Am Morgen des 15. August 2025 beging die Vietnam Post Corporation (VPC) feierlich den 80. Jahrestag des traditionellen Tages der Postbranche (15. August 1945 – 15. August 2025).
Überblick über die Feier.
An der Zeremonie nahmen teil: der ehemalige Minister für Post und Telekommunikation (BCVT), Prof. Dr. Do Trung Ta; der ehemalige Minister für Information und Kommunikation Le Doan Hop; die ehemaligen stellvertretenden Minister für Post und Telekommunikation Mai Liem Truc, Dang Dinh Lam, Tran Duc Lai; die ehemaligen stellvertretenden Minister für Information und Kommunikation Nguyen Minh Hong, Nguyen Thanh Hung; der ehemalige Vorstandsvorsitzende der VNPT Group Pham Long Tran; die Leiter der vietnamesischen Post- und Telekommunikationsgesellschaft und der Industriegewerkschaften im Laufe der Zeit.
Delegierte nehmen an der Feier teil.
80 Jahre Begleitung und Entwicklung mit dem Land
In den 80 Jahren, in denen der Postdienst das Land begleitet und sich mit ihm weiterentwickelt hat, hat er eine Reise voller Ruhm und Stolz hinter sich. Von den Anfängen, als Briefe vergraben, Pässe überquert und Wellen getragen wurden, als die Widerstandsbasis von Viet Bac mit dem feurigen Truong Son verbunden und abgelegene Inseln mit der rauen Grenze verbunden wurden, bis hin zu den Phasen der rasanten Entwicklung, die ihn zur wesentlichen Infrastruktur der Wirtschaft machten und den „Materialfluss“ mit dem „Datenfluss“ verbanden.
In einer warmen und stolzen Atmosphäre und mit 60 Jahren Verbundenheit mit der Postbranche erklärte Prof. Dr. Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation, dass dies nicht nur ein normales Treffen sei, sondern auch eine Reise der Erinnerungen, die alle in die anstrengenden, aber glorreichen Jahre der Postbranche zurückversetzt.
Prof. Dr. Do Trung Ta, ehemaliger Minister des Ministeriums für Information und Kommunikation: „Jede Person, jeder Brief, jeder Anruf, jede Hand auf der Tastatur trägt die von der Partei und dem Staat verliehene Macht in sich und ist eine Verbindung zwischen den Menschen, die das Land mit der ganzen Welt verbindet.“
Der ehemalige Minister Do Trung Ta war bewegt, als er sich an diese Tradition erinnerte: „Wir können das Bild der Postangestellten nicht vergessen, die Wälder und Berge durchquerten und Bomben und Kugeln des Krieges trotzten, um das Informationsnetz aufrechtzuerhalten. Auf diesen Grundlagen ist unsere Branche gewachsen und zu einer tragenden Säule für den Aufbau und die Verteidigung des Vaterlandes sowie für die Förderung von Innovation und Entwicklung geworden.“
Der ehemalige Minister stellte außerdem fest: „Die Postdienste sind zivilisiert und modern geworden. Die Telekommunikation ist modern geworden, das Internet hat Einzug in die Dörfer gehalten, das digitale Fernsehen ist aus unserer Branche hervorgegangen, Mobiltelefone sind populär geworden, die Informationstechnologie (IT) hat floriert, die digitale Transformation (DCT) ist zu einer direkten Produktivkraft geworden, mit einer besonderen Korrelation, die die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie (W&T), Bildung und Ausbildung sowie Innovation (IKT) fördert und dazu beiträgt, die richtige Ausrichtung unserer Partei zu bestätigen. Wissenschaft und Technologie, Bildung und Ausbildung sind die wichtigsten nationalen Politikbereiche.“
„Unsere Industrie ist stolz darauf, der Nerv der Partei und des Staates zu sein. Wir sind sowohl die Infrastruktur der nationalen Hochtechnologie, die treibende Kraft der sozioökonomischen Entwicklung als auch ein wertvolles Geschenk, Literatur, Kunst und ein zivilisiertes Leben für alle, jede Familie im Prozess des Aufbaus eines friedlichen, unabhängigen, freien, starken Vietnams und Schulter an Schulter mit der Welt. Wir können es nicht versäumen, die IT zu erwähnen … Wir beginnen eine neue Ära des Strebens, Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation als die wichtigste treibende Kraft Vietnams, des vietnamesischen Volkes, derjenigen, die in diesem S-förmigen Land gelebt haben, leben und leben werden, zu nutzen.“
Die Postbranche ist der erste Wirtschaftssektor, der mit dem Gold Star Order ausgezeichnet wurde. Die Branche hat viele Helden der Streitkräfte und der Arbeit hervorgebracht und wurde mit vielen anderen Ehrenpreisen geehrt, aber sie ist auch die Branche mit den meisten Märtyrern.
Der ehemalige Minister Do Trung Ta bekräftigte heute: „Wir dürfen die Beiträge nicht vergessen und müssen uns an den ersten Generaldirektor der Post, Tran Quang Binh, mit dem Ausspruch „Ein gerissener Faden ist wie ein gebrochenes Herz, eine gebrochene Säule ist wie ein gebrochener Knochen“ erinnern.“ Wir dürfen den Arbeiterhelden Dang Van Than nicht vergessen, der mit großer Entschlossenheit den Weg in die Moderne ging, sich auf die äußere Umgebung verließ, um die innere zu unterstützen, auf Eigenständigkeit, Selbstverschuldung und Selbstfinanzierung. Wir haben die Wirtschaft von einer natürlichen Monopolstruktur zu einem landesweiten und internationalen Wettbewerb geführt.
Das Erbe unserer Vorgänger ist Solidarität, der Wille, sich für das Vaterland und das Volk einzusetzen, und guter Wein braucht keinen Busch. Wir reden weniger, aber tun mehr. Partei und Staat würdigen unsere zahlreichen Beiträge und betrachten uns als führende Branche in Sachen Innovation mit den ruhmreichen Namen „Loyalität, Mut, Hingabe, Kreativität und Menschlichkeit“, und dann sind wir durchdrungen von den Philosophien bzw. den Aufgaben und Zielen des Postdienstes bis heute: „schnell, präzise, sicher, bequem“.
Die Branche hat große Beiträge zum Ziel der digitalen Transformation geleistet. Digitale Transformation, Wissenschaft und Technologie sowie Innovation sind zu wichtigen treibenden Kräften geworden und haben sich zu einer direkten Produktionsbelegschaft entwickelt. in der digitalen Wirtschaftsentwicklung.
Der ehemalige Minister Do Trung Ta drückte auch seine Emotionen und seinen Stolz darüber aus, dass die vietnamesische IT-Branche bis 2030 ganz anders aussehen wird als im Jahr 2025, in dem fünf Jahre intensiver Anstrengungen zur Transformation des Landes erforderlich sein werden. Gleichzeitig glaubte er, dass die Branche alle Schwierigkeiten überwinden, weiter vorankommen, ihre führende Rolle bei der nationalen digitalen Transformation beibehalten und dazu beitragen wird, Vietnam zu einer digitalen Nation zu machen.
Herr Le Ba Chinh, ehemaliger Postbeamter, sprach über die Tradition der Postbranche.
80 Jahre Ruhm, Solidarität, Kreativität und engagierter Dienst
Herr Nguyen Truong Giang, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Post Corporation, äußerte sich emotional bei der Zeremonie und betonte, dass dies ein besonderer Meilenstein sei, der die 80-jährige Reise der Hingabe, des Wachstums und der Entwicklung von Generationen von Postangestellten würdige.
Seit den ersten schwierigen Tagen der Augustrevolution 1945 hatte die Post umgehend ein Kommunikationsnetz aufgebaut, das der Führung von Partei und Regierung effektiv diente. Während der beiden Widerstandskriege gegen Kolonialismus und Imperialismus kämpften Zehntausende von Kadern und Angestellten der Post unerschütterlich, und mehr als 10.000 Kameraden opferten sich heldenhaft, um die Informationsverbindung zwischen Hinterland und Front zu knüpfen.
Vorstandsvorsitzender Nguyen Truong Giang: Der vietnamesische Fußballverband setzt entschlossen ein neues Organisationsmodell und einen neuen Wirtschaftsmechanismus um.
Mit Beginn einer Zeit des Friedens, der Innovation und der Integration hat der vietnamesische Postdienst seine Mission erfüllt, alle Gemeinden und Bezirke über das System „Postamt – Gemeindekultur“ mit Postdiensten zu versorgen, alle Teile des Landes mit Informationen, Presse, kulturellen Werten und öffentlichen Verwaltungsdiensten zu versorgen, sich aktiv an der Reform der Verwaltungsverfahren zu beteiligen und den Menschen und Unternehmen zu dienen, die internationale Zusammenarbeit auszuweiten und die Position Vietnams im Weltpostverein (UPU) zu stärken.
Das 80-jährige Jubiläum der Tradition ist nicht nur eine Gelegenheit, die großartigen Beiträge früherer Generationen zu würdigen, sondern auch ein Moment, unsere Vision und Entschlossenheit für den weiteren Weg zu bekräftigen. BĐVN implementiert entschlossen ein neues Organisationsmodell, einen neuen Wirtschaftsmechanismus und ein neues Service-Ökosystem auf der Grundlage einer tiefgreifenden und umfassenden digitalen Transformation. Dies wird eine wichtige treibende Kraft sein, um BĐVN in eine neue Phase starker Entwicklung zu führen.
Insbesondere das kommunale Postsystem – mit seinem „autonomen“ Mechanismus und einem Team qualifizierter kommunaler Post-Transaktionsbeamter – wird seine Rolle als wichtiger physischer Berührungspunkt der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft stärken und zur Schaffung von 3.321 neuen Wirtschaftszentren auf der Basisebene beitragen. Es wird die Regierung und die Geschäftswelt dabei unterstützen, das Land in eine prosperierende Zukunft zu führen.
Mit 80 Jahren glorreicher Tradition, mit der Kraft der Solidarität, Kreativität und einem engagierten Dienstgeist bekräftigte der Vorsitzende des vietnamesischen Fußballverbandes, dass er völlig davon überzeugt sei, weiterhin neue Seiten der Geschichte schreiben zu können und das Vertrauen der Partei, des Staates und des Volkes zu verdienen.
Mit 4 treibenden Kräften in eine neue Entwicklungsphase
Angesichts einer neuen Ära, der Ära der digitalen Technologie und Innovation, wurde in der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros der „Durchbruch in der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation“ eindeutig als nationale strategische Aufgabe bezeichnet.
Mit dieser Vision und Anforderung sagte Chu Quang Hao, Generaldirektor der Vietnam Post Corporation, dass sich die Vietnam Post Corporation stärker wandeln müsse, um ihre Position und Rolle nicht nur als nationales Postunternehmen, sondern auch als wegweisendes Technologieunternehmen im digitalen Zeitalter zu behaupten.
Generaldirektor Chu Quang Hao: Vietnam Real Estate Corporation setzt sich Ziele für 4 Geschäftssäulen.
Mit dem Ziel, einen Umsatz von fast 74.000 Milliarden VND zu erzielen, setzt sich die Vietnam Real Estate Corporation vier Geschäftssäulen zum Ziel:
Postzustellung und Logistik : Umsatz: 38.600 Milliarden VND, entspricht 25 % Marktanteil, Wachstum 25–30 %/Jahr; Sicherstellung der Qualität, immer unter den Top 3 der inländischen Expresszustellungsunternehmen.
Postal Finance: Umsatz: 8.300 Milliarden VND, Wachstum 20 %/Jahr; Entwicklung zu einem strategischen Partner, der die besten interaktiven Offline-Dienste für die digitale Wirtschaft und digitale Unternehmen bereitstellt, insbesondere für Unternehmen im Finanz- und Bankensektor.
E-Commerce und Einzelhandelsvertrieb im Agrarbereich: Umsatz: 15.380 Milliarden VND, Wachstum von 31 % pro Jahr; Entwicklung zur größten B2C-Plattform für hochwertige Agrarprodukte in Vietnam und zum führenden Anbieter von Logistikinfrastruktur für Agrarprodukte in Vietnam.
Öffentliche Verwaltung: Einnahmen: 5.260 Milliarden VND, Wachstum von 18 %/Jahr; Gewährleistung der bestmöglichen Befriedigung der Bedürfnisse der Bevölkerung mit einem landesweiten Wirkungsbereich, der den Menschen am nächsten ist.
Im Hinblick auf die digitale Transformation und Innovation setzt sich BĐVN außerdem das Ziel, den Grad der Betriebsautomatisierung bis 2030 auf 70–80 % zu erhöhen und manuelle Vorgänge in den Phasen Sortieren, Weiterleiten, Liefern und Dateneingabe zu minimieren.
Der vietnamesische Immobilienmarkt tritt in eine neue Entwicklungsphase ein, die von vier treibenden Kräften getragen wird: neuen Modellen, neuen Mechanismen, neuen Service-Ökosystemen und einer umfassenden digitalen Transformation. Ziel ist es, reibungslose Informations- und Materialflüsse sowie die digitale Wirtschaft, die digitale Gesellschaft und Datenströme zu gewährleisten und den vietnamesischen Immobilienmarkt auf ein neues Niveau zu heben.
Durch die Fusion von 34 Provinz- und Stadtpostämtern und die Bildung von 3.321 Kommunal-/Bezirksverwaltungen seien 3.321 neue Wirtschaftszentren auf lokaler Ebene entstanden, sagte Chu Quang Hao. Dies sei ein strategischer Schritt der Vietnam Post and Telecommunications Group. Die 3.321 Gemeindepostämter würden zum „Kern des neuen Wirtschaftszentrums“ werden.
Eine der strategischen Reformen von BĐVN besteht in der Trennung von Geschäfts- und Betriebsfunktionen. Der Geschäftsblock konzentriert sich auf Marktentwicklung, Produktdesign, Kundenbetreuung und Umsatzmaximierung. Der Betriebsblock konzentriert sich auf Prozessstandardisierung, Qualitätskontrolle sowie Kosten- und Zeitoptimierung. Diese Trennung trägt dazu bei, dass jeder Block spezialisierter und transparenter wird und die Wettbewerbsfähigkeit von BĐVN vor Ort gestärkt wird. Dadurch wird der Marktanteil schnell ausgebaut, was der Position und dem Ansehen von BĐVN auf dem Markt gerecht wird.
Neben der Innovation des Organisationsmodells eignet sich die Geschäftsausrichtung nach dem Service-Ökosystem-Modell besonders für Multi-Service-Anbieter wie BĐVN. Basierend auf dem weitverzweigten Netzwerk und den kommunalen Postämtern als „Touchpoints“ gestaltet BĐVN ein vernetztes Produkt-Ökosystem: Post – Logistik – Postfinanzierung – E-Commerce – öffentliche Dienste – Telekommunikation und Technologie.
Der Generaldirektor von BĐVN betonte außerdem: Innovation und digitale Transformation sind für BĐVN keine Option mehr, sondern ein unvermeidlicher Weg, um sich nachhaltig zu entwickeln und internationale Standards zu erreichen. BĐVN fördert die umfassende digitale Transformation und beherrscht die Technologie schrittweise. Derzeit werden rund 80 % der Software- und IT-Lösungen von BĐVN selbst entwickelt und beherrscht.
BĐVN hat eine umfassende Strategie mit klaren Zielen für den Zeitraum 2025–2030 und einer Vision bis 2045 mit einem TECHNOLOGIEMANIFEST entwickelt: „Technologischer Durchbruch – Die Nation verbinden – Die Welt erreichen“. Dabei ist der technologische Durchbruch die INTERNE STÄRKE, die Verbindung der Nation mit Technologie die MISSION und die Erreichung der Welt mit Technologie „Made in Vietnam Post“ das große ANSPRUCH von BĐVN./.
Quelle: https://mst.gov.vn/buu-dien-viet-nam-80-nam-dong-hanh-cung-dat-nuoc-197250816123735838.htm
Kommentar (0)