Kinhtedothi - หลังจากที่คณะกรรมการกลางได้ออกข้อมติที่ 18-NQ/TW เกี่ยวกับ "ประเด็นต่างๆ เกี่ยวกับการพัฒนาและปรับปรุงองค์กรของระบบ การเมือง อย่างต่อเนื่อง" คณะกรรมการพรรคฮานอยได้พัฒนาและออกแผนสำหรับการดำเนินการ
ภายหลังการดำเนินการมาเป็นเวลา 7 ปี การดำเนินการตามมติที่ 18-NQ/TW ได้สร้างผลกระทบเชิงบวกและครอบคลุมในระบบการเมืองทั้งหมดตั้งแต่ในเมืองไปจนถึงระดับรากหญ้า...
การพัฒนา และ การดำเนินการ ตามแผน ในระยะเริ่มต้น
ในสุนทรพจน์ของคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอย ภายใต้หัวข้อ “คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอยนำงานปรับปรุงกลไกการจัดองค์กร” ซึ่งส่งไปยังการประชุม วิชาการ “95 ปีแห่งการก่อตั้งคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอย สถานะและความสำคัญทางประวัติศาสตร์ (17 มีนาคม 1930 - 17 มีนาคม 2025)” ซึ่งจัดโดยคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอยเมื่อเร็วๆ นี้ ร่วมกับวิทยาลัยการเมืองแห่งชาติโฮจิมินห์ ได้แสดงให้เห็นว่า หลังจากที่คณะกรรมการกลางได้ออกมติที่ 18-NQ/TW เรื่อง “ประเด็นบางประการเกี่ยวกับการพัฒนาและปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความคล่องตัวและดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล” คณะกรรมการบริหารของคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอยได้พัฒนาและออกแผนงานซึ่งประกอบด้วย 8 ภารกิจหลัก 9 ภารกิจหลัก และ 40 ภารกิจหลัก บนหลักการของความก้าวหน้าที่ชัดเจน หน่วยงานประธานและหน่วยงานประสานงานที่ชัดเจน ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอยจึงได้กำหนดทิศทางและนำเสนอหลักการเฉพาะเกี่ยวกับการจัดการและความก้าวหน้าในการดำเนินงานอย่างชัดเจน มอบหมายหน่วยงานและหน่วยงานเพื่อทบทวน รวบรวม และปรับปรุงองค์กรและเครื่องมือ และนำไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกันตลอดทั้งระบบการเมือง
ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการประจำพรรคประจำเมืองจึงได้จัดการประชุมเพื่อเผยแพร่มติดังกล่าวไปยังเจ้าหน้าที่สำคัญทุกคนของเมือง ที่ประชุมได้มอบหมายและชี้นำการดำเนินงานในการทบทวน จัดเตรียม และปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรให้แก่เลขาธิการพรรค หัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ขณะเดียวกัน ผู้นำและกรมต่างๆ ในทุกระดับและทุกภาคส่วนได้ร่วมกันจัดทำ ปฏิบัติ ศึกษา และเผยแพร่เนื้อหาของมติและแผนงานของคณะกรรมการกลางและคณะกรรมการพรรคประจำเมืองอย่างจริงจังไปยังแกนนำ ข้าราชการ พนักงานราชการ และคนงานทุกคนในสังกัดของตน
นอกจากนี้ ควรจัดตั้งคณะกรรมการอำนวยการเพื่อบริหารจัดการกลไกและบุคลากรของเมือง เพื่อนำและกำกับดูแลการดำเนินงานตรวจสอบ จัดทำ และปรับปรุงกลไกการทำงานของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ภายใต้เมืองให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล กำกับดูแลการดำเนินงานด้านอุดมการณ์ การโฆษณาชวนเชื่อ การระดมพล การโน้มน้าวใจแกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และลูกจ้างในหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สร้างฉันทามติและความเป็นเอกฉันท์ในหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในการดำเนินการตามกลไกดังกล่าว ปรับปรุงกลไกการทำงานขององค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพด้านบุคลากร
เมื่อตระหนักว่าการจัดเตรียมและรวบรวมกลไกการจัดองค์กรของระบบการเมืองของเมืองตามมติที่ 18-NQ/TW นั้นเป็นภารกิจที่สำคัญอย่างยิ่ง โดยก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในกระบวนการดำเนินงานของระบบการเมือง เมืองจึงได้มุ่งเน้นอย่างแข็งขันและเร่งด่วนในการเป็นผู้นำ กำกับดูแลการดำเนินการ และจัดระเบียบการดำเนินการในลักษณะที่เป็นหนึ่งเดียวและสม่ำเสมอด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองอย่างสูง
หลังจากดำเนินการมา 7 ปี เทศบาลนครได้บรรลุเป้าหมายตามมติที่ 18-NQ/TW ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมีผลลัพธ์ที่โดดเด่นหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พรรคการเมืองและองค์กรมวลชนของเทศบาลนครได้ทบทวน จัดระเบียบ และปรับปรุงหน้าที่ ภารกิจ โครงสร้างองค์กร และบุคลากรของคณะกรรมการพรรคการเมือง 5 คณะ และสำนักงานคณะกรรมการพรรคการเมือง ขณะเดียวกัน เทศบาลนครได้ทบทวนและจัดระเบียบหน่วยงานบริการสาธารณะภายใต้องค์กรทางสังคมและการเมืองของเทศบาลนครอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมความเป็นอิสระของหน่วยงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และลดจำนวนหน่วยงานบริการสาธารณะภายใต้องค์กรทางสังคมและการเมืองของเทศบาลนครจาก 23 เหลือ 14
จัดระเบียบใหม่และลดจำนวนคณะกรรมการอำนวยการ 5 คณะที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการประจำพรรคประจำเมือง รวมคณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจ คณะกรรมการพรรคของกลุ่ม การท่องเที่ยว และคณะกรรมการพรรคของกลุ่มอุตสาหกรรม (ลดจำนวนคณะกรรมการพรรคของกลุ่ม 2 คณะที่ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการพรรคประจำเมือง) โอนย้ายคณะกรรมการพรรค 7 คณะ รวมคณะกรรมการพรรคของบริษัท 3 คณะ และคณะกรรมการพรรคที่ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการพรรคประจำเมือง โอนย้ายองค์กรพรรคระดับรากหญ้าจำนวนหนึ่งไปขึ้นตรงต่อคณะกรรมการพรรคท้องถิ่น หลังจากการปรับโครงสร้างใหม่ คณะกรรมการพรรคประจำเมืองได้ลดจำนวนลงจาก 59 คณะ เหลือ 50 คณะที่ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการพรรค (คณะกรรมการพรรคระดับเขต มณฑล และเมือง 30 คณะ และคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้า 20 คณะ)
ภายหลังการจัดระบบ มีการลดจำนวนคณะกรรมการพรรค 1 คณะ คณะกรรมการพรรคภายใต้คณะกรรมการพรรคระดับเมือง 9 คณะ จุดประสานงานระดับกรม 19 แห่ง ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะภายใต้องค์กรทางสังคม-การเมืองของเมือง 9 แห่ง ลดจำนวนสมาคมเกษตรกรในเขต 12 แห่ง ลดจำนวนเจ้าหน้าที่ระดับกรม 31 ราย และเจ้าหน้าที่ระดับกรมและเทียบเท่า 118 ราย ลดจำนวนตำแหน่ง 485/3,007 ตำแหน่ง (16.13%)
ในส่วนของการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น จำนวนกรมและหน่วยงานเทียบเท่ากรม มีจำนวน 25 หน่วยงาน (โดยได้ปรับลด 1 หน่วยงาน และเพิ่มขึ้น 2 หน่วยงานจากโครงการนำร่องที่ได้รับจากรัฐบาลกลาง) จะลดลง 9 กอง 109 กองภายใต้กองและเทียบเท่า เพื่อจัดเป็นสำนักงานเฉพาะทางภายใต้กรม 3 หน่วยบริการสาธารณะภายใต้เมือง 80 หน่วยบริการสาธารณะภายใต้กรม 3 หน่วยบริการภายใต้สาขาภายใต้กรม และ 58 หน่วยบริหารระดับตำบล
นอกจากนี้ เมืองได้ดำเนินการเชิงรุกตามรูปแบบนำร่องจำนวนหนึ่งตามคำแนะนำของรัฐบาลกลางและลักษณะเฉพาะของเมือง เช่น: นำร่องการนำสำนักงานคณะกรรมการพรรคเมืองไปใช้เพื่อให้บริการคณะกรรมการพรรคเมืองและคณะกรรมการพรรคของคณะกรรมการพรรคเมือง; การควบรวมสำนักงานคณะผู้แทนรัฐสภาและสภาประชาชนเมือง; นำร่องรูปแบบรัฐบาลในเมือง; จัดตั้งศูนย์บริการบริหารสาธารณะภายใต้คณะกรรมการประชาชนเมือง; นำร่องรูปแบบองค์กรใหม่ โดยดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารหลายตำแหน่งพร้อมกัน...
ภายในปี 2567 เมืองได้บรรลุเป้าหมายในการปรับปรุงระบบเงินเดือนข้าราชการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ (จากร้อยละ 10 ขึ้นไป) เกินกว่าปี 2558; ดำเนินการแก้ไขปัญหาการปรับปรุงระบบเงินเดือน 45 รอบ ได้ 1,994 เรื่อง; เสร็จสิ้นการอนุมัติบัญชีรายชื่อและตำแหน่งงานของกลุ่มพรรค โครงการเกี่ยวกับตำแหน่งงานของกลุ่มรัฐบาล; แต่งตั้งผู้นำและผู้บริหาร 351 คน ผ่านการสอบ...
สร้าง ฉันทามติ ระดับสูง ในกระบวนการจัดเตรียมและปรับปรุงกระบวนการ
ในอนาคตอันใกล้นี้ เทศบาลนครนครศรีธรรมราชจะยังคงศึกษาเนื้อหา ทิศทาง แผนงาน และความคืบหน้าของการจัดตั้งและการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้เป็นไปตามข้อกำหนดของคณะกรรมการกลาง มุ่งเน้นการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างฉันทามติและความสามัคคีในกระบวนการจัดตั้งและการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร พัฒนาแผนงานและเตรียมความพร้อมที่จำเป็นสำหรับการจัดตั้งโครงสร้างองค์กร คณะทำงาน ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และคนงาน เมื่อมีมติจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างองค์กรใหม่ต้องดีกว่าเดิมและสามารถใช้งานได้ทันที โดยไม่รบกวนการทำงาน ไม่เว้นช่องว่างเวลา ไม่ทิ้งพื้นที่และทุ่งนาว่างเปล่า และไม่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมปกติของสังคมและประชาชน...
ดำเนินการจัดและปรับโครงสร้างหน่วยงานภายในของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ โดยมุ่งมั่นลดจำนวนหน่วยงานภายในลงประมาณร้อยละ 15 ตามแนวทางของรัฐบาลกลางและรัฐบาล และสอดคล้องกับข้อกำหนดในทางปฏิบัติของเมือง โดยให้แน่ใจว่าการจัดองค์กรของแผนก สำนักงาน และหน่วยงานต่างๆ ไม่ทับซ้อนหรือซ้ำซ้อนกับหน้าที่และภารกิจเมื่อดำเนินการตามแผนจัดการจัดการ
ปรับปรุงกลไกที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ และปรับโครงสร้าง ปรับปรุงคุณภาพแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงานของหน่วยงานและหน่วยงานภายหลังการปรับโครงสร้าง
โดยหลักการแล้ว จะต้องสร้างความมั่นใจว่าพรรคการเมืองมีภาวะผู้นำที่ครอบคลุม ปฏิบัติตามทิศทางและทิศทางของคณะกรรมการกลาง กรมการเมือง คณะกรรมการอำนวยการกลาง และคณะกรรมการอำนวยการรัฐบาลอย่างใกล้ชิด สร้างความมั่นใจว่ามีความครอบคลุม ประสานสัมพันธ์ และเชื่อมโยงกัน ผสมผสานมรดกและความมั่นคงเข้ากับนวัตกรรมและการพัฒนาอย่างกลมกลืน เชื่อมโยงนวัตกรรมขององค์กรเข้ากับการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพ พัฒนาวิธีการนำ ปรับปรุงระบบเงินเดือน และปฏิรูประบบเงินเดือน ปรับโครงสร้างและพัฒนาคุณภาพของบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ
ในกระบวนการจัดโครงสร้างองค์กร เทศบาลนครนครศรีธรรมราชจะยังคงทบทวนและจัดระบบหน่วยงาน ฝ่าย และหน่วยงานเทียบเท่าของหน่วยงาน ฝ่าย และเขต/อำเภอ เพื่อลดภาระงานภายในและระดับกลาง ในอนาคตอันใกล้นี้ เทศบาลนครนครศรีธรรมราชจะมุ่งเน้นการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในหลายสาขา เช่น การขนส่ง การก่อสร้าง ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ คล่องตัว และมีประสิทธิผล
ดังนั้น โครงสร้างองค์กรในระดับเมืองจึงได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยลดจำนวนคณะกรรมการพรรคการเมือง 1 คณะในคณะกรรมการพรรคการเมือง (17%) ลดจำนวนคณะกรรมการบริหารพรรคและคณะผู้แทนพรรคการเมือง 11 คณะภายใต้คณะกรรมการพรรคการเมือง ยุติการดำเนินงาน: ยุบคณะกรรมการพรรคการเมือง 3 คณะที่อยู่ภายใต้คณะกรรมการพรรคการเมืองโดยตรง จัดตั้งคณะกรรมการพรรคการเมืองใหม่ 2 คณะที่อยู่ภายใต้คณะกรรมการพรรคการเมืองโดยตรง (รวมลดจำนวนคณะกรรมการพรรคการเมือง 1 คณะ/คณะกรรมการพรรคการเมือง 50 คณะ) ลดจำนวนกรม 6 กรม (29%) ลดจำนวนหน่วยงานเทียบเท่ากรม 1 กรม (50%) ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะ 1 กรม (53%) ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะ 4 กรม (33%) ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะ 49 กรม (25%) ในระดับอำเภอ ลดจำนวนคณะกรรมการพรรคการเมือง 30 คณะภายใต้คณะกรรมการพรรคการเมืองระดับอำเภอ (20%) ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะ 61 กรมภายใต้คณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ (17%) ลดจำนวนหน่วยบริการสาธารณะ 14 กรม สาขา และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ (5%)
จากการดำเนินงานดังกล่าว แสดงให้เห็นว่าคณะกรรมการพรรคตั้งแต่ระดับเมืองไปจนถึงระดับรากหญ้าต่างเข้าใจความหมายและความสำคัญของมติที่ 18-NQ/TW อย่างลึกซึ้ง ถูกต้อง และครบถ้วนมาโดยตลอด ขณะเดียวกัน ยังได้รวมเอาความตระหนักรู้และความมุ่งมั่นทางการเมืองอย่างสูงในการจัดการดำเนินงานตามมติดังกล่าว เทศบาลเมืองได้ใช้ความเป็นผู้นำและทิศทางการดำเนินงานตามมติดังกล่าวอย่างแข็งขัน ซึ่งถือเป็นภารกิจสำคัญที่ต่อเนื่องและเด็ดขาด
กระบวนการดำเนินงานได้ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละระดับและแต่ละภาคส่วน การดำเนินงานด้านการโฆษณาชวนเชื่อ การศึกษา และการระดมพลได้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ ก่อให้เกิดฉันทามติ ความสามัคคี และการตระหนักรู้ในตนเองในหมู่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้าง ผลจากการดำเนินการตามมติที่ 18-NQ/TW ได้สร้างผลกระทบเชิงบวกและครอบคลุมทั่วทั้งระบบการเมือง ตั้งแต่ระดับเมืองไปจนถึงระดับรากหญ้า ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการเสริมสร้างจิตวิญญาณและความรับผิดชอบในการให้บริการประชาชนของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้าง ตลอดจนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินงานด้านการเมืองของหน่วยงาน หน่วยงาน และเมือง
ที่มา: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html
การแสดงความคิดเห็น (0)