Средняя школа Нгуен Ду (район 1, Хошимин) — одна из школ, в которой внедрено множество инновационных форм оценки и тестирования учащихся.
Инновационная оценка поощряет и мотивирует учащихся к активному обучению.
В связи с этим учителя в Хошимине внедрили инновационную систему оценки учебного процесса, используя различные формы и методы для получения двусторонней обратной связи. Благодаря этому учителя знают сильные и слабые стороны учащихся с точки зрения знаний, навыков и отношения к учебе, что позволяет им соответствующим образом корректировать методы обучения.
Инновации в оценке также мотивируют учителей к внедрению инновационных методов обучения, повышению их ответственности за свою профессию и учеников, а также повышению качества преподавания. Учащиеся могут самостоятельно оценивать свои знания и навыки, контролировать процесс обучения, изменяя свой стиль обучения и способствуя улучшению результатов.
Руководитель Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин заявил, что оценка основана не только на баллах, но и на качественных комментариях в ходе учебного процесса, что помогает сделать результаты оценки более точными и оказывает стимулирующее и мотивирующее воздействие на студентов к активной учебе.
На основе результатов оценки и анализа учащихся профессиональная команда и руководители школы корректируют управление и предлагают соответствующие решения, такие как: регулярная организация наблюдения за классами, посещение занятий и уроков рисования; профессиональные мероприятия с содержательным и практическим содержанием; воспитание духа поиска знаний, самостоятельного обучения, обучения и обмена опытом...
Требует много времени и усилий от учителей
Кроме того, Министерство образования и профессиональной подготовки указало на некоторые трудности. Например, при проведении неоцениваемой аттестации учителя не знают, как научно документировать результаты учащихся, чтобы использовать их в качестве подтверждения проделанной ими работы (хотя они знают, что такая оценка полезна для учащихся и носит комплексный характер).
Использование множества форм, методов и инструментов оценки требует от учителей много времени и усилий. Поэтому при стандарте в 17 уроков в неделю учителям сложно успешно применять как инновационные методы обучения, так и инновационную оценку. В объективных тестах с множественным выбором вопросов, комбинирование вопросов, напоминающих выпускные экзамены в старших классах (сначала лёгкие, потом сложные), создаёт трудности для учителей.
Студенты всегда с энтузиазмом относятся к новым формам оценки.
Руководителям школ необходимо работать с учителями над внедрением инновационных методов обучения.
Учитывая вышеперечисленные трудности, г-н Нгуен Бао Куок, заместитель директора Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин, отметил, что инновации в методах обучения должны быть результатом самопознания учителей и соответствовать требованиям органов управления образованием. Инновации в методах обучения – это длительный и трудоёмкий процесс для каждого учителя. Этот процесс требует от учителей отказа от некоторых педагогических привычек, которые больше не подходят для использования активных методов обучения; учителя больше не играют роль простого передатчика и распространителя знаний.
Преподаватели становятся разработчиками, организаторами и проводниками самостоятельной деятельности, позволяющей учащимся самостоятельно осваивать учебный материал. Они отвечают за руководство учащимися в методах обучения, за самостоятельное обучение, приобретение знаний и отработку навыков, самооценку результатов обучения и, в то же время, за получение обратной связи от учащихся по поводу их методов обучения. Преподаватели могут выбрать один или несколько методов оценки, соответствующих целям и задачам оценки, отвечающих требованиям направленности на развитие способностей учащихся, стремясь к всестороннему развитию способностей и качеств учащихся.
Заместитель директора Департамента образования и профессиональной подготовки, отвечающий за профессиональные вопросы, также призвал руководителей школ стремиться быть первопроходцами или сопровождать учителей в деле внедрения инновационных методов обучения. Необходимо постоянно организовывать и направлять учителей к внедрению инноваций, заботиться о создании и улучшении условий и инфраструктуры для внедрения инновационных методов обучения, а также должным образом организовывать сбор мнений учителей и учащихся о качестве преподавания и образования каждого учителя в школе. Необходимо правильно оценивать квалификацию, потенциал и соответствие методов обучения каждого учителя, тем самым своевременно поощряя и вознаграждая учителей, эффективно внедряющих инновации.
По словам г-на Куока, школы должны уделять внимание и вкладывать ресурсы в инновационную подготовку учителей, формируя основную команду учителей по каждому предмету. Эта команда должна состоять из людей с достаточным потенциалом, авторитетом в области знаний и профессий, а также иметь достаточный потенциал для подготовки учителей в соответствии с образовательными документами Департамента и Министерства образования и профессиональной подготовки. Необходимо содействовать организации семинаров, тематических конференций, педагогических конференций, обменов опытом и знаниями между учителями подразделений школьного кластера, чтобы помогать друг другу преодолевать препятствия и трудности при внедрении инновационных методов обучения.
Школам необходимо организовать обучение, сосредоточиться на обучении учителей новым методам, приемам и формам оценки; постепенно менять привычки, направлять процесс создания вопросов, открытых тестов, следовать компетентностному подходу и избегать стереотипов.
Ссылка на источник
Комментарий (0)