Корпорация проактивно обеспечивала электроэнергией крупные праздники и мероприятия и безопасно эксплуатировала систему во время пиковой волны тепла в начале июня, когда спрос на потребление возрос. Параллельно с производственными и деловыми задачами EVNNPC содействовала реструктуризации и оптимизации организации в соответствии с ориентацией EVN и в соответствии с новыми административными границами. На сегодняшний день корпорация объединила и сократила с 27 до 17 энергетических компаний; в то же время низовая организационная модель была преобразована в сторону объединения с 263 региональными группами управления электроэнергией в соответствии с оперативной реальностью и областями управления.
Первые 6 месяцев 2025 года стали для EVNNPC сложным и трудным периодом. Колебания мировой экономической и политической ситуации, особенно тарифная политика США и геополитические конфликты, оказали сильное влияние на производственную деятельность многих крупных промышленных клиентов. Некоторые предприятия по производству солнечных панелей в Тхай Нгуен, Бакзянг и Куангнинь были вынуждены сократить производство, в результате чего потребление электроэнергии сократилось примерно на 140 млн кВт·ч в месяц.
Проверьте электрооборудование, чтобы обеспечить безопасное электроснабжение.
Преодоление трудностей, сохранение текущего положения
Кроме того, строгие экологические нормы в некоторых населенных пунктах, таких как Бакнинь, также стали причиной временной приостановки работы многих промышленных кластеров, что привело к снижению примерно на 400 миллионов кВтч коммерческой электроэнергии. Необычные погодные условия, когда жаркая погода наступает позже обычного; стихийные бедствия и штормы, происходящие во многих районах, нанесли значительный ущерб системе электросетей, общая оценочная стоимость которого в Power Companies составляет более 11 миллиардов донгов.
Столкнувшись с таким давлением, EVNNPC активно применила синхронные решения, способствовала духу солидарности и креативности всех должностных лиц и сотрудников для превосходного выполнения поставленных задач. Общий объем коммерческой выработки электроэнергии за первые 6 месяцев года оценивается в 50,27 млрд кВтч, что на 5,49% больше, чем за тот же период, и достигло 46,16% от годового плана. Общий доход корпорации оценивается в 103 713,3 млрд донгов, что на 12,38% больше. Потери электроэнергии продолжали резко снижаться, до 3,52% - на 0,48% ниже плана, назначенного EVN. Потери на всех уровнях напряжения снизились, из них в сети 110 кВ они составили 0,79%, на среднем напряжении - 1,70% и на низком напряжении - 3,99%. Показатели надежности электроснабжения улучшились, количество инцидентов на сетях 110 кВ по сравнению с аналогичным периодом снизилось на 37, индекс SAIDI по плановым работам снизился на 15,79%.
Инвестиционные и строительные работы продолжают оставаться ярким пятном, когда EVNNPC завершила электроснабжение 50 проектов, начала 17 новых проектов, способствуя повышению мощности электроснабжения, предотвращению перегрузок и удовлетворению потребностей социально -экономического развития населенных пунктов. Наряду с модернизацией технической инфраструктуры, обслуживание клиентов было повышено благодаря комплексной цифровой трансформации. К концу июня 2025 года уровень клиентов, осуществляющих безналичные платежи, достиг 95,76%, что на 7,18% больше, чем за тот же период, что превышает целевой показатель, установленный EVN. 19/27 энергетических компаний полностью ликвидировали счетчики по сбору наличных, 100% услуг по электроснабжению предоставляются онлайн на уровне 4, а время обработки запросов клиентов превышает нормативные требования.
Техническое обслуживание электросетей
В частности, в этом контексте EVNNPC по-прежнему полна решимости реализовать проект реструктуризации и рационализации организационного аппарата. Корпорация завершила слияние 17 дочерних энергетических компаний, что ознаменовало собой самую большую трансформацию за 56 лет формирования и развития. Ровно в 0:00 1 июля 2025 года EVNNPC прекратила деятельность всех районных энергетических компаний и создала 263 региональные группы управления электроэнергией, включая 01 группу в Бах Лонг Ви. Новая организационная модель не только современна, оптимизирована и гибка, но и помогает приблизить аппарат к сети и клиентам, создавая важную основу для EVNNPC для улучшения ее управленческого потенциала и качества обслуживания на следующем этапе развития.
Обеспечить безопасную, экономичную и стабильную работу электросети в конце года
За последние 6 месяцев 2025 года EVNNPC четко обозначила ключевые задачи: обеспечение стабильного электроснабжения, особенно в сезон дождей и штормов; стремление начать строительство 59 и подключить 63 объекта 110 кВ; дальнейшее снижение потерь электроэнергии, повышение надежности электроснабжения за счет инвестиций, обновления сетей и оптимизации методов эксплуатации; продвижение безналичных платежей, совершенствование экосистемы электронных услуг; усиление контроля и надзора за куплей-продажей электроэнергии для снижения коммерческих потерь; одновременное завершение 2-го этапа Проекта по организации и оптимизации организационного аппарата; строгий контроль финансов, обеспечение сбалансированности денежных потоков и оптимизация эффективности производства и бизнеса.
В то же время EVNNPC продолжает синхронно внедрять технические решения для обеспечения безопасной, непрерывной и эффективной работы энергосистемы в пик жаркой погоды: ускоряет реализацию инвестиционных проектов в сетях среднего напряжения, совместно использует трансформаторы, превышающие пороговое значение, вводит в эксплуатацию новые трансформаторные подстанции 110 кВ, усиливает полевые проверки, оперативно устраняет риски инцидентов, пожаров и взрывов, а также нарушений коридора безопасности сети.
Northern Electricity стремится работать безопасно и экономично, обеспечивая стабильное электроснабжение в последние месяцы года.
Учитывая прогнозы на еще более сильные волны тепла в июле и августе, Корпорация продолжает призывать учреждения, предприятия и население экономно и эффективно использовать электроэнергию: настраивать кондиционеры на температуру 26–27 °C и выше, использовать вентиляторы охлаждения; ограничивать одновременное использование мощного электрооборудования, особенно в часы пик в полдень (13:00–15:00) и вечером (20:00–23:00); выключать оборудование, когда оно не используется...
Кроме того, EVNNPC призывает домохозяйства, производственные и деловые учреждения активно исследовать и инвестировать в солнечные электростанции на крышах в соответствии с моделью «самопроизводство — самопотребление», способствуя снижению нагрузки на национальную сеть и переходу к устойчивому развитию энергетики. Наряду с профессиональными задачами EVNNPC будет эффективно организовывать мероприятия в течение Месяца признательности клиентам 2025 года и 11-й Розовой недели EVN — распространяя имидж бизнеса для сообщества.
Действуя в духе инноваций, решимости и единства, Корпорация продолжает подтверждать свою ключевую роль в обеспечении электроэнергией устойчивого развития Северного региона, способствуя успешной реализации целей социально-экономического развития страны.
Источник: https://phunuvietnam.vn/dien-luc-mien-bac-tap-trung-van-hanh-an-toan-tiet-kiem-dam-bao-cung-ung-dien-on-dinh-nhung-thang-cuoi-nam-20250707084612735.htm
Комментарий (0)