Überprüfen und messen Sie den Stromindex per Smartphone bei der Binh Duong Electricity Company
Die Qualität der Abläufe steigt mit der Größe des Managements
Laut Angaben der Southern Power Corporation (EVNSPC) wächst deren Management im Zeitraum 2016–2022. Bis Ende 2022 wird die kommerzielle Stromproduktion 83 Milliarden Kilowattstunden erreichen; die Kundenbasis wird über 9 Millionen Haushaltsbeleuchtungskunden umfassen; der Anteil elektronischer Verträge wird 98,31 % erreichen; Anfragen für Stromdienstleistungen über das Internet werden über 98 % betragen. Gleichzeitig werden sich Indikatoren zur Betriebsqualität wie Zuverlässigkeit, Stromausfall und Kundenzufriedenheit stetig verbessern. Dies spiegelt deutlich die jüngsten Bemühungen der EVNSPC zur digitalen Transformation wider.
Insbesondere wurde die Anwendung von Informationstechnologie (IT) und neuen Technologien von EVNSPC im Projekt zur Entwicklung eines privaten IT- und Telekommunikationssystems, zur Informationssicherheit und zur Anwendung der Technologie der industriellen Revolution 4.0 auf Betrieb, Produktion und Geschäftsaktivitäten im Zeitraum 2021-2025 spezifiziert. Die private Übertragungsinfrastruktur ist Verbindung vom EVNSPC-Büro zu 21 Mitgliedsstromversorgungsunternehmen, 203 Bezirks-/Stadtstromversorgungsunternehmen, 21 Fernsteuerungszentren, 243 110-kV-Umspannwerken und 9 angeschlossenen Einheiten …
Stärkung der Kundenbetreuung durch das Southern Power Customer Service Center
EVNSPC nutzt IT auch zur Verbesserung der Corporate-Governance-Kapazitäten im Rahmen der Roadmap zur Umsetzung des digitalen Transformationsprojekts. Insbesondere Das Videokonferenzsystem ist vom Hauptsitz des EVNSPC mit 203 Kraftwerken in den Bezirken/Städten/Großstädten verbunden und trägt so zur Kosteneinsparung bei und gewährleistet eine unterbrechungsfreie Produktion und Stromversorgung.
Im Bereich Betriebswirtschaft entwickelte und nutzte EVNSPC zunächst Big Data. Darauf aufbauend implementierte das Unternehmen erfolgreich eine Reihe von IT-Anwendungssystemen, um die Verbindungseffizienz zu verbessern und eine Grundlage für EVNSPC und jedes angeschlossene Energieversorgungsunternehmen zu schaffen, um den Betrieb planmäßig auf E-Business umzustellen. Dies umfasst E-Business-Transaktionen in drei Bereichen: Business-to-Customer-Beziehungen, Business-to-Business-Beziehungen und Business-to- Government -Beziehungen.
Kunden in Ba Ria – Vung Tau suchen elektronische Rechnungen in der Kundenservice-App
Typische Ergebnisse
Die gemäß dem Fahrplan für die digitale Transformation für den Zeitraum 2021–2022 der EVNSPC erzielten Ergebnisse können wie folgt genannt werden: Abschluss der technischen Verbindung zur Integration des Authentifizierungsdienstes und zum Teilen von Bürgerinformationen unter Verwendung von CCCD-Nummern mit der nationalen Datenbank über das nationale öffentliche Dienstleistungsportal für 21 Mitgliedsenergieunternehmen; Verbindung mit der Generaldirektion für Steuern und über 28 zwischengeschalteten Zahlungsorganisationen zur Bereitstellung elektronischer Rechnungsstellungsdienste und bargeldloser Zahlungen; Verbindung der Achse des internen elektronischen Dokumentensystems mit der Achse der Dokumentenverbindung des State Capital Management Committee und Vorbereitung der Infrastruktur zur planmäßigen Verbindung mit den Volkskomitees der südlichen Provinzen und Städte.
Steuerung des Hotline-Reparatursystems bei der Can Tho City Electricity Company
Im Geschäfts- und Kundendienstsektor haben die Ergebnisse der digitalen Transformation durch die Umstellung auf elektronische Transaktionen Managementmethoden, Führungsstil, Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Geschäftsmethoden verändert. EVNSPC hat das Messsystem modernisiert, Software zur Fernerfassung elektronischer Zählerdaten eingesetzt und eine Verbindung zum CMIS-System hergestellt, um die Erfassung von Kennwerten und die Rechnungsstellung für Kunden zu unterstützen. Gleichzeitig erleichtert es die Verwaltung des Messsystems der Stromwirtschaft und unterstützt Kunden dabei, ihren Stromverbrauch proaktiv zu überwachen, abzufragen und optimal anzupassen.
Überwachung des Betriebs unbemannter Transformatorstationen bei der Kien Giang Power Company
Auch im Bereich Bauinvestitionen sieht EVNSPC die digitale Transformation als eines der wichtigsten Ziele und Kernlösungen zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität, Bauqualität und Effizienz in jeder Phase von Bauinvestitionen. Dementsprechend hat EVNSPC konkrete Ziele erreicht, wie beispielsweise: 1.883 Ausschreibungspakete wurden über das elektronische System implementiert; 274 Projekte begannen mit der Einführung elektronischer Tagebücher, davon 24.324; 630 Projekte setzten KI-Technologie in der Bildanalyse ein, um die Qualität von Bauschritten zu bewerten …
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