PepsiCo Foods Vietnam ติดอันดับ 1 ใน 100 สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนามเป็นปีที่ 10 ติดต่อกัน และครองตำแหน่งสูงสุดในกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางเป็นปีที่สองติดต่อกัน
ความสำเร็จที่โดดเด่นในการบริหารทรัพยากรบุคคล
ปี 2567 ถือเป็นครบรอบ 10 ปีนับตั้งแต่ PepsiCo Foods Vietnam ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในรายชื่อสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดของเวียดนาม ซึ่งจัดโดย Anphabe และ Intage ภายใต้การสนับสนุนของ VCCI ที่น่าสังเกตคือ บริษัทยังคงรักษาตำแหน่งสูงสุดในกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางเป็นปีที่สองติดต่อกัน
รางวัลอันทรงเกียรตินี้สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของ PepsiCo Foods Vietnam ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและการลงทุนด้านการพัฒนาพนักงาน ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักในกลยุทธ์ Dare for Better ของบริษัท
ส่งเสริมการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
บริษัทนี้ไม่เพียงแต่มีตำแหน่งอันทรงเกียรติเท่านั้น แต่ยังทิ้งรอยประทับไว้ด้วยโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานที่มีคุณภาพ ส่งผลให้ทรัพยากรบุคคลมีความก้าวหน้า
ด้วยความเชื่อที่ว่าความสำเร็จที่ยั่งยืนสามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อแต่ละบุคคลในองค์กรมีโอกาสพัฒนาอย่างครอบคลุม PepsiCo Foods Vietnam จึงได้สร้างระบบการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรที่ครอบคลุมพร้อมด้วยโปรแกรมที่ก้าวล้ำเพื่อมอบโอกาสให้กับพนักงานในเส้นทางอาชีพของพวกเขา
โปรแกรมการฝึกอบรมเข้มข้น: PepsiCo Foods Vietnam พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมทักษะอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ระดับบริหารระดับกลางไปจนถึงพนักงานรุ่นใหม่
โครงการที่โดดเด่น ได้แก่ Sales Future Leaders ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งเน้นพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและการคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับทีมขายที่มีศักยภาพ ภายใต้โครงการนี้ หัวหน้างานฝ่ายขายในนครโฮจิมินห์ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการประจำภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง หลังจากดำเนินโครงการขยายตลาดได้เพียง 6 เดือน
นอกจากนี้ โครงการ Agro Academy ในสาขา เกษตรกรรม ยังช่วยพัฒนาความรู้ระดับนานาชาติและประสบการณ์จริงให้กับวิศวกรและนักปฐพีวิทยา อีกทั้งยังสนับสนุนให้พวกเขาพัฒนาตนเองในระดับมืออาชีพในอุตสาหกรรมอีกด้วย
เสริมสร้างศักยภาพในการเข้าถึง: เป๊ปซี่โค ฟู้ดส์ เวียดนาม สร้างเงื่อนไขให้พนักงานได้แสดงความสามารถและก้าวออกจาก Comfort Zone ของตนเอง ตัวอย่างหนึ่งคือผู้จัดการฝ่ายการเงินรุ่นเยาว์ หลังจากทำงานในเวียดนามได้เพียงเกือบ 1 ปี ก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคอินโดจีน และย้ายมาทำงานที่กรุงเทพฯ ตั้งแต่ต้นปี 2567
นอกจากการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กรแล้ว บริษัทยังส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในโครงการพิเศษต่างๆ อีกด้วย ตัวอย่างที่น่าสนใจคือ นักศึกษาชั้นปีสุดท้ายจากมหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ ฮานอย หลังจากฝึกงานในแผนกวิเทศสัมพันธ์และการสื่อสาร ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้นำโครงการมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green University Project) เพื่อสร้างความตระหนักและพฤติกรรมในการเก็บและรีไซเคิลขยะพลาสติกในมหาวิทยาลัย
การเพิ่มศักยภาพสูงสุด: เป๊ปซี่โค ฟู้ดส์ เวียดนาม ตระหนักดีว่าการพัฒนาตนเองไม่ได้มาจากการฝึกอบรมเพียงอย่างเดียว แต่ยังมาจากการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการทดลองและนวัตกรรมด้วย ดังนั้น บริษัทจึงส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ เช่น การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จุดเด่นสำคัญคือการนำระบบ SAP มาใช้ในปี 2567 ซึ่งจะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัย เพิ่มความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
การส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: PepsiCo Foods Vietnam ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการฝึกอบรมระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ระยะยาวทั่วทั้งองค์กรอีกด้วย มีการจัดสัมมนาภายในองค์กร โปรแกรมการให้คำปรึกษาส่วนตัว และกิจกรรมให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนมีโอกาสพัฒนาตนเองตามศักยภาพ ความต้องการส่วนบุคคล และทิศทางการดำเนินธุรกิจ
ปี 2567 ไม่เพียงแต่เป็นปีแห่งการเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีของเป๊ปซี่โค ฟู้ดส์ เวียดนาม ที่ดำเนินธุรกิจในตลาดเวียดนามเท่านั้น แต่ยังเป็นปีแห่งความสำเร็จของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอีกด้วย ตลอดสามทศวรรษที่ผ่านมา เป๊ปซี่โค ฟู้ดส์ เวียดนาม ได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เชื่อมโยงกัน ซึ่งส่งเสริมให้พนักงานทุกคนประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน การได้รับรางวัลสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเวียดนามนี้ ไม่เพียงแต่ตอกย้ำชื่อเสียงของบริษัทเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้กับองค์กรอื่นๆ ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างยั่งยืนอีกด้วย
บิชดาว
ที่มา: https://vietnamnet.vn/pepsico-foods-viet-nam-kien-tao-moi-truong-lam-viec-gan-ket-phat-trien-nhan-tai-2346847.html
การแสดงความคิดเห็น (0)