Многие философии «женщины-генерала» стали «сущностью» Vinamilk

Недавно она была включена в список «Самых влиятельных женщин Азии 2024 года по версии журнала Fortune», а также награждена почетной медалью Независимости третьей степени.

Произвести сильное впечатление на молочную промышленность

В 2013 году компания Vinamilk произвела сильное впечатление на азиатскую и мировую молочную промышленность, одновременно введя в эксплуатацию два первых супермолочных завода во Вьетнаме с «огромным» инвестиционным капиталом в сотни миллионов долларов.

«Я хочу, чтобы весь мир узнал о вьетнамской молочной промышленности» — амбициозное заявление, отражающее, однако, стратегическое видение г-жи Май Киеу Лиен. Это событие также ознаменовало трансформацию Vinamilk: от цели реализовать «вьетнамскую молочную мечту» к стремлению «охватить весь мир».

В стране, которая была вынуждена импортировать практически всё своё молоко, название «Vinamilk» постепенно появилось в региональных и мировых рейтингах репутации. Стоимость бренда также выросла и вошла в десятку лучших в мире, пропорционально росту масштабов компании.

Вся карьера связана с бизнесом

Г-жа Май Киеу Лиен — особенная бизнес-леди, вся карьера которой связана с одним предприятием, одним основным направлением деятельности. Помимо достижения рыночных целей, для «женщины-генерала» молочной промышленности компания — это ещё и особая миссия.

Во время учёбы в России ей поручили изучать молочную промышленность — область, которая в то время была совершенно незнакома во Вьетнаме. Не зная, какую специальность выбрать, она написала отцу письмо, чтобы узнать его мнение.

Высказывание ее отца «только молоко может помочь преодолеть недоедание у детей и улучшить здоровье людей после войны» не только помогло ей стать более решительной в своем стремлении заняться молочной промышленностью, но и стало руководящим принципом на протяжении ее почти полувековой работы в компании.

Стремясь и посвятив себя этому делу, она посвятила всю свою душу поиску ответа на вопрос «как улучшить качество питания и здоровье людей, особенно детей».

Много раз обновляйся

Не так давно креативный имидж компании оказался в центре внимания в связи с запуском нового фирменного стиля и последующей кампанией по «экологизации социальных сетей».

Говоря об этом знаменательном событии, генеральный директор однажды сказал: «С тех пор, как компании исполнился год, она много раз внедряла инновации.

Этот раз не стал исключением. Не только бренд, но и вся компания внедряет комплексные инновации. Это заявление наглядно демонстрирует, что Vinamilk уже почти 50 лет, но он по-прежнему готов к инновациям и следит за трендами.

На вопрос о принципах, которые помогают компании успешно завоевывать внутренние и внешние рынки, «женщина-генерал» всегда называет три основных фактора: качество, цену и сервис. Причём качество должно быть на первом месте.

«Мы — продовольственная компания, производящая еду и напитки для всех. Мы должны производить лучшие продукты, как если бы мы делали их для своих близких и семьи». Именно об этом она всегда напоминает своей команде, когда они начинают исследовать и разрабатывать новый продукт для потребителей.

На сегодняшний день компания остаётся лидером в производстве продуктов, которые соответствуют передовым тенденциям в области питания на рынке. В частности, компания производит первое в Европе органическое свежее молоко и сухие молочные продукты, произведённые во Вьетнаме, а также первое в мире свежее молоко, соответствующее стандартам безопасности и чистоты проекта «Чистая этикетка».

В конце 1990-х годов Вьетнам был одним из самых привлекательных рынков для предприятий с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ), и создание совместных предприятий с иностранными партнёрами стало тенденцией. В большинстве сделок сектор прямых иностранных инвестиций часто владел 70% акций, получая контроль.

Полагая, что у компании достаточно ресурсов и понимания внутреннего рынка, чтобы уверенно стоять на ногах, г-жа Лиен и её коллеги решили не создавать совместное предприятие и сохранить вьетнамский бренд. Оглядываясь назад, спустя много лет, она по-прежнему уверена: «Vinamilk сегодня существует благодаря этому решению».

«Смелость» и «решительность» – ключевые слова, которые компания использовала для описания своего бренда, представив новую идентичность в 2023 году, заявив: «Всё то же, что и с 1976 года». И это одно из заявлений, которое наглядно демонстрирует «индивидуальность» компании, когда влиятельная женщина-генеральный директор заложила первые кирпичи в развитии молочного экспорта Вьетнама в 1997 году.

Чтобы иметь возможность принять участие в программе иракского правительства «Нефть в обмен на продовольствие», компания в то время спонсировала поставку 2 контейнеров сухого молока для детей этой страны.

После проверки качества и посещения завода иракское правительство обратилось к Vinamilk с просьбой поставить 300 тонн молока в течение трёх месяцев. Без особых колебаний г-жа Май Киеу Лиен согласилась доказать способность компании соответствовать требованиям по качеству, количеству и срокам поставки.

На сегодняшний день продукция компании представлена в 62 странах/территориях и продолжает расти с каждым годом.

Г-жа Май Киеу Лиен, её команда и местные инженеры нашли решения по ремонту оборудования и восстановлению производства, успешно выпустив первую партию молока 26 марта 1988 года. Это была первая партия сухого молока не только для компании, но и для всей вьетнамской молочной промышленности; это самое убедительное доказательство поговорки «нет ничего невозможного».

Устойчивое развитие не означает медленное развитие

По словам г-жи Май Киеу Лиен, устойчивое развитие — это долгосрочная стратегия, но это не значит, что её можно реализовать медленно. Напротив, женщина-руководитель считает, что компании всегда нужно действовать быстро, искать кратчайшие пути и достигать поставленных целей.

Когда концепция устойчивого развития еще не была популярна во Вьетнаме, компания имела отчет об устойчивом развитии, независимый от финансового отчета (2012 год).

Когда Вьетнам взял на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году, компания была одной из первых, кто объявил о своей приверженности этой цели.

На сегодняшний день компания является первой в отрасли, чьи 3 подразделения (2 завода и 1 ферма) сертифицированы как углеродно-нейтральные в соответствии со стандартами PAS2060:2014.

Будучи лидером, с самого раннего возраста ориентированным на комплексную цифровую трансформацию, г-жа Май Киеу Лиен убеждена, что успех или неудача бизнеса зависят от людей. Неслучайно компанию часто вспоминают как «лучшее место для работы во Вьетнаме», и её имя всегда «привлекательно» на рынке труда.

Ориентируясь на «взращивание талантов», компания является колыбелью обучения и привлечения множества экспертов в области переработки молока и молочного животноводства во Вьетнаме. Многие менеджеры, директора ферм и заводов сегодня проходят специализированное обучение или учатся за рубежом, спонсируемое самой компанией.

Помимо образа сильной и смелой бизнес-леди, управляющей компанией с более чем 10 000 сотрудников, г-жа Лиен также известна как простой и искренний человек. Однажды она удивила всех, рассказав, что в её семье нет домработницы.

Вместо этого вся семья найдёт способы разделить и организовать работу. Домашние дела помогают ей найти баланс между личной жизнью и работой, а также помогают детям не зависеть от других.

Источник: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm