Deux projets aux standards internationaux

Dans le contexte où le Vietnam est confronté à l'opportunité d'accueillir la quatrième vague d'IDE, la demande de construction et de production d'usines industrielles augmente, Ecoba Vietnam s'efforce de remettre à l'investisseur 2 nouvelles usines, Nitori et l'usine LG, contribuant à maintenir la position du Vietnam - la destination des capitaux d'investissement étrangers dans la région.

Le projet d'usine de Nitori a été réalisé par Ecoba, comprenant de nombreux éléments, de la phase de construction initiale à la phase finale. L'usine principale, d'une superficie de deux étages de 72 000 m² et 40 000 m² respectivement, s'étend sur 12 000 m² et comprend d'autres travaux annexes sur une superficie totale de 12 ha (première phase). Ecoba a livré le projet dans les délais et prépare actuellement d'autres éléments pour la phase suivante.

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Le projet Nitori est actuellement confié par Ecoba pour être opérationnel dans les délais. Photo : Ecoba Vietnam

De plus, le projet d'usine LG a également été déployé à grande échelle en 10 mois avec une zone d'usine principale de 15 800 m2 (5 étages), un bâtiment UT de 3 455 m2 (3 étages), deux entrepôts de 720 m2 et 2 140 m2, Azote 220 m2 (1 étage).

M. Mai Van Do, chef de projet et représentant d'Ecoba Vietnam, a expliqué que les projets d'usines industrielles se caractérisent par une organisation horizontale des travaux, répartis et simultanés sur une vaste zone. De plus, le cycle de vie des projets étant court (6 à 12 mois), l'entrepreneur doit assurer une mise en œuvre rapide pour assurer l'avancement du projet.

« Les investisseurs étrangers ont des exigences strictes en matière de qualité du travail, et les conditions de sécurité appliquées aux installations industrielles sont également très strictes. Tout cela exige d'Ecoba une préparation minutieuse et un processus méthodique pour garantir le respect des normes du projet », a déclaré M. Mai Van Do.

Plus précisément, Ecoba a mis en place un processus de travail interne, basé sur une étroite coordination avec les investisseurs et les parties prenantes. De ce processus, Ecoba peut suivre de près les étapes de planification et de gestion du projet, avec pour critère « une réalisation soignée », de l'avancement des travaux à la qualité de la construction et aux tâches connexes, telles que la gestion des flux de trésorerie, l'affectation des ressources humaines, la préparation des matériaux, etc.

Grâce aux efforts de l'équipe et à 24 ans d'expérience dans le domaine de la construction, Ecoba Vietnam a non seulement réalisé deux projets d'usine industrielle aux normes internationales, mais a également apporté de nombreuses valeurs à l'investisseur.

M. Mai Van Do a déclaré : « Outre la garantie de la qualité et de la pérennité du projet, Ecoba propose également des solutions complémentaires pour aider les investisseurs à réduire leurs coûts par rapport au plan initial. De plus, nous privilégions les critères de durabilité et de respect de l'environnement lors de l'exploitation du projet. »

Partenaire de confiance des investisseurs étrangers

La marque Ecoba Vietnam bénéficie de la confiance des investisseurs étrangers, notamment du Japon et de la Corée, grâce à son expérience dans la gestion de la construction et de la supervision ainsi qu'à une équipe de professionnels.

Depuis 2021, Ecoba s'attache à développer en profondeur ses compétences clés en matière de gouvernance et de gestion des risques. Le système de gouvernance d'Ecoba Vietnam repose notamment sur trois niveaux clés : la gouvernance stratégique, la gouvernance de la chaîne d'approvisionnement et la gouvernance des opérations de projet. Chaque niveau est conforme aux normes internationales PMI, PMP, COSO, APIC... Parallèlement, l'entreprise applique la transformation numérique à la gouvernance grâce à des logiciels spécialisés. Grâce à cela, les activités du projet sont mises à jour et gérées en continu, ce qui permet une gestion rapide et scientifique , une optimisation de la productivité et un contrôle de la qualité de la construction.

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Grâce à l'application d'un système de gestion professionnel, Ecoba peut contrôler et garantir la qualité des projets selon les normes internationales.

Par ailleurs, afin de répondre aux exigences strictes des investisseurs étrangers, Ecoba s'attache à développer ses capacités de construction conformément aux normes internationales. Le développement de la coopération avec des partenaires étrangers est une stratégie mise en œuvre par Ecoba depuis de nombreuses années. L'entreprise collabore avec Haseko, leader japonais de la promotion immobilière, pour élaborer un ensemble de normes spécifiques VHPS et mettre en place un comité d'amélioration de la qualité composé d'experts des deux parties, améliorant ainsi considérablement la qualité de la conception, de la construction et de la gestion de projet.

Le représentant d'Ecoba Vietnam a déclaré qu'avant d'achever les deux usines de Nitori et LG, Ecoba Vietnam a été choisi par de nombreux investisseurs japonais et coréens pour mettre en œuvre de grands projets : centrale thermique de Mong Duong 1, centrale thermique de Mong Duong 2, centrale thermique de Vinh Tan 4 (groupe Doosan), raffinerie et usine pétrochimique de Nghi Son (SK E&C ; JGC), raffinerie et usine pétrochimique de Long Son (SK E&C), LG Display (LG), centre commercial Lotte (Lotte E&C), K7 Starlake (Daewoo E&C), raffinerie et usine pétrochimique de Long Son (SCG),...

Concernant l'orientation de développement d'Ecoba pour la prochaine phase, M. Mai Van Do a déclaré qu'outre le segment des immeubles de grande hauteur, qui a déjà acquis une position solide, l'entrepreneur étendrait son secteur de la construction à d'autres marchés. « Ecoba poursuivra ses stratégies de développement des capacités de construction, tant sur le plan technologique que sur celui des ressources humaines, afin de conquérir les investisseurs étrangers grâce à ses produits industriels, notamment des projets d'usines de grande envergure conformes aux normes internationales. Il s'agit d'un défi, mais aussi d'une opportunité pour Ecoba de développer et de renforcer ses atouts internes. »

Bich Dao