Провинция Куангчи, чьи туристические ресурсы считаются самыми разнообразными в стране — от природных чудес света , исторических реликвий, островов до пограничных коридоров, — имеет прекрасную возможность стать национальным и региональным направлением.
Однако для реализации этого стремления необходимы методичная стратегия развития, гибкие институты, отличительные бренды и сильное, творческое, связное мышление.
Нужны специальные институты — отдельная стратегия бренда
За последнее десятилетие провинции Куангбинь и Куангчи добились значительных успехов в развитии туризма. Однако из-за отсутствия общей координации и механизмов регионального взаимодействия потенциал региона не был полностью реализован.
Объединение двух населенных пунктов — это возможность перестроить модель управления туризмом в более современном, интегрированном и гибком направлении.
Г-н Ле Минь Туан, директор Департамента культуры, спорта и туризма провинции Куангчи, отметил: «Чтобы туризм стал по-настоящему передовым сектором экономики, необходимы гибкие механизмы, льготная инвестиционная политика, многоотраслевые и многоцентровые модели управления и, в особенности, институты развития, специально предназначенные для ключевых областей».
Одно из предложений экспертов в области туризма – создание провинциального руководящего комитета по развитию туризма с участием представителей департаментов, секторов, предприятий и сообществ. Комитет станет стратегическим центром, координирующим инвестиции, контролирующим качество продукции, занимающимся продвижением и формированием общего бренда.
Заместитель директора Департамента культуры, спорта и туризма провинции Куангбинь Данг Донг Ха подчеркнул: «Необходимо в ближайшее время скорректировать план пространственного развития и туристической отрасли в рамках общего планирования провинции. Одновременно необходимо создать новую систему туристического бренда Куангчи, основанную на наследовании достижений двух старых провинций и одновременном развитии явных сравнительных преимуществ с точки зрения рельефа, наследия и самобытности».
В общественном сознании Куангбинь часто ассоциируется с величественной природой, а Куангчи – с глубокими воспоминаниями. Однако на международной туристической карте всё ещё не хватает достаточно сильного регионального бренда, способного создать глубокое и яркое впечатление.
Г-жа Нгуен Ту Хиен, эксперт по коммуникациям, отметила: «Мы не можем назвать это туризмом в Куангбинь-Куангчи. Мы должны переосмыслить основную идентичность, сформировать основные эмоции и последовательные сообщения. Это может быть «Путешествие из пещер на древние поля сражений» или «Земля ярких воспоминаний», но главное, чтобы бренд был последовательным, профессиональным и глубоким».
Сильная стратегия бренда должна включать в себя единую идентичность: логотип, слоган, цифровую карту, многоязычное туристическое приложение, рекламный фильм, мультиплатформенную систему коммуникации. Одновременно с этим необходимо проводить опрос ключевых групп рынка — внутренних (Ханой, Хошимин) и иностранных (США, Европа, Таиланд, Лаос и т.д.) посетителей, чтобы разработать соответствующий контент.
Ключевые инвестиции – многомерная связь
Стратегия бренда не может быть эффективной без грамотных инвестиций. Компания Quang Tri может добиться прорыва, только инвестируя в ключевые области, кластеры и направления, избегая распыления.
Г-н Нгуен Дык Тан, директор Центра содействия инвестициям, торговле и туризму провинции Куангчи, отметил: «Мы не можем распылять инвестиции. Мы должны разделить конкретные зоны развития, каждый кластер имеет свои основные туристические продукты и сопутствующие услуги. Приоритет отдаётся местам, способным привлекать посетителей и имеющим высокую степень транспортной доступности».
По словам г-на Тана, туризм в Куангчи сталкивается с большими трудностями в сфере соединительной инфраструктуры, нехваткой уникальных продуктов, в то время как направления не имеют четкого позиционирования, а человеческие ресурсы по-прежнему недостаточны и слабы.
В частности, отсутствие стратегических инвесторов делает эту услугу недостаточно конкурентоспособной. Для решения этой проблемы необходимо совершить прорыв в развитии аэропортов, морских портов, инвестировать в прибрежные курорты – приключенческий туризм; одновременно с этим необходимо развивать бренд «Земля мира и возрождения», расширять географию направлений и привлекать крупных инвесторов. Чтобы добиться прорыва, Куангчи необходимо инновационное мышление и желание отличаться от других.
Предлагается создать три ключевых кластера: Природно-экологический кластер (Север) включает: Фонгня-Нятле-пляж Ми Туи-остров Кон Ко для развития познавательного туризма, элитных курортов и морских видов спорта.
Кластер наследия, духовности и памяти (ось Восток-Запад): Цитадель Куангчи, Национальное кладбище Труонгшон, Национальное кладбище на шоссе 9, Специальный национальный реликтовый объект Хиенлыонг-Бенхай, Церковь Ла Ванг, Кхесань для разработки туров благодарности, традиционного и духовного образования.
Приграничный кластер приключений (Дакронг-Хыонгхоа-Лаобао): лесной треккинг, озеро Кхесань, трансграничный караван, исследование деревень, развитие общественного туризма, знакомство с культурой этнических меньшинств.
Г-н Ле Луу Дунг, генеральный директор Jungle Boss Limited Liability Company, оператора приключенческого туризма, предложил: «Правительству провинции необходимо смело открыть механизм для тестирования новых продуктов, таких как зиплайн, прогулки по небу, скалолазание, высокогорный кемпинг... для привлечения и удержания туристов. В то же время необходимо создать прозрачный правовой коридор для бизнеса, чтобы он мог проявлять творческий подход в рамках закона».
Г-жа Нгуен Ле Ханг, директор туристической компании Thien Ha, отметила: «Современный туризм — это индустрия впечатлений. Инфраструктура — это не только дороги, но и вспомогательные службы, объекты доступа и интерактивные технологии. В настоящее время кадровые ресурсы являются самым большим узким местом в Куангчи».
Фактически человеческие ресурсы в сфере туризма по-прежнему недостаточны и слабы, особенно не хватает гидов, обладающих культурно-историческими знаниями, специальными навыками экскурсовода, знанием иностранных языков и техническими навыками.
Провинции Куангчи необходимо координировать работу со специализированными учебными заведениями для организации курсов подготовки гидов-познавателей, комментаторов, гидов-экскурсоводов и организаторов туристических мероприятий. Необходимо также поощрять развитие местного туризма, развитие гостевых домов, продуктов местного производства, кухни и деревень традиционных ремесел.
Г-н Данг Донг Ха, заместитель директора Департамента культуры, спорта и туризма провинции Куангбинь, отметил, что для устойчивого развития туризма в Куангчи необходимо завершить создание инфраструктурной системы, соединяющей регионы-кластеры-направления; создать базу данных туристических ресурсов; и внедрить синхронную цифровую трансформацию для управления, продвижения и рекламы.
«Мы создаем интеллектуальную туристическую экосистему: цифровые карты, платформы больших данных, системы управления отраслевой информацией и интеграцию между государственными органами, бизнесом и туристами», — сказал г-н Ха.
Кроме того, для развития туризма в долгосрочной перспективе необходимо повысить эффективность государственного управления, усилить подготовку кадров по местоположению, специализированной ориентации и переподготовку цифровых навыков и навыков коммуникации для кадрового потенциала отрасли.
Руководство провинции Куангчи недавно обозначило туризм как один из трех основных столпов экономического развития в предстоящий период.
В настоящее время местные власти спешно завершают Генеральный план развития туризма до 2040 года, преследуя цель превратить новый Куангчи в ведущий историко-экологический островной туристический центр в Центральном регионе.
Стратегическая цель — привлечь крупные инвестиции в туристические проекты от отечественных и иностранных корпораций; создать новый, отличительный и уникальный бренд Куангчи, связанный с ценностями экологичности, чистоты и устойчивости.
Директор Департамента культуры, спорта и туризма провинции Куангчи Ле Минь Туан подтвердил: «Мы ищем не новый Куангчи на бумаге, а Куангчи с новаторским мышлением, основанным на комплексном и творческом мышлении. Туризм станет новаторской областью, пробуждающей потенциал и раскрывающей устремления этой земли, богатой воспоминаниями и ценностями».
Урок 1: Интеграция истории и природы — основа развития туризма
Урок 2: Объединение наследия — создание межрегиональной туристической карты
Источник: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
![[Морские новости] Более 80% мировых контейнерных перевозок находится в руках MSC и крупных судоходных альянсов.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
Комментарий (0)