Con una deuda de 3.600 billones, Saigontel (SGT) solo ha completado el 4,8% del plan establecido.

Escapó de pérdidas gracias a los ingresos financieros, solo completó el 4,8% del objetivo establecido

Saigon Telecommunication Technology JSC - Saigontel (SGT), anteriormente proveedor de servicios de infraestructura de telecomunicaciones en parques industriales bajo el Grupo de Inversión Saigon, invierte en el desarrollo de complejos industriales, urbanos y de servicios. Sin embargo, los resultados comerciales de los primeros seis meses del año apenas lograron evitar pérdidas financieras. El beneficio neto incluso disminuyó un 25 % tras la auditoría.

En términos de ingresos por ventas, SGT alcanzó los 361 mil millones de VND en el primer semestre de 2024, un 25,1 % menos que en el mismo periodo del año anterior. La utilidad bruta fue de 79 mil millones de VND, un 22,5 % menos. El margen de utilidad bruta se situó en el 21,9 %.

Saigontel (SGT) evitó pérdidas gracias a los ingresos financieros. La presión de los gastos por intereses impidió que la compañía completara solo el 4,8% de su objetivo (Foto TL)

Cabe destacar que los ingresos financieros casi se cuadruplicaron en comparación con el mismo período, alcanzando los 46.200 millones de VND. Los ingresos por intereses de depósitos y préstamos disminuyeron de 12.000 millones a tan solo 7.000 millones de VND. Sin embargo, las ganancias provenientes de las actividades de fideicomisos de inversión aparecieron repentinamente durante el período, registrando casi 39.000 millones de VND. Este es el mayor ingreso financiero de SGT.

Por otro lado, los gastos financieros también aumentaron hasta los 44.800 millones de VND, de los cuales casi 40.000 millones de VND correspondieron a gastos por intereses. Los intereses a pagar de Saigontel tendieron a aumentar en comparación con el mismo período. Además, la inversión en valores de la compañía también registra temporalmente una pérdida de 5.000 millones de VND.

En cuanto a los costos de gestión empresarial, los costos del personal directivo aumentaron repentinamente un 65%, alcanzando los 22 mil millones de VND. Mientras tanto, otros costos y los de material de oficina disminuyeron. Por lo tanto, SGT siguió aumentando el salario del personal directivo a pesar de la disminución de los resultados comerciales en comparación con el año anterior.

Las ganancias después de impuestos corporativos superaron los 13 mil millones de VND, una disminución de casi el 40 % con respecto al mismo período. En comparación con los resultados anuales, SGT solo ha alcanzado el 4,8 % del objetivo establecido.

Si la deuda supera al capital, ¿cómo “soporta” SGT los costos de interés?

De los resultados comerciales, se desprende que los gastos por intereses representan un grave problema para Saigontel. Tan solo contabilizando los intereses a pagar, estos son casi tan elevados como los costos de gestión empresarial y se llevaron por delante más de la mitad de la utilidad bruta, sin mencionar el capital a pagar.

Los activos totales de SGT al cierre del segundo trimestre de 2024 ascendían a 7.182 billones de VND. La mayor parte se encuentra en inventario, lo que representa casi 3 billones de VND.

Este activo de inventario es principalmente el costo de la producción y los negocios sin terminar en proyectos que incluyen: el Proyecto del Parque Industrial Nam Tan Tap con 1,429 mil millones de VND; el costo del Proyecto del Parque Industrial Dai Dong Hoan Son 2 con 575 mil millones de VND; el costo de los Proyectos del Parque Industrial Tan Phu 1 y Tan Phu 2 que representan 358 mil millones y 343 mil millones de VND respectivamente.

En cuanto a las actividades de inversión, SGT también aporta capital a largo plazo por valor de 1.380 mil millones de VND a empresas conjuntas y asociadas. Además, realiza una inversión en valores de más de 300 mil millones de VND, para la cual SGT acaba de registrar una provisión por depreciación de casi 5 mil millones de VND.

La mayor parte del capital para implementar los proyectos mencionados proviene de préstamos. En la estructura de capital, la deuda pendiente de pago asciende a 5,205 billones de VND, 2,6 veces más que el capital.

La deuda a corto plazo asciende a 1.607 billones de VND, mientras que la deuda a largo plazo también alcanza los 2.018 billones de VND. La deuda total de SGT, tanto a corto como a largo plazo, asciende a 3.625 billones de VND, lo que representa más de la mitad del capital total de la compañía y 1,8 veces superior al capital propio.

Mantener una fuente de préstamos de miles de millones de dólares provocó que SGT enfrentara graves problemas cuando los gastos por intereses aumentaron más que el año anterior. Esto afectó indirectamente el flujo de caja, lo que provocó que la empresa no obtuviera suficientes ingresos para cubrir los gastos, con un flujo de caja operativo negativo de casi 230 mil millones de VND.

En los primeros seis meses del año, SGT solicitó un préstamo adicional de 852 mil millones de VND, pero solo devolvió el capital de 595 mil millones de VND. Por lo tanto, la empresa no solo no redujo su deuda, sino que además contrajo más préstamos, lo que provocó que la enorme deuda aumentara a más de 3,625 mil millones de VND.

Fuente: https://www.congluan.vn/ganh-khoan-no-3600-ty-saigontel-sgt-moi-hoan-thanh-48-ke-hoach-de-ra-post317340.html