Зеленый рост и устойчивое развитие по-прежнему будут доминирующей тенденцией в текстильной и швейной промышленности в 2025 году. Это создает давление, но также открывает возможности для бизнеса.
Высокая конкуренция
В 2024 году текстильная и швейная промышленность Вьетнама достигнет объёма в 44 миллиарда долларов США, заняв 2-е место в мире по объёму экспорта одежды. Примечательно, что по ряду 12 критериев, текстильная и швейная промышленность Вьетнама не уступает, а то и превосходит «большого парня» – Китай. Среди них: качество продукции, сроки поставок, гибкость в объёмах заказов, инновации и способность разрабатывать продукцию совместно с покупателями... В частности, по показателям соответствия требованиям/устойчивости Вьетнам занимает первое место среди шести крупнейших стран-экспортёров текстиля и одежды в мире.
Согласно анализу Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности, существует множество факторов, обеспечивающих высокую конкурентоспособность отрасли. В частности, политическая и макроэкономическая стабильность Вьетнама, преимущества в ценах на рабочую силу и квалификации рабочей силы по сравнению с некоторыми странами; соглашения о свободной торговле (ССТ) нового поколения открывают рынки с большой численностью населения и высоким уровнем доходов (Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (ВСПТ) охватывает 500 миллионов человек; Региональное всеобъемлющее экономическое партнерство (ВВЭП) – 2,2 миллиарда человек); ССТ с краткосрочным планом снижения налогов до 0% не только способствуют повышению эффективности производства и бизнеса, но и привлекают ресурсы для разработки отечественных сырьевых ресурсов.
Экологичное производство и устойчивый рост станут доминирующими тенденциями текстильной и швейной промышленности в 2025 году. Фото: Дони |
В то же время Вьетнам продвигает институциональную реформу для создания более открытой деловой среды, что также является хорошим фактором для привлечения инвестиций, одновременно стимулируя производство и экспорт текстиля в частности и товаров в целом.
Вступая в 2025 год, прогноз по-прежнему остается непредсказуемым и сложным, требующим постоянного мониторинга и обновления. Международный валютный фонд (МВФ) также указал на ряд рисков, которые окажут существенное влияние на перспективы роста в 2025 году, включая: риск сбоя/разрыва цепочки поставок, а также задержки в смягчении денежно-кредитной политики из-за эскалации конфликтов в регионах; замедление роста Китая (главным образом из-за влияния сектора недвижимости) может привести к негативным глобальным последствиям в связи с ролью Китая в мировой торговле; протекционистская политика и усиление торговых войн.
Ожидается, что экономика Вьетнама сохранит стабильный рост в 2025 году. Дополнительные пошлины США приведут к тому, что заказы на текстиль из Китая станут дороже обычного, и это хорошая возможность для конкурентоспособных стран, включая Вьетнам, занять лидирующие позиции в получении заказов, в том числе на текстиль и одежду из Китая, если они соответствуют требованиям к происхождению.
Что касается отрасли, г-н Ву Дык Зян, председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности, сообщил, что беспокоиться о заказах не стоит. Многие предприятия имеют заказы до конца первого квартала 2025 года и ведут переговоры на второй квартал 2025 года, однако цена за единицу продукции, как ожидается, будет низкой. Кроме того, ограничения в логистической инфраструктуре, дефицит рабочей силы и конкуренция за рабочую силу в производственных центрах и крупных промышленных парках создают для предприятий значительные трудности с организацией производства в следующем году.
« Однако в 2025 году текстильная и швейная промышленность Вьетнама по-прежнему нацелена на достижение объёма экспорта в 47–48 миллиардов долларов США, что примерно на 9% больше, чем в 2024 году », — сообщил г-н Джанг. В то же время он отметил, что это довольно сложная задача в условиях всё более строгих экологических стандартов и стандартов устойчивого развития.
Говоря о бизнес-реалиях, г-н Фам Куанг Ань, директор Dony Garment Company Limited, сказал, что цель компании на 2025 год довольно скромна по сравнению с 50%-ным ростом в 2024 году. Причина в том, что, как и в 2024 году, рынок текстиля в 2025 году будет нестабильным, цель Dony — сохранить стабильную клиентскую базу, продолжать исследования и инвестиции для оптимизации производства, снижения затрат и повышения конкурентоспособности продукции.
Настойчиво добиваться целей устойчивого развития
Таким образом, прогнозируется, что 2025 год останется сложным для текстильной и швейной промышленности, особенно в условиях цифровой трансформации и экологичного роста, направленного на достижение целей устойчивого развития. Для достижения целевого показателя роста к 2025 году Вьетнамская ассоциация текстильной и швейной промышленности определила пять важных решений.
Во-первых, в инвестиционном плане ассоциация привлекает в индустриальный парк высокотехнологичные проекты в текстильной и красильно-отделочной промышленности; инвестирует в производство новых экологически чистых натуральных материалов; инвестирует в развитие текстильной и швейной индустрии моды.
Во-вторых, с точки зрения рынка — диверсификация источников сырья, клиентов, рынков и продуктов; улучшение маркетингового потенциала, поиск прямых клиентов; укрепление связей для постепенного перехода от обработки к более высоким методам производства; разработка новых брендов и продуктов.
В-третьих, в плане развития человеческих ресурсов ассоциация координирует подготовку высококвалифицированных кадров для сферы администрирования, технического управления, дизайна, новых технологий, цифровой трансформации и зеленой трансформации.
В-четвертых, это решение для развития науки и технологий, стимулирующее исследования по применению новых экологически чистых технологий, материалов и сырья, а также трансферу технологий; комплексное управление качеством; повышение пропускной способности исследовательских центров и качества тем. Одновременно с этим, исследования в области применения цифровой трансформации.
Наконец, существуют решения по мобилизации капитала для строительства крупных промышленных парков, очистки сточных вод, солнечных электростанций на крышах, модных центров; реализации программ зеленого кредитования, финансового лизинга для перехода на зеленые технологии, переработки отходов; капитала для разработки отечественного сырья (шелковица, джут, конопля, бананы, ананасы и т. д.)
С точки зрения предприятия, г-н Данг Ву Хунг, председатель и генеральный директор PPJ Group, считает, что устойчивое развитие — это одновременно и возможность, и вызов для предприятий. С точки зрения возможностей, предприятия способны оптимизировать производственные процессы, контролировать нормы, снижать затраты и входящие ресурсы, сокращать выбросы и создавать прочную основу для построения экономики замкнутого цикла...
Однако, чтобы воспользоваться этими возможностями, текстильным и швейным предприятиям необходимо решить «проблему» затрат на внедрение передовых технологий в производство, затрат на «зеленую» конверсию. И одновременно – как адаптироваться к изменениям рынка и потребителей...
По мнению г-на Данг Ву Хунга, решение этих проблем заключается в стремлении отечественных текстильных и швейных предприятий к сокращению потребления ресурсов, ограничению воздействия на окружающую среду и достижению нулевого баланса. Одновременно с этим необходимо найти решения для дальнейшего замыкания цикла производственного процесса.
Источник: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html
Комментарий (0)