Dix ans après la victoire éclatante de M. Kien lors de la conférence de synthèse de la saison de V.League, c'est au tour d'un autre dirigeant de dynamiser la scène sportive professionnelle vietnamienne. Cette fois, c'est M. Dao Huu Huyen, présent au Congrès de la Fédération vietnamienne de volley-ball (VFV), qui partageait en grande partie les mêmes idées que M. Kien, malgré la différence radicale entre les deux sports. Le volley-ball vietnamien traverse aujourd'hui un tournant historique et les fans espèrent que les tournois ne suivront pas les traces de la V.League.
Les pensées de M. Dao Huu Huyen
Lors du Congrès national de la Fédération vietnamienne de volley-ball (VIIe session 2021-2025), qui s'est tenu le 12 décembre, M. Dao Huu Huyen, représentant le club chimique de Duc Giang, a été le premier à prendre la parole. Il a captivé l'auditoire en abordant pendant 15 minutes les problèmes chroniques du volley-ball vietnamien.
Président du Duc Giang Chemical Club Dao Huu Huyen.
Tout d'abord, l'histoire marquante du volley-ball vietnamien en 2021 : les transferts de joueurs et d'entraîneurs entre équipes. Même ceux qui ne s'intéressent pas vraiment au volley-ball connaissent l'étrange accord conclu entre l'entraîneure « reine de beauté » Pham Thi Kim Hue et Bamboo Airways Vinh Phuc en début d'année. À l'époque, Kim Hue et ses trois élèves Ninh Anh, Phuong Anh et Thu Hoai étaient encore sous contrat avec la Banque industrielle et commerciale (ICB), mais avaient accepté de rejoindre Vinh Phuc avec une prime à la signature attractive. Cependant, l'ICB n'a pas autorisé ces membres à partir et a intenté une action en justice contre VFV, ce qui a entraîné une sanction choquante pour Kim Hue.
Par la suite, sous la pression de l'opinion publique, la VFV a accepté de faire preuve de clémence et d'ignorer les sanctions disciplinaires contre Kim Hue et ses élèves. En réalité, la VFV ne disposait pas de base juridique suffisante pour prendre des mesures disciplinaires, car la réglementation sur les transferts de volley-ball était trop floue et n'avait pas été mise à jour depuis dix ans.
Bien qu'il n'ait pas mentionné spécifiquement l'incident ci-dessus, M. Dao Huu Huyen a également implicitement soutenu Vinh Phuc dans la méthode de transfert. Avant l'émergence de Vinh Phuc grâce aux investissements de Bamboo Airways et du groupe FLC, Duc Giang Ha Noi Chemicals, la société de M. Huyen, était un phénomène dans le volley-ball vietnamien grâce à ses dépenses généreuses pour le recrutement de stars.
Selon M. Huyen, il est temps que le volleyball revoie son système de transfert, en créant les conditions permettant aux clubs souhaitant investir dans l'équipe de dépenser leur argent de manière raisonnable et appropriée. « Pourquoi le volleyball vietnamien perd-il de son attrait ? Parce que, lorsqu'on passe de Ngoc Hoa et Kim Hue à Thanh Thuy et Bich Tuyen, le choix d'athlètes est limité. Duc Giang Chemicals doit recruter partout, mais on nous ignore et on nous critique comme des nouveaux riches qui courent après les athlètes. Le problème, c'est que nous agissons toujours correctement, conformément aux règlements de la Fédération, et nous ne faisons rien de mal. Des transferts fluides permettront à la valeur des athlètes vietnamiens d'atteindre 2, 3, voire 4 milliards de dollars. C'est là toute la valeur des athlètes : ce sont les meilleurs talents du volleyball national et ils méritent des revenus élevés », a déclaré M. Huyen.
Concernant le transfert des athlètes, M. Huyen a déclaré qu'il était temps pour le volleyball vietnamien de rouvrir ses portes aux joueurs étrangers. Il y a plus de dix ans, l'afflux de joueurs étrangers avait permis au Championnat national du Vietnam de connaître un franc succès, non seulement auprès des supporters vietnamiens, mais aussi auprès des passionnés de volley-ball à l'étranger. Le pic de participation des joueurs étrangers a été atteint en 2011, avec un total de 22 stars venues du monde entier, dont la Thaïlande. En 2012, 20 joueurs étrangers étaient également en compétition à travers le pays. Malheureusement, c'était aussi la dernière année où les clubs de volley-ball étaient autorisés à recruter des joueurs internationaux.
Le volley-ball vietnamien a besoin d’une nouvelle direction.
À l'époque, le VFV avait émis cette interdiction, estimant que les équipes dépendaient trop des joueurs étrangers, sans investir dans le développement et sans offrir d'opportunités aux jeunes athlètes. De plus, l'afflux de joueurs étrangers a entraîné des problèmes tels que des transactions secrètes et une inflation des prix des transferts. Cette interdiction a été contestée par les experts dès son apparition, car elle allait à l'encontre du projet de professionnalisation du volley-ball. Cependant, elle perdure depuis dix ans et a retardé le championnat national. Sans joueurs étrangers, de nombreuses équipes restent dans la situation de « vieux bambous sans jeunes pousses », ce qui entraîne un déclin de la force de l'équipe entière.
Avant le récent Congrès, de nombreuses voix ont appelé le VFV à faire revenir les joueurs étrangers. Les supporters peuvent donc s'attendre à ce que la voix de M. Huyen soit suffisamment forte pour concrétiser ce souhait dès la saison 2022.
Enfin, M. Huyen n'a pas oublié d'évoquer l'éternel problème du sport professionnel vietnamien : le financement. Difficile de blâmer le VFV et les clubs, car même dans le football, sport roi, la question de l'argent est toujours un casse-tête pour les managers. Cependant, les niveaux actuels de bonus des tournois nationaux sont vraiment trop bas et, bien sûr, peu attractifs.
« Les dotations des tournois nationaux et juniors doivent être doublées, voire triplées. Personne ne participe à un tournoi toute l'année pour recevoir une prime de 150 millions pour toute l'équipe. Je propose de récompenser l'équipe championne d'au moins 500 millions, la deuxième de 300 millions et la troisième de 200 millions. En cas de manque, je m'engage à sponsoriser 1 milliard pour le tournoi national de cette année », a affirmé M. Huyen.
Ne suivez pas les traces de V.League
Il est très probable que le volley-ball vietnamien entre dans une réforme majeure après le discours du propriétaire de Duc Giang Chemicals.
Le nouveau président du VFV, Hoang Ngoc Huan, a proposé 4 solutions pour développer le volley-ball vietnamien.
Il est à noter que M. Huyen s'est porté candidat au comité exécutif de la VFV et a été approuvé. Il a également évoqué la création de la Vietnam Volleyball Joint Stock Company (VPV), à l'instar de la VPF du football, pour gérer le tournoi de manière professionnelle. Si cela se concrétise, la VPV verra le jour. Cependant, la VPV deviendra-t-elle une extension de la VFV ou entraînera-t-elle le volley-ball vietnamien dans la même impasse que la V.League ? Personne ne peut en être certain à ce stade, mais les controverses suscitées par la VPF ces dix dernières années constitueront une excellente leçon pour la VPV et lui permettront d'éviter de reproduire la même erreur.
En théorie, les fans de volley-ball peuvent s'attendre à la création de VPV si cette unité est mise en place. Premièrement, le nombre de clubs de volley-ball professionnels est inférieur à celui des clubs de football. Le championnat national devrait être réduit à 6 à 8 équipes dans les années à venir afin d'améliorer la qualité et la compétitivité. De plus, le volley-ball n'a pas de manager impliqué dans de nombreuses équipes, ce qui facilitera la gestion de VPV.
Deuxièmement, le nombre de volleyeurs professionnels est bien inférieur à celui des footballeurs. Le mécanisme de transfert et d'inscription des athlètes est donc facile à modifier et à mettre à jour si nécessaire. Le délai d'ici le début de la saison 2022 est suffisant pour que la VFV et la VPV renouvellent les règlements, évitant ainsi la répétition d'incidents comme ceux impliquant Kim Hue et ses élèves. De plus, c'est une occasion en or pour le volley-ball de servir de modèle à d'autres sports au Vietnam, dont le football. Le volley-ball, et non le football, sera peut-être le premier sport à fonctionner selon les principes du commerce international, en abolissant la loi sur les indemnités de formation des jeunes et en la remplaçant par une indemnité de sortie de contrat, créant ainsi des transactions civiles entre clubs – un précédent sans précédent dans l'histoire du sport vietnamien.
Ce n'est qu'à ce moment-là que les flux financiers entre les clubs circuleront, créant ainsi une dynamique pour la formation et le développement des athlètes. Les clubs forts grâce à leurs ressources financières et audacieux grâce à leurs moyens financiers pourront recruter les athlètes qu'ils souhaitent, tandis que d'autres clubs disposeront des revenus nécessaires pour réinvestir et rechercher de nouveaux jeunes talents.
Enfin, VPV peut faire mieux que VFV en matière de sponsoring. Ces dernières années, les principaux sponsors des tournois nationaux sont également sponsors de clubs. Pour se développer durablement tout en évitant les effets négatifs inutiles, le volleyball doit être davantage « socialisé » et attirer des investissements de sources diverses.
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