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| PetroVietnam fortalece la gestión y operación de las actividades productivas y comerciales a lo largo de la cadena. (Fuente: PVN) |
Dar forma, conectar y explotar eficazmente
En los últimos años, promover la implementación de cadenas de valor, vincular recursos y desarrollar ecosistemas internos ha ayudado al Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PetroVietnam) a aumentar su capacidad para responder a los impactos externos negativos, convertir los desafíos en oportunidades, mejorar la competitividad y convertirse verdaderamente en un nuevo motor de crecimiento para el Grupo.
Se puede decir que los campos de operación de PetroVietnam, desde upstream, midstream hasta downstream, tienen una conexión natural muy grande.
Sin embargo, para dar forma, conectar y explotar eficazmente esta cadena de valor, así como formar nuevas conexiones para aumentar el valor, PetroVietnam recién la ha puesto en gestión y operación desde 2020.
Con base en las ideas, orientaciones y direcciones del Presidente del Consejo de Administración, Director General de PetroVietnam Le Manh Hung, la implementación de las cadenas de valor se lleva a cabo decididamente de manera metódica y sistemática dentro del Grupo a través del estudio, evaluación y sistematización de los recursos y activos generales en cada campo, identificando fortalezas, ventajas competitivas, construyendo una cartera estratégica de productos y servicios...; proporcionando así orientaciones, planes y seleccionando cadenas con alta viabilidad y eficiencia para concentrar los recursos en la implementación y puesta en funcionamiento.
Junto con esto está la innovación de la gestión y operación centralizada por bloque para mejorar el intercambio de información, la compartición, sugiriendo oportunidades de asociación y cooperación en inversión, producción, negocios, desarrollo de mercado, ayudando a promover las fortalezas de cada unidad, aumentar la proporción de participación en la cadena de valor del petróleo y el gas, aumentar los ingresos y las ganancias de las empresas, así como ahorrar tiempo y costos al aprovechar las fortalezas y los recursos disponibles de cada uno, mejorando la eficiencia de todo el ecosistema de PetroVietnam.
Desde entonces, las cadenas de valor de PetroVietnam se han formado gradualmente y se han desarrollado continuamente: cadena de producción; cadena de servicios; cadena de negocios de desarrollo de mercado (nacional y extranjero); cadena de vinculación de inversiones (puertos de servicio, alquiler de almacenes, etc.); cadena integrada (inversión, negocios de servicios)... ayudando a optimizar los recursos, así como los modelos de gobernanza.
¿Cadena de valor de PetroVietnam?
Hasta la fecha, todo el Grupo ha catalogado más de 30 cadenas de encadenamiento productivo e inversionista. De estas, muchas se han formado y puesto en marcha con resultados, vinculadas a las operaciones regulares de la unidad, y se están proponiendo, investigando e implementando numerosas cadenas viables.
Estos incluyen la cadena de cooperación BCC para producir gasolina base RON91, productos de fondo DO entre PV GAS y PVOIL, que se ha implementado de manera efectiva desde febrero de 2021, contribuyendo a generar ganancias y mejorar la eficiencia operativa de las dos unidades; la cadena de energía renovable entre PV Power y PVFCCo, PVCFC con cooperación en la instalación de energía solar en azoteas; BSR coopera con PVOIL en el suministro de petróleo crudo, mezcla, expansión del mercado y consumo de productos derivados del petróleo a nivel nacional e internacional; BSR coopera con PVTrans en el transporte de petróleo crudo; cooperación entre PVD y PTSC para brindar servicios en el campo de E&P...
Además, se han investigado e implementado muchos proyectos para mejorar las cadenas de valor de los productos, tales como: proyecto de producción de masterbatch/relleno compuesto; separación de olefina de GLP; producción de peróxido de hidrógeno, producción de melamina; cadena de puerto de servicio - gas - electricidad; investigación y desarrollo de cadenas de valor vinculadas en los campos de energía renovable y energía no tradicional/limpia; establecimiento de una cadena de suministro nacional para brindar servicios a la industria de energía eólica marina.
El desarrollo de una cadena de valor en el ecosistema de PetroVietnam contribuye activamente a que las unidades miembros trabajen juntas para investigar soluciones para maximizar los recursos e innovar para desarrollar nuevos productos.
En particular: BSR ha investigado, producido y vendido con éxito 3 nuevos productos: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 y ha maximizado el índice RON para aumentar la producción de gasolina Mogas 95; PVChem desarrolla productos químicos y petroquímicos de alto valor y respetuosos con el medio ambiente, como la producción de PP Filler Masterbatch/Compound a partir de polvo de PP.
La vinculación de las cadenas de valor ha ayudado a las empresas a aprovechar los recursos disponibles, reducir los costos de capacitación e inversión, y también a impulsar el desarrollo de las empresas de la cadena. Más recientemente, podemos mencionar los factores impulsores de la cadena de suministro nacional para la prestación de servicios a la industria de la energía eólica marina. Esta cadena de suministro no solo ayuda a PTSC a lograr un cambio sólido y con potencial, sino que también actúa como un factor de atracción para que muchas unidades del Grupo tengan la capacidad de participar en la cadena, especialmente aquellas que son difíciles de transformar y progresar al participar en la cadena de valor.
El desarrollo de los mercados nacionales y extranjeros de las unidades del Grupo también ha avanzado a grandes pasos desde la orientación pionera de la empresa matriz del Grupo, así como aprovechando los recursos invertidos y compartiendo la experiencia de mercado de las unidades líderes con las siguientes unidades en el mismo mercado.
El desarrollo a lo largo de las cadenas de valor no sólo contribuye a mejorar su posición y competitividad, sino que también ayuda a PetroVietnam a fortalecer su resiliencia ante las dificultades y las fluctuaciones del mercado en el contexto de un mundo impredecible.
Resultados específicos y prácticos
De hecho, las cadenas de valor han ayudado a PetroVietnam a superar de manera constante las dificultades y las principales crisis de las fluctuaciones del mercado, así como a contribuir a la estabilidad macroeconómica y la seguridad energética del país, como: crisis del precio del petróleo, la industria mundial del petróleo y el gas enfrenta sistemas de almacenamiento sobrecargados, precios negativos del petróleo (2020); crisis generalizada de la pandemia de Covid-19 y fuerte caída de los precios del petróleo (2021); escasez de gasolina (2022); escasez de energía para la producción y la vida en la estación seca de 2023...
En estas situaciones y etapas urgentes, se requiere la coordinación y cooperación de las unidades de la cadena, desde la producción, la operación, el transporte, el almacenamiento, etc., hasta el suministro al mercado. Con una visión de ecosistema, también ayuda a PetroVietnam a desarrollar nuevos motores de crecimiento para compensar las áreas y unidades que enfrentan numerosas dificultades y desafíos en la producción y el negocio debido a factores objetivos del mercado en cada momento.
En años consecutivos, desde 2020 hasta la fecha, PetroVietnam ha alcanzado logros espectaculares superando dificultades, creciendo, estableciendo nuevos récords de producción y negocios, realizando importantes contribuciones a la economía y la seguridad energética nacional en el complejo contexto de la economía global y las grandes fluctuaciones del mercado energético, a la vez que fortaleció el prestigio y el valor de marca del Grupo. En particular, en 2023, los ingresos totales del Grupo alcanzaron los 942,8 billones de VND, superando en un 39% el plan anual y 11,6 billones de VND por encima del récord establecido por el Grupo en 2022 (931,2 billones de VND), equivalente al 9,2% del PIB del país.
La contribución total del Grupo al presupuesto estatal alcanzó los 151,8 billones de VND, superando el 94% del plan anual y representando aproximadamente el 9,4% de los ingresos totales del presupuesto estatal en 2023... Una de las soluciones para lograr estos resultados es la contribución de promover la cadena de valor en todo el sistema.
Los resultados muy específicos y prácticos alcanzados son una clara evidencia del éxito de una solución de gestión innovadora implementada en la práctica, convirtiéndose en un importante motor de crecimiento para PetroVietnam en los últimos años y continuará en el viaje de transformación para "Construir y desarrollar el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam en un grupo líder de la industria energética en el país y la región".
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Fuente
![[Foto] Los líderes provinciales de Gia Lai ofrecen flores en el Monumento del Tío Ho con los grupos étnicos de las Tierras Altas Centrales.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
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