Текстиль и обувь: укрепление внутреннего рынка для повышения глобальной конкурентоспособности

(Chinhphu.vn) - Использование внутреннего рынка поможет предприятиям снизить зависимость от экспорта, а также предоставит потребителям возможность доступа к продукции, которая соответствует международным стандартам и производится надежными компаниями.

Несмотря на то, что текстильная и обувная промышленность Вьетнама всегда была ключевой экспортной отраслью, она пока не утвердила свои позиции на внутреннем рынке. Иллюстративное фото.

Несмотря на то, что текстильная и обувная промышленность Вьетнама всегда были ключевой экспортной отраслью, ей пока не удалось укрепить свои позиции на внутреннем рынке.

По словам г-на Чан Хыу Линя, директора Департамента управления и развития внутреннего рынка, в последнее время Министерство промышленности и торговли реализовало ряд практических решений, направленных на приближение вьетнамской текстильной, швейной и обувной продукции к отечественным потребителям. Это направление необходимо в условиях постоянных барьеров, с которыми сталкивается экспорт на таких крупных рынках, как США, ЕС, Южная Корея и Китай. Ориентация на внутренний рынок не только обеспечивает стабильный объем производства, но и служит основой для устойчивого развития.

Г-н Линь подчеркнул, что использование внутреннего рынка поможет компаниям снизить зависимость от экспорта, а также предоставит потребителям возможность доступа к продукции, соответствующей международным стандартам и произведенной надежными производителями. Это позволит одновременно укрепить внутренние позиции и подготовиться к глобальной конкуренции.

По словам г-жи Нгуен Тхи Тует Май, заместителя генерального секретаря Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (VITAS), одной из основных проблем, с которыми сегодня сталкивается отрасль, является зависимость от импортного сырья. Для решения этой проблемы обе отраслевые ассоциации совместно создали Центр развития сырьевой базы, призванный содействовать самообеспечению, что является ключевым фактором повышения конкурентоспособности.

Разделяя эту точку зрения, г-жа Нгуен Тхи Тхань Суан, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации производителей кожи, обуви и сумок (LEFASO), отметила, что, хотя текстильная и обувная промышленность Вьетнама считается «звездой экспорта», ей ещё предстоит закрепить свои позиции на внутреннем рынке. По её словам, необходимо как можно скорее разработать комплексную стратегию развития внутреннего рынка, основанную на комплексном исследовании спроса, потребительских тенденций и проблем.

Кроме, По словам г-жи Нгуен Тхи Дьен, генерального директора компании An Phuoc Shoe Embroidery Company, ситуация с контрафактом и подделками широко распространена, что наносит серьёзный ущерб вьетнамским брендам. По её словам, как только отечественная продукция становится престижной, её тут же начинают подделывать, как правило, это касается модной одежды An Phuoc или Pierre Cardin.

Г-н Ле Ван Тхань, председатель совета директоров и генеральный директор акционерной компании Dong Luc, также заявил, что многие спортивные товары компании подделываются и переправляются через границу контрабандой. Это не только привело к потере прибыли и репутации компании, но и подорвало доверие потребителей. Он рекомендовал ужесточить меры контроля на пограничных пунктах пропуска и на платформах электронной коммерции.

Необходимо в ближайшее время разработать комплексную стратегию развития отечественного рынка текстиля и обуви, основанную на комплексном исследовании спроса, потребительских тенденций и проблем - Иллюстративное фото

Создание новых брендов и бизнес-моделей

Г-н Чан Хыу Линь подчеркнул, что вьетнамские товары, особенно текстиль, одежда и обувь, достигли уровня качества импортных. Однако основное ограничение заключается в позиционировании и продвижении бренда. Он привёл примеры отечественных предприятий, таких как Bitis, May 10, An Phuoc, Giovani и др., которые добились успеха благодаря упорному развитию бренда, демонстрируя большой потенциал при условии более систематических инвестиций вьетнамских предприятий.

Директор Департамента управления и развития внутреннего рынка заявил, что для повышения конкурентоспособности компаниям необходимо оптимизировать производственные затраты, эффективно управлять цепочками поставок и применять технологии в управлении. Кроме того, им необходимо смело переходить на омниканальную бизнес-модель, сочетая традиционные и онлайн-технологии, чтобы расширить доступ к клиентам и улучшить потребительский опыт.

Кроме того, г-н Линь также подчеркивает, что инвестиции в НИОКР, разработка устойчивых продуктов и применение искусственного интеллекта (ИИ) для прогнозирования спроса и управления запасами являются важными факторами повышения конкурентоспособности.

Ань Тхо

Источник: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm