Благодаря обширным знаниям и богатому практическому опыту, доцент, доктор Чан Динь Тьен (на фото) , бывший директор Вьетнамского экономического института, выступил на семинаре по экономике наследия, состоявшемся в Вандоне в конце 2024 года, заслужив высокую оценку многих учёных и экспертов. В беседах с журналистами он вёл откровенные дискуссии и предложил множество идей по использованию и продвижению ценности культурного наследия Куангниня.
— Сэр, некоторые утверждают, что наследие — это особый источник капитала. Нужен ли какой-то особый механизм для развития этого особого источника капитала?
+ Долгое время наследие было предметом гордости, его защищали и оберегали, но оно не считалось источником капитала. По сути, наследие — это обуза, в него нужно вкладывать деньги, а не зарабатывать. Теперь, если мы изменим ситуацию и будем считать его источником капитала, оно сразу же станет особенным. Но для того, чтобы храмы, пагоды и нематериальное культурное наследие стали ресурсами и движущей силой развития, способствовали повышению уровня жизни и формировали бренд местности и страны, необходимы особые, иные условия, механизмы и усилия.
Можно сказать, что это трансформация природы. Более того, этот особый источник капитала, если он хочет стать ресурсом, должен быть гарантирован своей своевременностью. Например, если наследие хочет приносить прибыль, оно должно быть связано с глобальным масштабом, в то время как туризм , который существует только в пределах деревни, не может приносить прибыль. Или же технологии должны быть эффективными для продвижения и переноса образа прошлого в будущее, чтобы люди знали о нём. Мы ставим проблему таким образом, чтобы у нас была политика и подход, позволяющие обращаться с этим особым капиталом и ресурсом нестандартно, а не обычным образом.
- Учитывая то, что имеет и к чему стремится Куангнинь , настало ли время для Куангниня поднять вопрос экономического развития через призму культуры?
+ За последние 10–15 лет, в период бурного развития туризма, многие объекты культурного наследия стали ценными ресурсами, хотя не везде они развивались эффективно. Однако можно заметить, что вьетнамцы очень сообразительны: динамика, местоположение, образ жизни и дружелюбие людей позволяют культурному наследию сиять. Во многих регионах туризм развит очень хорошо, что делает Вьетнам типичным образцом культурного туризма, который всё больше заметен на карте мирового туризма.
На этом снимке Куангнинь выглядит особенно ярко, ведь туристические ресурсы Куангниня – это, по сути, исключительно редкие и необычные объекты культурного наследия. Бухта Халонг, неоднократно признававшаяся объектом Всемирного наследия, подтверждает, что мы являемся ценнейшим достоянием не только страны, но и всего человечества.
Куангнинь часто использует концепцию конвергенции-развития. Здесь речь идёт о конвергенции ресурсов, то, чего нам не хватает, мы находим способы конвергенции, деньги, туристические ресурсы сила также являются характерной чертой. Наследие Йен Ту, династии Чан, Бать Данга является беспрецедентным преимуществом, интегрированным с природным наследием сливающихся трёх заливов Халонг - Ланха - Байтылонг, которое нигде не сравнится. Единственное, что у нас недостаточно сил, мы не знаем, как превратить эти ценности в реальную конкурентную силу, принося достойные преимущества в области развития. Поэтому я говорю, что видение не на должном уровне, инвестиции не на должном уровне, национальное внимание не соответствует требованиям.
Что недостойно? Это собственность не только Куангниня, но и всей нации. У нации должны быть ресурсы и политика, тогда ресурсы, соответствующие политике, будут по-настоящему сиять, и только тогда они принесут пользу.
Объединяя ресурсы и развивая преимущества, жители Куангниня, безусловно, получат выгоду, и заслуживают этого в первую очередь, поскольку они живут на этой земле. Выгоду получит не только вся страна, но и весь мир, ведь она делится красотой со всем миром, и иностранные туристы будут тратить деньги, чтобы насладиться ею. Именно так мы поднимаем вопрос о ценности наследия, которое существовало долгое время, но теперь стало нашей силой, и мы должны нести ответственность.
Я думаю, что подход Куангниня к решению этой проблемы в последние десятилетия, направленный на смену курса развития с коричневого на зелёный, с упором на туризм, направлен на продвижение этого чрезвычайно ценного и редкого потенциала, и благодаря новаторским и прорывным решениям мы надеемся добиться значительных перемен в ближайшем будущем. Страна также это осознаёт, поэтому, я думаю, у наследия Куангниня будет больше возможностей для продвижения.
- Какие новаторские и прорывные решения, по вашему мнению, будет внедрять Куангнинь, и в каких конкретно областях?
+ Например, если вы хотите заниматься туризмом, обязательным условием является красота города. Сейчас Халонг начинает красиветь, но пока не дотягивает до уровня международного аэропорта. Или же нужно найти все способы связи с миром. Конечно, сейчас он связан с миром, но это неудобно. Например, аэропорт Вандон не смог значительно развиться, мало самолётов, международных рейсов... Это история не только аэропорта Вандон, но и всей страны: от осознания уровня Халонга и Куангниня до того, что аэропорт Вандон должен действительно быть достойным международного статуса, тогда это станет возможным.
Итак, достаточно ли человеческих ресурсов? Вероятно, их всё ещё очень мало. Нам необходимо улучшить наши услуги, чтобы приглашать сюда туристов, которые должны быть достойны красоты Куангниня, а не просто гостей любого типа. Каждый имеет право приехать сюда, чтобы насладиться, но должен вести себя и относиться к Куангниню подобающим образом, иначе массовый туризм снизит уровень туризма в Куангнине, что неприемлемо. Для этого должны быть механизмы и политика для бизнеса, бизнес должен что-то делать, а не просто приглашать случайные группы гостей с очень низким уровнем расходов. Приезд сюда потребует больших затрат ресурсов, что нецелесообразно.
Мы хотим начать с рассмотрения проблемы на центральном уровне, рассматривая роль Куангниня с точки зрения всей страны. Первое решение – это видение, затем стратегия, а третье – решения по реализации, такие как привлечение бизнеса, например, стратегия соединения Халонга с другими туристическими точками. Затем – развитие города, стратегия развития человеческих ресурсов... Я думаю, что когда придут компании, они будут активно предлагать конкретные решения и сами будут действовать, чтобы помочь достойно использовать культурное наследие Куангниня.
— Развитие исторического туризма, например, в бухте Халонг, в настоящее время сталкивается со множеством препятствий, связанных с механизмами и политикой. Как, по вашему мнению, следует устранить эти препятствия для более масштабного развития и обслуживания клиентов высокого уровня?
+ Развитие туризма – задача крайне сложная, даже более сложная, чем развитие промышленности. Поэтому, не говоря уже о масштабах Куангниня, развитие туризма в правильном направлении и стиле само по себе очень сложно. Это требует от нас скрупулезности и конкретных решений. Именно поэтому наша партия заявляет, что передовой пункт – это именно он, передовой пункт должен быть сосредоточен, мы должны относиться к туристической отрасли по-другому, соразмерно той роли и миссии, которые она может выполнять для нашей страны и которые определены партией и государством.
Во-вторых, развитие туризма в Куангнине рассматривается как национальная миссия. Продвижение залива Халонг, Байтылонга, Йенты... всех этих комплексов, связанных с Хайфоном, — это национальная миссия, а не только дело Куангниня. Но долгое время, похоже, в контексте развития это всё ещё рассматривалось как дело Куангниня. Поэтому для этого необходима особая система политики и механизмов. Это не просто горная провинция, бедная провинция или дельта, это национальное достояние, поэтому необходимы политика и механизмы поддержки, помощи, защиты и продвижения, отличающиеся от других провинций.
Это первый фактор, который необходимо определить. Ещё многое предстоит обсудить в отношении специфики этой системы решений, но создание этого различия изменит весь туристический портрет Вьетнама, создав огромное пространство для невероятно прекрасного национального имиджа. Например, я скажу просто: аэропорт Вандон, чтобы действительно считаться международным аэропортом, должен иметь свои собственные механизмы и политику. В других местах могут существовать противоположные мнения, но в силу своей роли Куангнинь должен взять на себя такую миссию, поэтому он должен...
Во-вторых, необходимо увеличить ресурсы. Какие именно? Они позволяют Куангниню быть более активным и креативным в привлечении международных инвесторов, чтобы действительно преобразовать всю эту городскую цепочку, как, например, Дубай... Таков подход, но если бы он был общим механизмом или политикой, он был бы обязывающим и демотивирующим. Только предоставив Куангниню больше автономии, самостоятельности, самостоятельности и ответственности, более достойной национального и международного статуса, мы сможем воспользоваться этой возможностью, иначе мы её упустим.
- Спасибо за беседу!
Источник
Комментарий (0)