont de M. Kim ».

« Autrement dit, les habitants locaux peuvent tout voir de la même manière. Mais les habitants d'autres régions percevront facilement le potentiel et les atouts de la localité ; ils verront les obstacles à lever pour favoriser le développement », a expliqué l'ancien secrétaire de Quang Tri.

Arrivé à Quang Tri comme secrétaire provincial du Parti il y a plus de 20 ans, M. Vu Trong Kim se rend compte maintenant que la politique consistant à faire en sorte que le secrétaire provincial du Parti ne soit pas un local est une décision extrêmement correcte et a donné de nombreux bons résultats.

Par conséquent, selon lui, le Comité central doit sélectionner avec soin les cadres prêts à retourner dans leurs localités pour s'investir pleinement. Il doit également éviter que des cadres, aspirant à des postes et au pouvoir, retournent dans leurs localités pour peaufiner leur dossier et satisfaire aux critères d'avancement et de nomination à des postes plus élevés.

Il faut également éviter que de nombreuses personnes souhaitent se rendre dans un lieu pratique, mais que le personnel ne soit pas adapté aux capacités, aux atouts et aux besoins de la localité. Une fois les bonnes personnes choisies, la localité aura la possibilité de développer son économie et sa société, tout en résolvant de nombreux problèmes internes.

« La pratique a prouvé la justesse de cette politique. De nombreux cadres transférés dans leurs localités ont fait preuve de dévouement, de volonté d'accomplir des tâches difficiles et de proposer de nouvelles solutions pour le développement de leurs localités », a ajouté M. Vu Trong Kim.

Quang Phong (joué)

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