Herr Präsident, welche Bedeutung und welchen Nutzen hat die digitale Transformation für die Wirtschaft ?
Die digitale Transformation steht im Mittelpunkt der wirtschaftlichen Entwicklung Vietnams und anderer Länder weltweit. Sie findet in allen Bereichen statt, beispielsweise im Bankwesen, im Einzelhandel, im Finanzwesen, in der Industrie und sogar in der Regierung . Denn diese Organisationen stehen im Zeitalter von Wandel, Innovation und Technologie vor großen Herausforderungen. Nicht nur Unternehmen, sondern auch die Regierung benötigt die digitale Transformation.
Wie beurteilen Sie die digitale Transformation in Vietnam? Welche Vorteile hat Vietnam im digitalen Transformationsprozess?
Ich sehe großes Potenzial. Ich habe die digitale Transformation in privaten Unternehmen, für die ich nach meiner Ankunft in Vietnam arbeiten konnte, miterlebt. Sie haben ihre Organisationsmodelle verändert und suchen ständig nach neuen Lösungen, um neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen und Innovationen voranzutreiben. Ich würde gerne mehr davon in Vietnam sehen mit Start-ups gibt, die nach neuen Geschäftsmodellen, Lösungen und neuen Werten für die Gesellschaft suchen. Die digitale Transformation in Vietnam wird auch von der Regierung unterstützt. Ich würde lieber die Gelegenheit nutzen, mit dem stellvertretenden Ministerpräsidenten und mehreren Ministern in Vietnam an der digitalen Transformation zu arbeiten. Ich freue mich sehr über ihr großes Interesse am Thema digitale Transformation.
Welche Schwierigkeiten sind Ihrer Meinung nach neben den Vorteilen für Vietnam bei der digitalen Transformation zu bewältigen?
Die digitale Transformation ist für alle ein schwieriges Problem. Vietnam steht vor ähnlichen Herausforderungen wie andere Länder weltweit.
Ein häufiges Phänomen, das ich in traditionsreichen Unternehmen in Vietnam oder in die USA beobachte, ist das Top-down-Managementmodell. Die Führungskraft trifft die Entscheidungen, und die Untergebenen gehorchen. Diese Denkweise muss sich ändern. Die digitale Transformation kann nicht erfolgreich sein, wenn sie ausschließlich von Top-down-Anweisungen ausgeht.
Mitarbeiter müssen die Fragen beantworten: Was ist das Problem? Warum ist es wichtig? Dann verknüpfen sie die Zusammenhänge und entwickeln Lösungsansätze für Veränderungen. Entscheidungen werden auf der Basis getroffen und in kleinen Gruppen umgesetzt. Anschließend werden umfassende Initiativen schrittweise auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet. So sollten wir es für Unternehmen – ob groß oder klein – und für die öffentliche Hand haben.
Haben Sie einen Rat für Vietnam im Hinblick auf seine nationale digitale Transformation, Sir?
- Die Roadmap für die digitale Transformation besteht aus fünf Schritten. Es gilt, Fragen zu beantworten wie: Wie kann man das Geschäft erneuern, wie kann man wettbewerbsfähig bleiben und wie kann man den Kunden einen Mehrwert bieten?
Der erste Schritt besteht darin, dass Unternehmen eine gemeinsame Vision entwickeln, denn diese ist Voraussetzung für Veränderungen. Wo steht Ihr Unternehmen und welche Rolle spielt es in der Wirtschaft?
Schritt zwei: Setzen Sie Prioritäten bei der Umsetzung der digitalen Transformation.
Schritt 3: Testen Sie Ihr neues Experiment. Viele Unternehmen erstellen Pläne, die zu aufwendig sind und deren Genehmigung lange dauert. Andere konzentrieren sich zu sehr auf Ideen, die zu teuer sind. Das ist der Grund, warum viele Unternehmen glauben.
Die digitale Transformation kann nicht erfolgreich sein, wenn sie ausschließlich von oben nach unten vorgegeben wird. Die untersten Ebenen des Unternehmens müssen motiviert werden, Initiative und Kreativität zu entwickeln. Die Umgestaltung der Führungsstruktur ist der vierte Schritt im digitalen Transformationsprozess. Unternehmen müssen daher ihre Mitarbeiter durch den Aufbau kleinerer Organisationen und Strukturen stärken. Sie sollten auch das Recht haben, im Rahmen ihrer Kompetenzen Entscheidungen zu treffen. Bauen Sie Autonomie und Eigenverantwortung der Mitarbeiter auf.
Schritt 5: Entwickeln Sie Geschäftsfähigkeiten, die drei Faktoren umfassen: Technologie, Talent und Kultur.
Auf Regierungsseite ist es notwendig, ein Umfeld zu schaffen, in dem neue Unternehmen investieren, sich verändern und digital transformieren können.
[Anzeige_2]
Quelle
Kommentar (0)