Superviser la mise en œuvre des réglementations, mécanismes et politiques en matière de gestion et de développement industriel dans le district de Thuy Nguyen.

(Haiphong.gov.vn) - Le matin du 17 avril, la délégation de supervision thématique du Conseil populaire de la ville, conduite par le camarade Pham Van Lap, membre du Comité permanent du Comité du Parti de la ville et président du Conseil populaire de la ville, a supervisé la mise en œuvre des réglementations, mécanismes et politiques en matière de gestion et de développement industriels dans la ville chez Thinh Hung Alloy Casting Mechanical Co., Ltd. et Thanh Phuong Casting Mechanical Co., Ltd. (district de Thuy Nguyen). Étaient accompagnés de représentants des dirigeants des comités du Conseil populaire de la ville et de plusieurs départements et branches concernés.

Le président du Comité populaire du district de Thuy Nguyen a fait son rapport lors de la réunion.

Selon le rapport du Comité populaire du district de Thuy Nguyen, on compte actuellement 1 540 petites et moyennes entreprises, dont 375 dans le secteur de la transformation et de la fabrication. La part de la valeur de la production industrielle au cours des trois dernières années représente 25 à 27 % de la valeur totale de la production des secteurs du district. Le district organise régulièrement des réunions de dialogue avec les entreprises afin d'analyser la situation de la production et des affaires, ainsi que les difficultés et problèmes spécifiques, et de trouver des solutions pour les résoudre selon leurs compétences ou de recommander aux supérieurs hiérarchiques, aux services et aux secteurs concernés de coordonner leur examen et leur résolution.

Délégation de surveillance chez Thanh Phuong Casting Mechanical Co., Ltd.

Délégation de surveillance chez Thinh Hung Alloy Casting Mechanical Co., Ltd.

Français À travers une enquête de terrain auprès de Thinh Hung Alloy Casting Mechanical Company Limited (commune de Kien Bai) et Thanh Phuong Casting Mechanical Company Limited (commune de My Dong) et en écoutant les rapports et les discours lors de la réunion de supervision, le président du Conseil populaire de la ville, Pham Van Lap, a salué les réalisations du district de Thuy Nguyen et des entreprises dans la mise en œuvre des réglementations, des mécanismes et des politiques de gestion et de développement industriels. En particulier, de nombreuses petites et moyennes entreprises de la région ont surmonté les difficultés causées par l'impact de la pandémie de Covid-19 pour créer des entreprises de plus en plus développées, de manière proactive et créative dans l'innovation scientifique et technologique, en appliquant les nouvelles technologies à la production et aux affaires, les produits des entreprises répondent progressivement aux besoins des marchés nationaux et étrangers, créent des emplois et améliorent les revenus des travailleurs tout en remplissant leurs obligations fiscales envers l'État.

Le président du Conseil populaire de la ville, Pham Van Lap, a pris la parole lors de la réunion.

Cependant, dans la pratique, les entreprises restent confrontées à de nombreuses difficultés. Le président du Conseil populaire de la ville a donc suggéré qu'après ce programme de travail, le groupe de travail de la délégation de surveillance continue d'envoyer des documents aux services, succursales, localités et unités concernés afin de fournir des informations complémentaires, de clarifier les mécanismes, les politiques et les solutions pour soutenir et surmonter les difficultés, contribuant ainsi à la stabilité et au développement des entreprises. Sur la base des recommandations et des propositions des localités et des entreprises, la délégation de surveillance synthétise et rédige un rapport général, dans lequel, si nécessaire, elle peut proposer au Conseil populaire de la ville d'adopter une nouvelle résolution ou un nouveau rapport et de solliciter la politique du Comité du Parti de la ville pour orienter les mécanismes et les politiques nécessaires à la gestion et au développement des entreprises.

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