Leçon 4 : Solutions pour l'économie rurale

La construction de nouvelles zones rurales (NTM) a pour objectif ultime et primordial d'accroître les revenus et d'améliorer les conditions de vie, notamment des populations rurales. De cet objectif fondamental sont nés de nombreux modèles économiques ruraux, qui ont permis aux populations de gagner leur vie.

Leçon 1 : Les premiers pas

Leçon 2 : Étapes standard

Leçon 3 : La campagne « change de vêtements »

EXPLOITER SES FORCES

Le principal facteur contribuant au succès de la politique de développement de nouvelles zones rurales réside sans aucun doute dans les modèles économiques ruraux, l'accent étant toujours mis sur l'économie coopérative. Car seul un changement des modes de production et une amélioration de l'économie rurale permettront un développement durable et permettront à la politique de développement de nouvelles zones rurales d'atteindre son objectif.

Produit standard OCOP de Tri Son Trading and Service Company Limited (ville de My Tho, province de Tien Giang ).

Les modèles de développement économique rural et les coopératives sont donc considérés comme des facteurs clés. C'est pourquoi, ces dernières années, Tien Giang s'est attaché à consolider et à améliorer la qualité de ce modèle économique collectif, obtenant ainsi des résultats positifs.

Selon l'évaluation du Bureau de coordination du programme national cible sur la nouvelle construction rurale dans la province de Tien Giang, ces derniers temps, les coopératives de la province ont fonctionné efficacement et ont eu des contrats de liaison de chaîne de valeur stables.

En particulier, dans les communes répondant aux normes NTM avancées, certaines coopératives fonctionnent conformément aux dispositions de la loi sur les coopératives en vigueur. Les coopératives fonctionnent efficacement à partir du niveau « bon » et au-dessus, avec un chiffre d'affaires total en 2024 des coopératives atteignant plus de 387 milliards de VND (une moyenne de plus de 5,7 milliards de VND par coopérative), et un bénéfice en 2024 des coopératives atteignant 15 milliards de VND (une moyenne de plus de 228 millions de VND par coopérative).

En outre, les coopératives lient également la fourniture de matières premières et de services associés à la consommation de produits agricoles , signent des contrats avec des entreprises et des installations pour lier la consommation de produits agricoles pour les membres ; assurent la mise en œuvre de contrats pour consommer au moins 30 % de la production totale des principaux produits et services de la coopérative au cours des 3 années consécutives avant l'année de prise en compte de la reconnaissance.

De plus, certaines coopératives ont des produits typiques, des atouts et un potentiel pour participer au programme OCOP et obtenir la certification OCOP de 3 étoiles ou plus, telles que : la coopérative agricole Dong Nghi (produits à base de lait de chèvre obtenant OCOP 4 étoiles), la coopérative d'aquaculture Go Cong (produits à base de poulet obtenant OCOP 3 étoiles), la coopérative de cerises Binh An (confiture de cerises obtenant OCOP 3 étoiles), la coopérative de services agricoles Hiep Duc (durian séché obtenant OCOP 4 étoiles)...

De plus, toutes les communes disposent de produits OCOP classés comme conformes aux normes ou équivalents et toujours valides. Ainsi, depuis la mise en œuvre du programme OCOP en 2019, fin 2024, Tien Giang a construit et reconnu 350 produits OCOP, avec une croissance remarquable de 28 produits en 2020 à 350 produits en 2024. En particulier pour les communes avancées en matière de MNT, 100 % des communes atteignent l'objectif d'avoir au moins un produit OCOP reconnu par les autorités compétentes avec 3 étoiles ou plus et toujours valide.

En fait, les produits OCOP ont contribué à construire des marques de produits, à améliorer la réputation et la marque des produits de la province, à atteindre de plus en plus loin sur le marché, à créer une diffusion dans la société, à créer une nouvelle direction dans la production et les affaires ; les produits traditionnels des zones rurales ont progressivement affirmé leurs marques, amélioré leur qualité, contribuant à augmenter les revenus des populations rurales.

Selon l’évaluation générale, le programme OCOP a ouvert des opportunités de transformation révolutionnaires pour les entreprises, des petites entreprises avec peu de personnel aux grandes unités, créant de nombreux emplois et promouvant pleinement les atouts uniques de chaque localité.

TRAVIPHA Company Limited en est un exemple typique. Initialement basée sur une usine de production de thé de corossol, elle disposait d'un personnel modeste et de procédés traditionnels. En participant au programme OCOP, l'entreprise a pu améliorer ses processus de production et appliquer des normes strictes de sécurité et de qualité. Son produit a obtenu la certification OCOP 4 étoiles, ce qui lui a permis de conquérir les marchés nationaux et internationaux. Grâce à des investissements dans l'agrandissement de son usine, l'entreprise a amélioré la qualité et la productivité, atteignant ainsi l'objectif de certification OCOP 5 étoiles et de devenir un produit OCOP national en 2024.

Par ailleurs, la province compte plusieurs entités telles que : Tri Son Trading and Service Company Limited (ville de My Tho), qui propose plus de 40 produits, dont 25 certifiés OCOP 4 étoiles, et a ouvert plus de 50 points de vente dans les provinces et les villes ; les pâtes de crevettes Go Cong de la coopérative Mam Ba Hai Diem, certifiées OCOP, ont été commercialisées par les supermarchés, augmentant ainsi leurs ventes chaque mois. Aujourd'hui, la coopérative Mam Ba Hai Diem est devenue Mam Ba Hai Diem Co., Ltd.

DE NOMBREUX MODÈLES EFFICACES

Grâce à la construction de nouvelles zones rurales, Tien Giang a également façonné un modèle économique appliquant la haute technologie, un modèle de gestion intégrée de la santé des plantes (IPHM), un modèle agricole appliquant la mécanisation à toutes les étapes, un modèle de chaîne de liaison associé à la garantie de la sécurité alimentaire...

Modèle de « Lier la transformation du cacao à l'écotourisme » dans la commune de Binh Ninh, district de Cho Gao, province de Tien Giang.

L'un des modèles les plus remarquables est « Application de la technologie d'irrigation goutte à goutte combinée à des serres pour la culture du melon », qui s'étend sur 2 hectares dans la commune de Thanh Hoa, district de Tan Phuoc. Ce modèle applique la technique de culture du melon sous serre selon les normes VietGAP, en utilisant un système d'irrigation goutte à goutte automatique et en reliant la consommation des produits.

Grâce à sa mise en œuvre, le modèle a permis d'obtenir une productivité stable, de 2,5 à 3 tonnes/serre/1 000 m², un prix de vente moyen de 25 000 VND/kg et un bénéfice moyen de 40 millions de VND/culture/maison/1 000 m². De plus, le modèle permet d'économiser de la main-d'œuvre pour l'arrosage, la fertilisation et la pulvérisation de pesticides, de créer des produits sûrs et de résoudre le problème du travail inactif au niveau local. Il a notamment permis d'économiser l'eau d'irrigation, contribuant ainsi à l'adaptation de la production au changement climatique.

Le modèle d'élevage de cailles biologiques pour la consommation nationale et l'exportation de Phuong Nam Farm Company Limited (commune de Long An, district de Chau Thanh), qui compte 100 000 oiseaux, est mis en œuvre selon des procédures de biosécurité, limitant l'utilisation d'antibiotiques et obtenant la certification ISO 22000:2018 du système de gestion de la sécurité alimentaire et le système HACCP d'analyse des risques et de maîtrise des points critiques pour le conditionnement et la commercialisation des œufs de caille, de poule, de cane frais, de cane salée et de cane centenaire.

Actuellement, l'entreprise a signé un contrat pour associer la consommation d'œufs de caille à la Tien Giang Vegetable and Fruit Company pour le conditionnement d'œufs de caille destinés à l'exportation vers le Japon, ainsi qu'un contrat pour associer la consommation à des magasins et supermarchés dans et hors de la province. Ce modèle a généré un bénéfice supplémentaire moyen d'un milliard de VND par an par rapport aux autres modèles, créant ainsi 20 emplois dans la commune.

Parallèlement, grâce à la création de nouvelles zones rurales, de nombreux modèles efficaces de développement économique rural ont émergé, intégrant de multiples valeurs (économiques, culturelles, environnementales…). Ainsi, le modèle « Lier la transformation du cacao à l'écotourisme » dans la commune de Binh Ninh, district de Cho Gao, d'une superficie de 9 hectares, a également créé ses propres atouts.

En conséquence, le modèle applique les techniques de culture du cacao UTZ, a construit une zone de production de cacao selon UTZ et est une attraction touristique locale, les produits sûrs ont apporté des bénéfices plus élevés qu'en dehors du modèle d'environ 201 millions de VND/ha/an, augmentant l'efficacité économique de plus de 66% par rapport à l'extérieur du modèle en raison des revenus des services d'écotourisme grâce au suivi de l'utilisation des pesticides, limitant ainsi la possibilité de pollution des sols et de l'eau, conformément à l'orientation du développement agricole durable.

Mme Nguyen Ngoc Diep, directrice de Xuan Ron Cacao Company Limited, l'unité mettant en œuvre le modèle, a déclaré que le modèle de l'entreprise était connu de nombreuses personnes et que l'entreprise envisageait également d'étendre la zone de culture ainsi que les canaux de distribution des produits.

Dans l’ensemble, les réalisations du Nouveau Programme de Développement Rural aujourd’hui sont le résultat des efforts de tous les niveaux, de tous les secteurs et des efforts conjoints de la population.

L'ANH

    (à suivre)

Source : https://baoapbac.vn/kinh-te/202506/thuoc-do-tu-long-dan-bai-4-loi-giai-cho-kinh-te-nong-thon-1045031/