“กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทต้องเน้นประเด็นสำคัญ 3 ประเด็น ได้แก่ การเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญของประเทศ อุตสาหกรรม และแต่ละช่วงเวลา การสร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานที่ยั่งยืน การนำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศให้ทันสมัย” นี่คือแนวทางของประธานคณะกรรมการบริหาร ของ Petrovietnam Le Manh Hung ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “ภารกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนา Petrovietnam จนถึงปี 2030 วิสัยทัศน์จนถึงปี 2050” ของ Petrovietnam - กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2 มกราคม 2025 ในกรุงฮานอย
นายเล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการพรรค กรรมการผู้จัดการใหญ่ และนายทราน กวาง ดุง รองเลขาธิการพรรคประจำคณะกรรมการพรรค เป็นประธานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
นายเล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการพรรค กรรมการบริหารทั่วไป และนายตรัน กวาง ดุง รองเลขาธิการถาวรของคณะกรรมการพรรค ทำหน้าที่ประธานการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ ได้แก่ อดีตผู้นำของกลุ่มในช่วงต่างๆ สมาชิกคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริหาร ผู้นำของแผนกเฉพาะทาง/สำนักงานกลุ่ม ผู้นำของหน่วยงานสมาชิกของกลุ่ม
นี่เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกในชุดกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อหารือและรวบรวมความคิดเห็นจากอดีตผู้นำของกลุ่ม ผู้นำหลักของกลุ่ม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ในช่วงเวลาใหม่ตามเจตนารมณ์ของข้อสรุป 76-KL/TW ของ โปลิตบูโร เกี่ยวกับแนวทางใหม่ๆ สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและ Petrovietnam
วิสัยทัศน์ในยุคใหม่
นายเล มันห์ หุ่ง ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam กล่าวเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า หลังจากที่ โปลิตบูโร ได้ออกมติ 76/KL/TW ตามการประเมินการปฏิบัติตามมติ 41-NQ/TW ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามและ Petrovietnam แล้ว รัฐบาลก็ได้ออกมติ 38/NQ-CP เพื่อปฏิบัติตามมติของโปลิตบูโร ซึ่งถือเป็นการตัดสินใจที่ทันท่วงทีที่แสดงให้เห็นถึงความกังวลของพรรคและรัฐต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Petrovietnam
ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าวว่า “ภารกิจของกลุ่มบริษัทต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะประจำชาติ ความสำคัญ และตำแหน่งของ Petrovietnam”
ทันทีหลังจากมีการประกาศข้อสรุปที่ 76 และมติที่ 38 บริษัท Petrovietnam ได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อดำเนินการและกำหนดเป้าหมายในการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาสำหรับกลุ่มบริษัทและอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซตามข้อสรุปของโปลิตบูโรและการดำเนินการในทางปฏิบัติของกลุ่มบริษัทหลังจากหลายปีของการนำมติที่ 41 ไปปฏิบัติ สถาบันปิโตรเลียมเวียดนาม (VPI) ประสานงานกับหน่วยงานที่ปรึกษาต่างประเทศ อดีตผู้นำกลุ่มบริษัท และผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์จากสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม เพื่อทบทวนและพัฒนาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Petrovietnam ฉบับร่างจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์จนถึงปี 2050
การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรายงานผลลัพธ์ของร่างโครงการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ และขอความคิดเห็นจากอดีตผู้นำ ผู้นำของกลุ่ม สมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับเนื้อหาหลัก เช่น วิธีการ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย ทางเลือกเชิงกลยุทธ์และแนวทางแก้ไขของกลุ่มบริษัท โดยอิงจากการประเมิน วิเคราะห์ และอ้างอิงจากบริษัทข้ามชาติในแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลก โดยกำหนดค่านิยมหลักของกลุ่มบริษัทที่จะเปลี่ยนแปลงและยกระดับในเวลาอันใกล้นี้ โดยประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam มุ่งเน้น
บนพื้นฐานดังกล่าว กลุ่มบริษัทจะรับ ดำเนินการ และรายงานต่อกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและรัฐบาลเกี่ยวกับภารกิจพัฒนาของ Petrovietnam จนถึงปี 2030 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และมอบหมายให้ VPI ประสานงานกับหน่วยที่ปรึกษาระดับนานาชาติเพื่อทำให้ชุดโซลูชันเสร็จสมบูรณ์
ขจัดอุปสรรคเพื่อบรรลุภารกิจใหม่
เกี่ยวกับเนื้อหาของร่างกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัท ดร. Phan Minh Quoc Binh รองผู้อำนวยการที่รับผิดชอบ VPI กล่าวว่า จากความคาดหวังของรัฐบาลและรัฐในข้อสรุป การตัดสินใจ และมติ โดยอ้างอิงถึงวิสัยทัศน์และภารกิจของบริษัทข้ามชาติที่คล้ายคลึงกัน และผสมผสานบทบาทของกลุ่มบริษัท คณะผู้ร่างได้ค้นคว้าและสร้างกลยุทธ์ตามวิธีการที่นิยมทั่วโลกด้วยวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และเป้าหมายของกลุ่มบริษัท รวมกับแนวทางแก้ไขของหน่วยงาน ในเวลาเดียวกัน คณะผู้ร่างยังรวบรวมข้อเสนอแนะ ประเมิน และอัปเดตร่างกลยุทธ์การพัฒนาของ Petrovietnam เป็นประจำ
ดร. Phan Minh Quoc Binh รองผู้อำนวยการที่รับผิดชอบ VPI นำเสนอรายงานการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่ม
ร่างดังกล่าวเสนอ วิสัยทัศน์ของ Petrovietnam ที่จะเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน สร้างอนาคตด้านพลังงานสีเขียวและยั่งยืน มีส่วนสนับสนุนในการรักษาความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ และส่งเสริมการเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของประเทศ โดยมีภารกิจในการจัดหาโซลูชันพลังงานขั้นสูง ยั่งยืน และมีนวัตกรรม พัฒนาแหล่งพลังงานที่หลากหลาย เพื่อเวียดนามที่มั่งคั่งและยั่งยืน
เพื่อประสบความสำเร็จในบริบทของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานระดับโลก Petrovietnam ได้ยืนยันถึงบทบาทสำคัญในการรักษาความมั่นคงด้านพลังงานระดับชาติและริเริ่มกระบวนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานโดยการสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืน การลงทุนด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม ฯลฯ
ศาสตราจารย์ ดร. โฮ สี ทวง เสนอแนะให้ Petrovietnam คิดต่อไปในการสร้างกลยุทธ์เพื่อแสดงถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่ม
ศ.ดร.โฮ ซิ ทง อดีตประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Vietnam Oil and Gas Group (ปัจจุบันคือ Petrovietnam) เห็นด้วยกับวิสัยทัศน์และพันธกิจที่กำหนดไว้ในร่างกฎหมาย โดยกล่าวว่าจำเป็นต้องวิเคราะห์ปัญหาคอขวดที่ต้องขจัดให้ละเอียดถี่ถ้วนยิ่งขึ้น เพื่อนำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มไปปฏิบัติได้สำเร็จในช่วงเวลาใหม่ ศ.ดร.โฮ ซิ ทง เสนอแนะว่า Petrovietnam จำเป็นต้องเจาะลึกและคิดให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการสร้างกลยุทธ์ โดยเสนอแนวทางแก้ไขชุดหนึ่งเพื่อเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่ม
ดร. เหงียน กัวค ทับ แบ่งปันความคิดเห็นของเขาในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ดร.เหงียน กัว ทับ ประธานสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม ยอมรับว่าอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้พยายามขจัดอุปสรรคทางสถาบัน แต่ยังคงมีอุปสรรคมากมายที่เกี่ยวข้องกับการประสานกฎหมาย ในบริบทที่ประเทศมีมติ 55-NQ/TW เกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานแห่งชาติและมติ 41 เกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ดร.เหงียน กัว ทับ แนะนำให้กลุ่มเสนอต่อสมัชชาแห่งชาติเพื่อออกมติพิเศษเพื่อนำนโยบายของกลุ่มไปปฏิบัติ
นาย Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริหาร Petrovietnam กล่าวสุนทรพจน์
นาย Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam เห็นด้วยกับร่างกลยุทธ์เกี่ยวกับภารกิจของกลุ่มบริษัทในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานแห่งชาติ และเสนอแนวทางแก้ไขชุดหนึ่งเพื่อเพิ่มการลงทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ การควบรวมและซื้อกิจการ การลดต้นทุน และนวัตกรรม
Le Xuan Huyen รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam เสนอเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท
Le Xuan Huyen รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam กล่าวว่าจำเป็นต้องทบทวนเป้าหมาย กลยุทธ์ และแนวทางแก้ไขสำหรับแต่ละสาขา และเพิ่มเป้าหมาย "สีเขียว" ให้กับกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท
ภารกิจของกลุ่มจะต้องสะท้อนถึงลักษณะประจำชาติและขอบเขตของ Petrovietnam
รับทราบความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างพิจารณาความคิดเห็นทั้งหมดและดำเนินการจัดทำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้เสร็จสิ้นโดยเร็วที่สุดตามกำหนดเวลาที่รัฐบาลกำหนด โดยกำหนดเส้นตายในการดำเนินการตามกลยุทธ์อุตสาหกรรมก่อนวันที่ 24 มกราคม 2025 และดำเนินการจัดทำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้เสร็จสิ้นในไตรมาสแรกของปี 2025 หน่วยงานสมาชิกจะพิจารณา ทบทวน และพัฒนาแผนเฉพาะเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาและตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินการ และส่งเสริมทรัพยากรทั้งหมด
นายเล หง็อก ซอน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam เป็นประธานและรับฟังความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
เมื่อสรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการ ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าวยอมรับและชื่นชมความพยายามของทีมงานร่างซึ่งมี VPI เป็นแกนหลัก และแสดงความขอบคุณต่อผู้เข้าร่วมประชุม โดยเฉพาะความคิดเห็นของอดีตผู้นำของกลุ่มด้วยความกระตือรือร้นและแบ่งปันอย่างลึกซึ้งจากประสบการณ์ของพวกเขาในการทำงานร่วมกับอุตสาหกรรม
ในอนาคตอันใกล้นี้ ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung ได้เสนอให้คณะผู้ร่างมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่วิเคราะห์บริบทของแนวโน้มสำคัญในประเทศและต่างประเทศอย่างชัดเจนเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายและความคาดหวังของพรรคและรัฐเมื่อเตรียมเข้าสู่ "ยุคแห่งการพัฒนาประเทศ" ในเวลาเดียวกัน ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างทบทวนและปรับปรุงวิสัยทัศน์และภารกิจในลักษณะที่กระชับ ครอบคลุม และเหมาะสม โดยชี้แจงบทบาท ความรับผิดชอบ และงานของแต่ละหน่วยงานสมาชิกในระบบนิเวศของ Petrovietnam โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นาย Le Manh Hung ได้ตั้งข้อสังเกตว่าภารกิจของกลุ่มจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะประจำชาติ ความสำคัญ และตำแหน่งของ Petrovietnam
นายเล มันห์ หุ่ง ประธานคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam กล่าวว่า กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจะต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศ
ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam เน้นย้ำว่ากลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจะต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และในแต่ละช่วงเวลา เพื่อให้เกิดความมั่นคงด้านพลังงานอย่างยั่งยืน เป็นผู้นำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและการปรับปรุงประเทศให้ทันสมัย เป้าหมายที่กำหนดไว้จะต้องครอบคลุม แต่จะต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละช่วงเวลาในแต่ละสาขา ชี้แจงเนื้อหาของอุตสาหกรรมพลังงาน และสร้างความก้าวหน้า
เกี่ยวกับการวางแผนชุดโซลูชันเพื่อนำวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ไปปฏิบัติ หัวหน้าของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างทราบว่า โซลูชันแรกคือการปรับปรุงสถาบันให้สมบูรณ์แบบ ประสานงานกับสถาบันของรัฐ ประการที่สอง ปรับปรุงงานบริหาร กระจายอำนาจ ปรับปรุงให้ทันสมัย และบรรลุความเป็นเลิศ ประการที่สาม การบริหารจัดการบุคลากร อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจำเป็นต้องเป็นผู้บุกเบิกในการดึงดูดบุคลากร ประการที่สี่ สร้างเทคโนโลยีหลักเพื่อตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรม
ฟองเทา - เฮียนอันห์
การแสดงความคิดเห็น (0)