После почти 40 лет обновления частный сектор Вьетнама стал важной движущей силой экономики. Однако этот сектор по-прежнему сталкивается со многими институциональными барьерами, неравной деловой средой и краткосрочным мышлением, что приводит к упущенным возможностям для прорывов.
Частная экономика пока не достигла ожидаемого прорыва.
В 1986 году, когда Вьетнам начал процесс реформ, частный экономический сектор все еще считался «фактором реформ», в противовес государственной модели. Но со временем мышление изменилось. К 2011 году частный сектор считался одной из движущих сил экономического роста Вьетнама. В 2017 году он был повышен до «важной движущей силы», а к маю 2025 года посредством Резолюции 68-NQ/TW этот сектор был официально определен как «важнейшая движущая сила» экономики.
В настоящее время частный сектор обеспечивает около 51% ВВП, более 30% государственного бюджета, создает более 40 миллионов рабочих мест и почти 60% от общего объема социальных инвестиций. Однако, согласно отчету Главного статистического управления ( Министерства финансов ), за первые 5 месяцев 2025 года было создано и возобновило работу около 111 800 предприятий, а 111 600 предприятий ушли с рынка. За этими цифрами скрывается тревожная реальность: бизнес-среда во Вьетнаме по-прежнему нестабильна и недостаточно привлекательна.
Между тем, несмотря на участие Вьетнама в ряде соглашений о свободной торговле (ССТ), этими преимуществами воспользовались только предприятия с прямыми иностранными инвестициями. Отечественные частные предприятия по-прежнему раздроблены, не имеют связей и практически не участвуют в глобальной цепочке создания стоимости. Это свидетельствует о том, что частная экономика не получила ожидаемого развития.
Несмотря на значительный прогресс в области мышления, политических систем и механизмов поддержки, он всё ещё недостаточен для того, чтобы помочь частному сектору экономики Вьетнама добиться успеха. Административные процедуры по-прежнему обременительны, доступ к капиталу и земле по-прежнему затруднен. Многие предприятия по-прежнему сталкиваются с дублирующими проверками и управленческими процедурами.
Г-н Фам Тан Конг, председатель Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI), сказал, что большинство частных предприятий относятся к микро-, малым и средним группам со слабым финансовым потенциалом, ограниченными управленческими навыками, низким технологическим и инновационным потенциалом; низкой производительностью труда, операционной эффективностью и конкурентоспособностью; бизнес-мышлением, лишенным стратегического видения и связей с государственными предприятиями и предприятиями с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ).
Частный сектор по-прежнему сталкивается с многочисленными трудностями и препятствиями в доступе к ресурсам, особенно к капиталу, технологиям, земле, ресурсам и высококвалифицированным кадрам. Некоторые льготы и меры поддержки для вьетнамских частных предприятий неэффективны и труднодоступны; издержки ведения бизнеса по-прежнему высоки.
Частным предприятиям необходимо изменить свое мышление
Резолюция 68-NQ/TW, подписанная Генеральным секретарём То Ламом в начале мая 2025 года, направлена на преодоление этих препятствий. Только Ханой поставил цель: к 2030 году доля частного сектора в ВВП должна составить 55–60%, 70% малых и средних предприятий пройдут комплексную цифровую трансформацию, и не менее 50% предприятий будут заниматься инновационной деятельностью.
Однако для реализации этих целей роль государства как посредника и усилия по инновациям со стороны самих предприятий являются незаменимыми. Государству необходимо перейти от управления к поддержке, от вмешательства к созданию, от предварительного контроля к последующему контролю. В то же время ему необходимо вкладывать значительные средства в такие фундаментальные области, как инфраструктура, энергетика и основополагающие отрасли, куда частные предприятия не могут инвестировать самостоятельно.
Многие эксперты полагают, что Резолюция 68-NQ/TW, как ожидается, создаст институциональный импульс, который поможет частной экономике совершить прорыв. Однако, какой бы открытой ни была политика, будет трудно быть эффективной, если сами предприятия не будут активно меняться. Фактически, в течение многих лет в частном секторе доминировали семейная модель, эмоциональное управление, краткосрочное мышление и отсутствие инноваций. Поэтому, чтобы воспользоваться этой «золотой возможностью», частным предприятиям необходимо решительно трансформироваться в сторону современного управления и долгосрочных стратегий развития.
По словам юриста Нгуена Дук Хунга, директора Thien Duyen Law Company Limited: «Для того, чтобы вьетнамская частная экономика действительно стала важнейшей движущей силой экономики, в дополнение к поддержке и содействию политики и законов со стороны государства, сами предприятия и предприниматели также должны измениться, устранить устаревшее деловое мышление и устаревшее управление, лишенное долгосрочного и системного стратегического видения. Частные предприятия должны быть динамичными и креативными, постоянно учиться на опыте и профессиональных и эффективных методах управления и ведения бизнеса, а также применять передовую науку и технологии из мира. Оттуда постоянно расширять возможности и масштабы производства и бизнеса, повышать конкурентоспособность, не только доминировать на внутреннем рынке, но и выходить на регион и мир».
Доцент доктор Чан Динь Тьен, бывший директор Вьетнамского экономического института, сказал, что если мы знаем, как высвободить ресурсы, изменить роль государства и повысить внутреннюю мощь частных предприятий, частная экономика Вьетнама может полностью вступить в эпоху роста, основанного на эндогенной мощи, больше не зависящей от прямых иностранных инвестиций или ресурсов.
Таким образом, чтобы сделать частную экономику реальной движущей силой, необходима не только открытая политика, но и изменение старого мышления. Только тогда вьетнамские частные предприятия не упустят золотую возможность подняться и занять лидирующие позиции на рынке.
Источник: https://baohungyen.vn/kinh-te-tu-nhan-viet-nam-thoi-diem-vang-de-but-toc-3182362.html
Комментарий (0)