Herr Nguyen Si Trieu Chau (vierter von rechts) mit Delegierten aus anderen Ländern auf einer internationalen Konferenz zum Thema Projektmanagement – Foto: NVCC
Als erster Vietnamese, der den PMI Young Professional Award (USA) erhielt, mit dem junge und talentierte Fachkräfte geehrt werden, die wichtige Beiträge zur Verbesserung des Projektmanagements geleistet haben, berichtete Trieu Chau von seinem Werdegang als Unternehmer.
Herr NGUYEN SI TRIEU CHAU
Wo Sie studieren, spielt keine Rolle.
* Nach Ihrem Abschluss an einer inländischen Universität haben Sie sich für einen Auslandsaufenthalt entschieden und dort viele bemerkenswerte Erfolge erzielt. Erzählen Sie uns etwas über diesen Weg.
- Ich habe die Universität mit guten Ergebnissen abgeschlossen und stand vor zwei Möglichkeiten: entweder an der Schule zu bleiben und weiter zu studieren, um Dozent zu werden, oder in einen multinationalen Konzern einzusteigen.
Letztendlich habe ich mich für die zweite Richtung entschieden, weil ich dachte, dass ich die Standards und Fähigkeiten, die internationale Unternehmen anstreben, erlernen und üben müsste, um mich selbst zu verbessern.
Die Teilnahme an außerschulischen Aktivitäten und Gemeinschaftsprojekten während der Schulzeit trägt zur Entwicklung wichtiger sozialer Kompetenzen bei. Während meines Studiums war ich Funktionärin im Jugendverband, was mir half, viele wichtige Fähigkeiten zu perfektionieren.
Persönlich bin ich der Meinung, dass man, egal wo man studiert, mit der richtigen Einstellung und ständigem Einsatz die Möglichkeit hat, sich weiterzuentwickeln.
Das Wissen aus der nationalen Bildung reicht möglicherweise nicht an den Standard der Industrieländer heran, ist jedoch gut genug, um Ihnen eine solide Grundlage zu bieten.
* Viele Leute glauben jedoch, dass es beim Studium auf dem Land nur wenige Möglichkeiten gibt, Vorlesungen von Professoren von Weltrang zu hören …
- Im heutigen technologischen Zeitalter ist es nicht mehr schwierig, auf das Wissen von Experten und Weltklasse-Universitäten zuzugreifen, insbesondere wenn es keinen Mangel an Online-Kursen gibt.
Die Lernumgebung ist wichtig, aber nicht der entscheidende Faktor. Entscheidend ist, ob Sie klare Ziele haben und genügend Einsatz zeigen, um Herausforderungen zu meistern.
Ich selbst bin im vietnamesischen Bildungsumfeld aufgewachsen, aber mir wurde trotzdem vertraut, dass ich zu Schulungen im Projektmanagement bei führenden Unternehmen wie Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada usw. eingeladen wurde.
Ganz zu schweigen von der Beratung zum Projektfortschrittsmanagement für ein Projekt mit einem Budget von über 100 Millionen USD im Zeitraum 2014 – 2015 in Singapur und auf den Philippinen.
Auch Lebensmanagement ist eine Fähigkeit.
* Welche Auswirkungen hat der „Sturm“ der künstlichen Intelligenz (KI) auf Ihren Projektmanagementbereich?
- Das KI-Zeitalter ist nicht „untergegangen“, sondern hat tatsächlich ein neues Kapitel für die Projektmanagementbranche aufgeschlagen und erhebliche Verbesserungen bei Effizienz und Arbeitsqualität mit sich gebracht.
Bei Atoha wenden wir KI aktiv auf unsere Projektmanagementprozesse an, von der Planung bis zur Ausführung und Überwachung.
Beispielsweise verwendet Atoha KI-Technologie zur Analyse von Projektdaten, um Risiken vorherzusagen und Zeitpläne auf der Grundlage zuverlässiger Eingabedatendateien zu optimieren.
KI wird mittlerweile auch eingesetzt, um Team-Workflows durch intelligente Tools für die Zusammenarbeit zu verbessern. Eigentlich ist KI nicht beängstigend. Die Frage ist nur, ob wir uns rechtzeitig anpassen und die Vorteile nutzen können.
* Welche Aspekte des Projektmanagements im Alltag können Sie jungen Menschen vermitteln?
Bei der Gestaltung Ihres Lebens- oder Jugendprojekts geht es nicht nur um Ihre Karriere, sondern auch darum, wie Sie Ihre Zukunft gestalten. Neben dem Fachwissen denke ich, dass es einige wichtige Faktoren gibt.
Definieren Sie zunächst ein klares Ziel. Jedes große Projekt beginnt mit einem konkreten Ziel. Bestimmen Sie, was Sie in den nächsten 10, 20 Jahren wirklich erreichen wollen, und machen Sie dieses Ziel klar und kontrollierbar.
Erstellen Sie einen detaillierten Plan. Sobald Sie Ihre Ziele identifiziert haben, erstellen Sie einen detaillierten Plan, um diese zu erreichen. Dazu gehört die Festlegung konkreter Schritte, benötigter Ressourcen, Zeitrahmen, potenzieller Risiken und Lösungen.
Teilen Sie Ihre Ziele anschließend in kleinere, überschaubarere Ziele auf, die sich überwältigend anfühlen können. Die Aufteilung in kleinere, überschaubarere Ziele kann Ihnen helfen, ein Erfolgserlebnis zu entwickeln und motiviert zu bleiben.
Schließlich ist es wichtig, den Fortschritt zu verfolgen und zu bewerten. Sie können technische Tools oder Apps nutzen, um Ihren Fortschritt zu verfolgen. So erhalten wir ein klares Verständnis davon, was erreicht wurde und was verbessert werden muss.
Vom Fernstudenten zum internationalen Experten
Nguyen Si Trieu Chau wurde in der ländlichen Umgebung von Cu Bi (Ba Ria – Vung Tau) geboren und wuchs dort auf, einer Gegend, die als abgelegen gilt. Er wurde in den Physik-Spezialkurs der Gifted High School (Ho Chi Minh City National University) aufgenommen.
Er schloss sein Studium an der Technischen Universität Ho Chi Minh-Stadt (Vietnam National University) als einer der talentiertesten Ingenieure der Fakultät für Maschinenbau ab und wurde Experte bei einem ausländischen Unternehmen, bevor er 2013 offiziell sein eigenes Unternehmen beim Atoha Project Management Institute gründete.
Im Jahr 2020 wurde Trieu Chau vom PMI (Project Management Institute of America) als „Best of Best“ ausgezeichnet und ist damit einer von neun Menschen weltweit, die diese professionelle Einzelauszeichnung des PMI erhalten haben.
Derzeit wird er als Juror zu zahlreichen renommierten internationalen Wettbewerben im Bereich Projektmanagement eingeladen.
Dr. Nguyen Minh Nghi, Dozent an der Concordia University (Kanada), sagte über Trieu Chau kurz: „Er ist einer der führenden Projektmanagement-Trainer in Vietnam.“
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