В городе Дананг акционерная компания по переработке и нефтехимии Binh Son провела конференцию, на которой были рассмотрены работы по партийному строительству, производственной и хозяйственной деятельности за первые 6 месяцев года, а также определены задачи на последние 6 месяцев 2025 года.
На конференции секретарь партии и председатель совета директоров BSR Буй Нгок Зыонг представил доклад, в котором подведены итоги работы, производственной и хозяйственной деятельности партии за первые 6 месяцев года и обозначены задачи на последние 6 месяцев 2025 года. Руководствуясь принципом «Одна команда, одна цель» и девизом «Инновации из ядра, Разработка выдающихся моделей, Интеграция в глобальную цепочку, Расширение энергетических знаний, Прорыв в росте, создание устойчивого зеленого перехода», Исполнительный комитет партии BSR активно реализует ключевые задачи, поставленные Группой, регулярно отслеживая и направляя анализ таких факторов, как цены на нефть, геополитика, мировая экономика и рыночный спрос и предложение, для оперативной корректировки стратегий, способствуя устойчивому развитию BSR в новую эпоху.
В прошлом Комитет партии «БСР» успешно руководил организацией съездов партийных ячеек и партийных комитетов. Комитет партии «БСР» также принял решение об утверждении партийных комитетов 35 партийных ячеек и партийных комитетов, входящих в состав Комитета партии «БСР». 30 мая 2025 года Комитет партии «БСР» успешно организовал VII съезд партии «БСР» на период 2025–2030 годов. 19 июня 2025 года Комитет партии «БСР» принял решение № 1398-QD/DU об утверждении состава Исполнительного комитета, Постоянного комитета, секретаря и заместителя секретаря партийного комитета нефтеперерабатывающей и нефтехимической компании «Биньшон» на период 2025–2030 годов.
Обзор конференции по обзору партийного строительства и производственно-хозяйственной деятельности за первые 6 месяцев 2025 года. Фото: BSR
Что касается производственной и хозяйственной деятельности, в прошлом компания BSR столкнулась с многочисленными сложными колебаниями цен на сырую нефть и нефтепродукты, а также низкой маржой крекинга. За первые 6 месяцев 2025 года компания BSR произвела 3,84 млн тонн продукции, превысив план на 16%. Общая выручка составила 69 461 млрд донгов (превысив план на 22%). Прибыль до налогообложения оценивается в 800 млрд донгов (превысив план на 95%), а в государственный бюджет было перечислено более 7 302 млрд донгов (превысив план на 13%).
Компания BSR обозначила 2025 год как год прорыва в области инвестиций, науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации, а также в сфере укрепления корпоративной культуры. Компания оптимизировала производственные мощности, задействовав ключевые цеха на самом высоком уровне: коэффициент CDU достиг 118%, коэффициент RFCC сохранил 110%, а коэффициент KTU увеличился до 140%. BSR также активно взаимодействовала с подразделениями Группы, такими как PVOIL и PV GAS, для стабилизации объемов производства и контроля запасов. Компания также диверсифицировала источники сырой нефти, используя более 20 видов из различных регионов мира, применяя новые химикаты и катализаторы для снижения затрат и повышения эффективности переработки.
Секретарь парткома, председатель Совета директоров товарищ Буй Нгок Зыонг представил предварительный отчет о партийной работе, производственно-хозяйственной деятельности за первые 6 месяцев года и обозначил задачи на последние 6 месяцев 2025 года. Фото: BSR
В июне 2025 года компания успешно продала устойчивое авиационное топливо (SAF), что стало шагом вперёд на пути к переходу на чистую энергию. BSR также создала Центр инноваций и внедрила модель «Цифровой фабрики» в цехе RFCC, направленную на обеспечение работы на основе данных в режиме реального времени. Кроме того, компания увеличила стоимость продукции и побочных продуктов, одновременно эксплуатируя два цеха SRU для извлечения серы, расширения производства BOPP-смол, новых растворителей, смешивания смеси C4 с бензином и производства гранулированной серы.
В последние 6 месяцев года BSR продолжает внедрять множество производственных и бизнес-решений. В частности, обеспечение безопасной, стабильной и непрерывной работы завода. Гибкость и оптимизация в корректировке мощности завода, структуры продукции в соответствии с рыночным спросом и ценами на продукцию. Стремление поддерживать мощность на уровне 116% от проектной мощности, увеличение доступной мощности технологических цехов, таких как RFCC, LCO HDT,... Оптимизация смешивания на заводе: производство биотоплива E3/E5, импорт компонентов с высоким октановым числом для увеличения количества Mogas 95. Исследование и продажа новых продуктов, таких как асфальт, растворители. Увеличение производства POBB F3030, T3045, твердых серных продуктов (в продаже с июля 2025 года). Проактивный поиск источников E100 и использование инвестированной инфраструктуры для обслуживания производства биотоплива. Проактивное увеличение запасов сырой нефти, катализаторов и ключевых материалов при необходимости реагирования на геополитические риски в мире.
На конференции выступил товарищ Ле Нгок Сон, генеральный директор Вьетнамской национальной энергетической и промышленной группы. Фото: BSR
Выступая на конференции, генеральный директор Vietnam National Energy Industry Group Ле Нгок Сон высоко оценил результаты, достигнутые BSR за первые 6 месяцев 2025 года. Он заявил: «BSR продолжает демонстрировать свой потенциал ведущего предприятия нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности Вьетнама, сохраняя ключевую роль в цепочке создания стоимости нефти и газа. В условиях колебаний цен на нефть, высоких затрат на производство и ещё не восстановившегося рыночного спроса, BSR продолжает поддерживать эффективность производства, бизнеса и эксплуатации нефтеперерабатывающего завода Dung Quat, обеспечивая безопасное и стабильное качество продукции и цепочку поставок».
Генеральный директор PetroVietnam подчеркнул ряд важных направлений, на реализации которых BSR необходимо сосредоточиться в ближайшее время. Прежде всего, BSR необходимо продолжать поддерживать безопасную и стабильную работу НПЗ Dung Quat. Во-вторых, компании необходимо ускорить цифровую трансформацию, исследовать технологические инновации и продвигать решения в области зеленой энергетики, создавая основу для долгосрочного устойчивого роста.
В-третьих, региону РБМ необходимо безотлагательно завершить разработку Стратегии развития региона РБМ в соответствии со стратегическим направлением PetroVietnam и тенденцией энергетического перехода. Кроме того, необходимо активно координировать действия с министерствами, отраслевыми и функциональными агентствами для устранения трудностей, особенно связанных с механизмом распределения источников сырой нефти, тем самым создавая условия для расширения инвестиций и повышения конкурентоспособности региона РБМ.
В заключение руководители Группы обратились к BSR с просьбой продолжить формирование команды высококвалифицированных и профессиональных сотрудников, пропагандируя солидарность, креативность и ответственность за устойчивое развитие предприятия.
BSR и PVFCCo подписали соглашение о комплексном сотрудничестве. Фото: BSR
В рамках программы BSR и PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) также подписали соглашение о всеобъемлющем сотрудничестве, открывающее новое направление развития для обоих подразделений в цепочке создания стоимости в нефтегазовой энергетике; оно направлено на дальнейшее развитие сотрудничества в области поставок промежуточных продуктов, логистики, исследований и разработок новых продуктов, совместного использования инфраструктуры и технического сотрудничества. Ожидается, что соглашение о сотрудничестве обеспечит синергетический эффект, оптимизирует цепочку поставок и повысит внутреннюю конкурентоспособность обеих сторон на новом этапе развития. Данное соглашение о сотрудничестве подтверждает обязательство сопровождать и поддерживать друг друга в процессе достижения цели устойчивого развития, самодостаточности и глубокой интеграции в региональный рынок.
Источник: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-bsr-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh-6-thang-dau-nam-2025-10379760.html
Комментарий (0)