Trends bei der Umstrukturierung und Reorganisation von Druckereien weltweit

(NB&CL) Die Entwicklung sozialer Medien und Technologien hat die Art und Weise verändert, wie Nutzer Nachrichten konsumieren. Um zu überleben, sind Zeitungen nicht mehr nur ein Ort der Nachrichtenberichterstattung, sondern müssen sich möglicherweise neu strukturieren und organisieren, um ein multifunktionales Angebot zu werden. Auf diese Weise können Zeitungen auch weiterhin ihrem traditionellen Auftrag nachkommen, Nachrichten zu berichten und der Öffentlichkeit die Wahrheit zu vermitteln.

Wenn die Presse nicht mehr stark darin ist, Nachrichten zu berichten!

Nachrichten, die einst ein Synonym für Journalismus waren, werden heute nicht mehr als Stärke, als echter Wert angesehen. Ironischerweise stammen grundlegende Nachrichten immer noch aus traditionellen Pressequellen, aber es ist klar, dass die meisten Leser auf Google, Facebook, Instagram, TikTok und bald auch auf KI-Tools zurückgreifen, um ihren Nachrichtenbedarf zu decken.

Die Presse fordert weiterhin einen Kampf, und einige Länder wie Australien und Kanada haben sogar direkt interveniert, um die Technologiegiganten (Big Tech) zu zwingen, die Presse für die auf ihren Plattformen veröffentlichten Inhalte zu bezahlen. Dieses Ziel rückt jedoch immer weiter in die Ferne. Der Grund dafür ist, dass die meisten Presseorganisationen – weltweit wie auch in Vietnam – proaktiv und völlig kostenlos Nachrichten in sozialen Netzwerken und auf den Technologieplattformen der Big Tech-Unternehmen anbieten.

Wie viele Nachrichtenseiten möchten nicht von Google ganz oben empfohlen werden oder ihre Inhalte direkt entfernen lassen, insbesondere wenn sie es wagen, den Newsfeed zu Google zu unterbrechen? Was die KI-Herausforderung angeht, haben viele große Nachrichtenagenturen und Zeitungen weltweit aktiv zusammengearbeitet, um KI-Unternehmen wie AP, Reuters, TIME, Der Spiegel und Fortune Inhalte bereitzustellen.

Wir müssen uns der Realität stellen: Die Presse kann und darf sich nicht gegen den allgemeinen Zeittrend, den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt oder die gemeinsamen Interessen der Gesellschaft hinsichtlich des Rechts auf Informationszugang stellen. Deshalb muss die Presse weiterhin kostenlose Nachrichten im Internet, dann in sozialen Netzwerken und nun auch direkt mit KI-Unternehmen zusammenarbeiten.

Die Geschichte hat sich geändert. Und wie viele andere Berufe muss sich auch der Journalismus verändern, um sich neu zu positionieren und in der neuen Ära wertvoller zu werden. Man darf nicht vergessen, dass Journalismus nur ein Ort ist, um über das gesellschaftliche Leben zu berichten oder es widerzuspiegeln. Journalismus ist heute schlicht nur noch ein kleiner Teil dieses Berufs. Früher gab es nur Redaktionen und Reporter, doch heute sind Millionen und Abermillionen von Menschen im Internet als „Berichterstattung“ tätig – von einfachen Nutzern bis hin zu Prominenten und anderen Organisationen.

Die Presse muss sich mit neuen Werten ausstatten oder sich auf das konzentrieren, was noch immer ihre Stärke ist, oder sich sogar umstrukturieren und völlig neu strukturieren, um ein völlig anderes Modell als zuvor zu werden.

Bleiben Sie ein „Leuchtturm“ im Informationssturm

Der Journalismus beschreitet gerade die ersten Schritte auf diesem neuen und vielleicht dringend notwendigen Weg. Viele Nachrichtenorganisationen, darunter auch das Fernsehen, sind Vorreiter auf diesem Weg, indem sie die Zeit zurückdrehen und neu beginnen. Dabei handelt es sich um Nachrichtenorganisationen, die ihre Leser oder Zuschauer zwingen, für Informationen zu bezahlen, anstatt sie kostenlos anzubieten.

Offensichtlich sind es nicht die einfachen Informationen, die das Internet und soziale Netzwerke oft überfluten. Es geht um die Informationen hinter den Informationen. Während Presse und Medien in der Vergangenheit oft die „5 W“-Fragen (Wer, Was, Wo, Wann und Warum?) beantworteten, um Informationen an die Leser zu verkaufen, muss die Presse heute tiefere Probleme lösen, wie etwa: „Wie geht es weiter?“, „Wie?“ oder „Was ist die Lösung?“.

Und was noch wichtiger ist: Die Lösung dieser neuen „Funktionen“ des Journalismus dient nicht nur der „Coolness“ oder „Erhabenheit“, sondern soll dem Publikum/den Lesern sowohl geistig als auch materiell einen echten Mehrwert bieten (wie früher, als „5W“ den Lesern noch einen echten Mehrwert bot).

Wenn beispielsweise heute für den Zugriff auf die weltweit führenden Wirtschaftszeitungen wie Financial Times, Bloomberg oder The Economist bezahlt wird, erhalten deren Leser Informationen, die ihren Geschäftsaktivitäten direkt dienen, etwa zu den Themen Wirtschaft, Investitionen, Aktien oder Kryptowährungen, und lesen diese nicht nur „zur Information“ und zur Befriedigung ihres normalen Nachrichtenbedarfs.

Zeitungen wie die New York Times und die Washington Post, die sich durch den Verkauf von Abonnements auszeichnen, bieten neben den üblichen Top-News auch fundiertes Wissen und Informationen, die für Forscher und Interessierte in den jeweiligen Bereichen wichtig sind. Darüber hinaus profitieren Leser durch den kostenpflichtigen Zugang zu diesen Zeitungen von vielen weiteren Vorteilen, wie z. B. Spielen, Werbeaktionen und attraktiven Informationen.

Allerdings handelt es sich dabei noch immer um unvollständige und keine grundlegenden Veränderungen, die noch immer den Eindruck des traditionellen Journalismus hinterlassen haben.

Die Weltpresse steht vor einem tiefgreifenderen Wandel, ja geradezu einer Revolution der Umstrukturierung. Konkret: Die Zeitung wird dann nicht mehr nur eine reine Nachrichten-, Propaganda- oder Reflexionsorganisation sein, sondern sich zu einer multifunktionalen Dienstleistungsbranche entwickeln, die mit Kommunikation und Technologie verbunden ist.

Derzeit haben sich viele Presseorganisationen, auch in Vietnam, in diese Richtung gewandelt und sind zu Anbietern von Presse-, Medien- und Technologiedienstleistungen sowie Beratungsdiensten geworden. In den Bereichen, in denen sie über Stärken verfügen, wie etwa bei Sportaktivitäten, Wirtschaftsforen oder Investitionskooperationsprogrammen, sind sie sogar zu professionellen Eventorganisatoren geworden.

Newsquest ist eines der führenden Unternehmen dieser Neuerfindung. Als einer der größten Medienkonzerne Großbritanniens mit 250 Nachrichtenmarken entwickelt sich Newsquest zu einem digitalen Marketingunternehmen. Mit der Marke LocalIQ will Newsquest den digitalen Werbemarkt mit Social-Media-, Such- und Display-Werbelösungen erschließen.

Der Guardian kooperiert inzwischen mit Marken, um Produktseiten zu veröffentlichen und so seinen Umsatz zu steigern. Viele große und renommierte Zeitungen entwickeln sich zudem zu Multi-Service-Unternehmen. Sie kooperieren beispielsweise mit Experten oder Organisationen, um ihre Leserschaft in Wirtschafts-, Rechts- und Gesundheitsfragen zu beraten und zu unterstützen oder sogar juristische Probleme zu lösen.

Es ist unbestreitbar, dass die oben genannten Trends in gewisser Weise für Unbehagen bei der klassischen Presse sorgen werden. Die Geschichte des Journalismus hat sich verändert. Um ihre Mission als Leuchtturm im aktuellen Informationschaos zu wahren, müssen Presseorganisationen wissen, wie sie sich anpassen können, um zu überleben und standhaft zu bleiben!

Bui Huy

Quelle: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html