В беседе с нами подполковник Нгуен Чунг Зунг, генеральный директор Акционерного общества №22 (Главное управление логистики), сказал: «Поскольку сухие продукты питания всё ещё довольно новинка для потребителей на юге, а филиал применяет традиционный подход к продажам, круг клиентов, знакомых с продукцией компании, ограничен. Поэтому в первые дни существования филиала выручка от продаж всегда была очень скромной».

Г-н Нгуен Хыу Мань всегда аккуратно и эффектно расставляет товары при онлайн-продажах, привлекая внимание пользователей сети. Фото: Нгуен Минь

В сложившейся ситуации руководители и представители руководства компании обсудили, обменялись мнениями и реализовали ряд мер по повышению эффективности продаж, что позволило продукции компании постепенно занять лидирующие позиции на рынке Хошимина и соседних регионов. В ходе этого процесса руководители и сотрудники филиала проявили активность, креативность, провели исследования и успешно применили гибкие методы продаж, особенно онлайн-продажи и электронную коммерцию через платформы социальных сетей, благодаря чему выручка филиала постоянно росла.

В беседе с нами подполковник Нгуен Чунг Зунг много рассказывал о типичном примере отделения – 31-летнем сотруднике Нгуене Хыу Мане, самом молодом сотруднике. Несмотря на молодость и небольшой опыт, благодаря своей энергичности и креативности, Нгуен Хыу Мань – тот, кто проявил инициативу и эффективно применил метод продаж через электронную коммерцию и онлайн-транзакции, что соответствует текущим рыночным тенденциям.

Г-н Нгуен Хыу Мань, делясь своим опытом продвижения продаж в филиале, сказал: «Осознавая стремительное развитие электронной коммерции в текущей деятельности компании, а также учитывая реалии подразделения, я долго искал способы размещения информации о сухих кормах для военнослужащих компании на сайтах электронной коммерции. Под руководством руководства и командиров компании, а также при поддержке директора филиала я продвигал продажи в социальных сетях, таких как Facebook и Zalo, и создал собственный канал в TikTok «Anh luong kho» с целью продвижения сухих кормов Joint Stock Company 22 на платформах электронной коммерции, чтобы больше людей заинтересовались и узнали о нашей продукции.

Когда клиенты делают заказ онлайн, Нгуен Хыу Мань быстро доставляет товар прямо к их порогу, заботливо и с энтузиазмом. Фото: НГУЕН МИНЬ

Кроме того, я часто использую методы прямых трансляций, с энтузиазмом консультируя клиентов под девизом «Продаём, продаём доверие клиентам». Этот метод продаж очень быстрый и удобный, клиенты также узнают всё больше о продукции. Я не только продаю продукцию компании, но и постоянно расширяю дистрибьюторскую сеть, продвигаю имидж предприятия военной логистики, предлагая разнообразные товары и другие товары. Наряду с внедрением новых методов продаж, филиал продолжает придерживаться традиционных методов продаж, поддерживая хорошие отношения с постоянными клиентами. Вскоре я понял, что этот метод принёс очевидные результаты: продажи растут с каждым днём.

Мы узнали, что после внедрения нового метода продаж выручка филиала в Хошимине значительно выросла, каждый месяц превышая предыдущий. На сегодняшний день выручка филиала превысила 300% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. По состоянию на август 2023 года выручка филиала достигла более 3,13 млрд донгов, что на 48,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Несмотря на свой значительный вклад в эти впечатляющие достижения, Нгуен Хыу Мань в беседе с нами был очень сдержан. Он отметил, что нынешнее развитие филиала в Хошимине – это результат сплочённости и усилий всех сотрудников филиала и, что самое главное, своевременной и правильной стратегической ориентации Совета директоров Акционерного общества №22. Именно эта правильная ориентация придала ему ещё больше мотивации и решимости качественно выполнять свои задачи, обеспечивая рост продаж подразделения.

Нгуен Хыу Мань заявил, что, исходя из этих первоначальных успехов, в ближайшее время он продолжит проводить исследования, понимать тенденции рынка, эффективнее применять цифровые технологии в деятельности по продажам, увеличивать доходы филиала и вносить вклад в укрепление и развитие 22-го акционерного общества.

ТЕКСТ БОЯ

*Пожалуйста, посетите раздел «Экономика» , чтобы увидеть соответствующие новости и статьи.