Девушка из племени дао Бан Тхи Хом (слева) представляет продукцию чайной компании Shan Tuyet. Фото: Дык Тхо/VNA
По данным Министерства сельского хозяйства и охраны окружающей среды , на сегодняшний день в стране насчитывается 16 855 продуктов программы «Одна коммуна — один продукт» (OCOP), имеющих 3 звезды и более; из которых 76,2% — это продукты с 3 звездами, 22,7% — продукты с 4 звездами и 126 продуктов — продукты с 5 звездами, признанные национальными продуктами. Всего существует 9 822 субъекта OCOP; из которых 32,9% — кооперативы, 25,3% — малые предприятия, 33,5% — производственные домохозяйства, коммерческие учреждения, а остальные — кооперативные группы. Примечательно, что до 40% субъектов — женщины, а 17,1% — представители этнических меньшинств. В настоящее время в производстве продуктов OCOP участвует более 3 000 кооперативов, что свидетельствует о распространении программы.
Заместитель министра сельского хозяйства и окружающей среды Чан Тхань Нам подтвердил, что продукция OCOP не только способствует развитию сельскохозяйственного производства и реструктуризации сельской экономики , но и играет важную роль в сохранении культурной самобытности и развитии знаний коренных народов. Имея долгосрочную цель, Министерство сельского хозяйства и окружающей среды стремится превратить OCOP в национальный бренд – не только продукт каждой деревни и общины, но и защищенный законом об интеллектуальной собственности, с системой продвижения и политикой, способствующей расширению рынка.
Однако, помимо достигнутых результатов, консолидация административных единиц вызвала немало опасений у производителей продукции OCOP. Многие производители OCOP выразили обеспокоенность исчезновением с административной карты названия местности, долгое время ассоциировавшегося с этим продуктом. Это может повлиять на узнаваемость, идентичность и конкурентоспособность продукции OCOP.
По словам г-на Ву Ван Диня, владельца знаменитого ремесленного производства в деревне Тхыонг коммуны Чуенми района Фусюен ( Ханой ), изысканные деревянные, инкрустированные перламутром и лакированные изделия несут на себе печать тысячелетней ремесленной деревни. Это не просто привычка, а результат процесса формирования бренда, связанного с названием местности. Когда местное название исчезает, продукт рискует «потерять свои корни» в восприятии рынка.
Керамическая компания Quang Vinh Ceramics Joint Stock Company – свидетельство успеха в развитии традиционных ремёсел в деревне Бат Транг. Г-жа Ха Тхи Винь, директор Quang Vinh Ceramics Joint Stock Company, отметила, что за каждым изделием стоит не только качество, но и история местной культуры, с которой оно связано. Каждый продукт OCOP также считается «культурным послом» местности, отражая традиции, обычаи и образ жизни народа.
Однако Министерство сельского хозяйства и охраны окружающей среды постановило, что местные органы власти несут ответственность за поддержание юридической силы сертификатов OCOP и рекомендуют организациям обновлять административную информацию простым и удобным способом, не прибегая к обременительным процедурам.
В частности, если продукт OCOP с 4 звездами относится к району Ли Нян или району Бинь Лук провинции Ханам, которая теперь объединена с новой провинцией Нинь Бинь, сертификат OCOP с 4 звездами остается действительным. Субъекту достаточно обновить административный адрес в профиле, без необходимости повторять все процедуры с самого начала. Это не только помогает снизить юридическую нагрузку, но и формирует у субъектов стабильный настрой на продолжение производства и бизнеса.
Что ещё важнее, бренд OCOP ассоциируется с районом выращивания и географическими факторами, не зависящими полностью от административного названия провинции. Например, чай Shan Tuyet Suoi Giang (Yen Bai) или Shan Tuyet Hoang Su Phi, даже если провинция Хазянг объединяется с другой провинцией, Suoi Giang или Hoang Su Phi по-прежнему остаётся типичным чайным районом, имеющим географическое указание.
В трудные времена всегда есть возможности. Административные меры также могут стать для компаний рычагом для укрепления своих брендов, особенно за счёт расширения сырьевых зон, перевода коллективных товарных знаков в статус географических указаний или знаков сертификации — факторов, обеспечивающих устойчивую ценность и больший потенциал развития рынка.
Кроме того, административные меры не только расширяют рынок, но и помогают субъектам снизить расходы на коммуникацию благодаря поддержке продвижения в рамках общей программы развития торговли новой провинции, которая обладает большим потенциалом. Вместо того, чтобы заниматься коммуникацией самостоятельно, субъекты могут использовать местные и центральные медиаканалы для распространения бренда.
Первые личи сорта Хайзыонг (старые) урожая 2025 года появились на полках супермаркетов во Франции. Фото: Нгуен Тху Ха/корреспондент VNA во Франции
Г-н Джанг Нгок Луан, заместитель начальника Департамента кооперативной экономики Департамента сельского хозяйства и окружающей среды города Хошимин, отметил, что ранее многие продукты были ограничены административными границами коммун и районов, поэтому они сертифицировались как OCOP только на местном уровне. После слияния, когда административная единица расширилась, также появилась возможность сформировать региональную цепочку создания стоимости. Таким образом, продукты могут быть преобразованы в региональные бренды, что облегчает доступ к политике поддержки на провинциальном или центральном уровне.
Г-н Джанг Нгок Луан отметил, что для эффективного развития программы OCOP после слияния такие ведомства, как Центральное управление по координации новых сельских районов и Министерство промышленности и торговли, также предоставили конкретные инструкции по обновлению административных адресов на упаковке. Уничтожение старых этикеток не является обязательным, и тема может постепенно меняться в течение переходного периода. В частности, для продуктов с электронными QR-кодами прослеживаемости новая административная информация может обновляться гибко, не влияя на бизнес-процессы.
Эксперты утверждают, что административные меры не аннулируют продукцию OCOP и не нарушают бизнес. Важна инициатива субъекта в обновлении документации, поддержании бренда и использовании возможностей для развития региональных связей, развития торговли и расширения производства.
Стремясь сохранить самобытность и методы работы, соответствующие новым условиям, организации OCOP могут полностью превратить проблемы административного устройства в долгосрочные конкурентные преимущества. Если продукты OCOP действительно высокого качества и несут в себе культурную историю, они не только сохранят свою ценность после реформы, но и получат более широкое распространение на внутреннем и международном рынках.
По данным ВНА
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/ocop-thich-ung-sau-hop-nhat-tinh-thanh/20250711100923737
Комментарий (0)