Mit innovativem Denken und drastischen Maßnahmen schafft die Agribank eine starke Transformation

Mit innovativem Denken und drastischen Maßnahmen hat Agribank eine starke Transformation herbeigeführt – Foto 1.

Kunden tätigen Transaktionen in der Filiale der Agribank Nam Thai Nguyen – Foto: VGP/HT

Innovation im Lebensstil, entschlossenes Handeln im Geschäft

Dem Bericht zufolge konnte die Agribank-Niederlassung Nam Thai Nguyen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 trotz zahlreicher wirtschaftlicher Schwierigkeiten ein stabiles Wachstum aufrechterhalten. Unter der Führung des Parteikomitees der Niederlassung folgten alle Aktivitäten eng den politischen Aufgaben, führten zu innovativem Denken, handelten flexibel und erzielten praktische Auswirkungen im gesamten System.

Herr Nguyen Huu Vu, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und stellvertretender Direktor der Agribank-Niederlassung Nam Thai Nguyen, sagte: „Der Erfolg der Einheit beruht nicht nur auf der Managementkapazität, sondern basiert auf einem soliden politischen Fundament, bei dem die Ideologie der Parteimitglieder das Leitprinzip für Management und Betrieb ist.“

Seit Beginn der Amtszeit hat das Parteikomitee der Agribank Nam Thai Nguyen die zentralen Resolutionen des Parteikomitees der Agribank und des Parteikomitees der Provinz Thai Nguyen in entsprechende Aktionsprogramme umgesetzt. Insbesondere wird der Aufbau einer soliden politischen Ideologie für alle Kader, Parteimitglieder und Arbeiter betont.

Herr Nguyen Huu Vu erklärte, dass die Niederlassung sich auf die Förderung von Selbststudium und Selbsttraining konzentriert und gleichzeitig Bedingungen für die Mitarbeiter schafft, um neue Programme, insbesondere im Bereich der digitalen Transformation, zu erlernen. Kürzlich meldeten sich 57 Mitarbeiter proaktiv für einen Kurs zum Thema Künstliche Intelligenz (KI) an, der vom thailändischen Ministerium für Wissenschaft und Technologie Nguyen organisiert wurde. Viele Mitarbeiter setzten KI zunächst in ihren Geschäftsprozessen ein und verbesserten so die Qualität des Kundenservice.

Darüber hinaus erneuerte das Parteikomitee auch die Inhalte der Parteizellenaktivitäten. Die Aktivitäten beschränkten sich nicht nur auf die Theorie, sondern waren eng mit den monatlichen Arbeitstreffen verknüpft, was zu mehr Effizienz und Praxistauglichkeit beitrug. Jeder Aktivitätsinhalt zielte auf die Lösung spezifischer Probleme der Einheit ab.

Mit innovativem Denken und drastischen Maßnahmen hat Agribank eine starke Transformation herbeigeführt – Foto 2.

Die Direktorin der Hao Dat Tea Cooperative, Frau Dao Thanh Hao, spricht mit Mitarbeitern der Agribank Nam Thai Nguyen-Filiale – Foto: VGP/HT

Eng mit dem Ort verbunden, Entwicklung begleitend

Dank der konsequenten Führung und des Konsenses der gesamten Einheit hat die Agribank Nam Thai Nguyen-Filiale viele beeindruckende Geschäftsergebnisse erzielt. Zum 31. Mai 2025 erreichte das Gesamtkapital 12.265 Milliarden VND, ein Anstieg von 197 % gegenüber dem Beginn der Laufzeit, womit 56 % des Jahresplans erfüllt wurden. Die gesamten ausstehenden Schulden erreichten 11.454 Milliarden VND, ein Anstieg von 257 %, womit der von der Zentrale festgelegte Plan für 2025 zu 100 % erfüllt wurde.

Insbesondere die Kreditqualität wird streng kontrolliert. Die Forderungsausfallquote liegt mit 0,23 % deutlich unter dem von der Agribank vorgegebenen Zielwert (0,5 %). Zeitweise lag diese Quote nur bei 0,14 %, was die Wirksamkeit der Risikokontrolle bestätigt.

Darüber hinaus übertrafen die Indikatoren für das Inkasso, die Risikohandhabung, das Inkasso von Dienstleistungen und das Finanzinkasso allesamt den Plan, was die proaktive und wissenschaftliche Managementkapazität der Niederlassung widerspiegelt.

Die Agribank Nam Thai Nguyen konnte nicht nur beeindruckende Zahlen vorweisen, sondern hinterließ auch durch ihre Vorreiterrolle bei landwirtschaftlichen und ländlichen Entwicklungsprogrammen Spuren.

Der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Phu Binh, Herr Duong Quang Bao, würdigte die Zusammenarbeit der Agribank mit den lokalen Parteikomitees und Behörden. Beim Aufbau neuer ländlicher Gebiete und der Entwicklung von OCOP-Produkten ist die Agribank eine wichtige finanzielle Triebkraft für die Menschen, insbesondere in kleinen und mittelgroßen landwirtschaftlichen Betrieben und Viehzuchtbetrieben.

Insbesondere ist die Armutsquote im Distrikt Phu Binh von über 5 % zu Beginn der Amtszeit auf über 2 % im Jahr 2025 gesunken. Der Distrikt hat im Juni dieses Jahres auch offiziell die fortgeschrittenen neuen ländlichen Standards erreicht – teilweise dank landwirtschaftlicher Kredite der Agribank.

Frau Dao Thanh Hao, Direktorin der Hao Dat Tea Cooperative (Tan Cuong, Thai Nguyen), berichtete, dass sie bei der Gründung ihres Unternehmens aufgrund von Kapital- und Technologiemangel auf viele Schwierigkeiten gestoßen sei. Dank der rechtzeitigen Unterstützung der Agribank konnte sie jedoch die landesweit bekannte Teemarke Dinh und den Teekulturraum Hao Dat aufbauen.

Nach Angaben der Abteilungsleitung zählte die Agribank Nam Thai Nguyen bislang 116 Parteimitglieder, was 55,5 % der Gesamtbelegschaft entspricht. Die Parteizelle ist in fünf angeschlossene Einheiten gegliedert. Von 2020 bis heute hat das Parteikomitee stets eine „erfolgreiche Aufgabenerledigung“ erreicht, insbesondere in den letzten zwei Jahren wurde es für eine „hervorragende Aufgabenerledigung“ ausgezeichnet.

Laut Herrn Vu wird die politische und ideologische Ausbildung der Kader regelmäßig fortgeführt. Initiativen zum Studium und zur Befolgung von Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil werden kreativ und realitätsnah umgesetzt. Die Integration der Parteiarbeit in die Geschäftstätigkeit steigert nicht nur die Effizienz, sondern stärkt auch die Identität der Einheit. Darüber hinaus fördern Massenorganisationen wie Gewerkschaften und Jugendverbände ihre Rolle. Der jährliche Laufwettbewerb „Agribank – Für eine grüne Zukunft, glückliche Familien“ ist eine Aktivität, an der fast 500 Kader und Angehörige teilnehmen und die für eine freundliche und fröhliche Atmosphäre sorgt.

Als Reaktion auf die Politik der Anpassung der Verwaltungsorganisation richtete die Filiale umgehend eine Lenkungsgruppe unter Leitung des Filialleiters ein, überprüfte den Bereich proaktiv und aktualisierte Informationen von Stellen wie der Steuerbehörde, der Sozialversicherung und der Staatsbank, um einen angemessenen Betrieb sicherzustellen.

„Wir sind entschlossen, nicht abzuwarten, sondern proaktiv zu handeln, damit die Agribank sofort aufholen kann, sobald die neue Regierung ihre Arbeit aufnimmt“, betonte Herr Nguyen Huu Vu.

Im Hinblick auf den Parteitag der Agribank für die neue Amtszeit hat das Parteikomitee der südthailändischen Nguyen-Niederlassung das allgemeine Ziel klar definiert: die Führungskapazitäten weiter zu verbessern, die Disziplin aufrechtzuerhalten, die digitale Transformation voranzutreiben und sich nachhaltig zu entwickeln.

Das Parteikomitee ist bestrebt, die Quote der uneinbringlichen Forderungen unter 1 % zu halten und während der Amtszeit mindestens 15 neue Parteimitglieder aufzunehmen. Darüber hinaus wird die Koordination zwischen dem Parteikomitee, dem Vorstand und den Massenorganisationen hinsichtlich der Betriebsmechanismen und Vorschriften weiter verbessert.

In der kommenden Zeit wird sich die Abteilung auf sechs große Lösungsgruppen konzentrieren: die genaue Befolgung der Beschlüsse der Branche, die Stärkung der politischen Bildung, die Verbesserung der Kampfkraft der Parteiorganisationen, die Verbesserung der Aktivitäten der Parteizellen, die Stärkung der internen Aufsicht und die Nachahmung guter Modelle und wirksamer Praktiken.

Das Parteikomitee der Agribank ist ein Basisparteikomitee, das direkt dem Regierungsparteikomitee untersteht und über 24.000 Mitglieder in 214 direkten Basisparteizellen umfasst. Unter der Führung des Parteikomitees der Agribank streben die Mitarbeiter, Mitglieder und Angestellten der Agribank stets nach der Erfüllung der gesetzten politischen Ziele und Aufgaben, vereinen sich und überwachen gemeinsam die Erfüllung.

In den letzten Jahren wurde das gesamte System im Sinne einer Rationalisierung neu organisiert und konsolidiert und arbeitet nun im Sinne des Beschlusses Nr. 18-NQ/TW effektiv und effizient. Gleichzeitig fördert das gesamte System die Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros zu Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und nationaler digitaler Transformation und setzt diese gewissenhaft um. Es befolgt strikt die Direktive Nr. 35-CT/TW und die Direktive Nr. 45-CT/TW des Zentralkomitees zur Organisation von Parteitagen auf allen Ebenen, zur Sicherung von Fortschritt und Qualität, zur Förderung der Demokratie und zur Wahrung der Grundsätze der Parteiorganisation und -tätigkeit. Damit einher geht die Entschlossenheit, die Resolution Nr. 192/2025/QH15 der Nationalversammlung zum BIP-Wachstumsziel von 8 % im Jahr 2025 erfolgreich umzusetzen und einen Durchbruch in der sozioökonomischen Entwicklung zu schaffen, der mit der Aufgabe verbunden ist, ein starkes Partei- und politisches System von der Basis aus aufzubauen.

Innovation im Lebensstil, entschlossenes Handeln im Geschäft

Eng mit dem Ort verbunden, Entwicklung begleitend

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