Инвестиционный сдвиг в Сингапуре в условиях глобальной волатильности

Мы наблюдаем сдвиг и переориентацию инвестиционной деятельности, тем самым укрепляя роль Вьетнама не только как производственного центра, но и как стабильного и эффективно управляемого узла в глобальной цепочке поставок.

Сингапурские компании, работающие во Вьетнаме, всё больше осознают далеко идущие последствия тарифной политики США. Вместо того чтобы пассивно реагировать, они корректируют способы, места и направления своих инвестиций во Вьетнаме. Соответственно, слияния и поглощения (M&A) служат стратегическим инструментом обеспечения устойчивости.

Для сингапурских компаний, осуществляющих производственные, логистические и инфраструктурные операции во Вьетнаме, наибольшие непосредственные опасения вызывают: риски в цепочке поставок, поскольку облагаемые пошлинами товары и промежуточные товары, импортируемые во Вьетнам для переработки, могут стать объектом проверки со стороны США в случае их реэкспорта; а также риск расследований по уклонению от уплаты пошлин, поскольку Министерство торговли США усиливает контроль за транзитом товаров через Юго-Восточную Азию, включая Вьетнам.

Кроме того, в отношении таких стратегических секторов, как сталелитейная промышленность, производство алюминия и чистая энергия, поскольку тарифы становятся в большей степени обусловленными политикой, чем географическим положением, сингапурским инвесторам, работающим во Вьетнаме, необходимо учитывать динамику промышленной политики при оценке рисков.

Американские пошлины стимулируют более глубокие изменения в политике сингапурских инвесторов. То, что изначально было частью стратегии «Китай плюс один», теперь стало целью более широкой реструктуризации, направленной на снижение геополитических рисков и повышение долгосрочной конкурентоспособности.

К заметным изменениям относится рост инвестиций в сектора, получающие выгоду от диверсификации глобальных цепочек поставок, такие как сборка электроники, производство потребительских товаров, промышленное оборудование, логистика и возобновляемые источники энергии. Преимущество Вьетнама заключается не только в его способности минимизировать влияние тарифов, но и в сети соглашений о свободной торговле.

Чтобы быстро развиваться и снизить риски при расширении бизнеса, многие компании выбирают слияния и поглощения вместо новых инвестиций. Приобретение или сотрудничество с отечественными компаниями обеспечивает мгновенный доступ к производственным мощностям, лицензиям и рабочей силе. В секторах с условиями или ограничениями на иностранное участие совместные предприятия подходят для выхода на рынок без нарушения законодательства.

В настоящее время комплексная проверка (due diligence) проектов слияний и поглощений (M&A) требует углубленной оценки цепочки поставок компании-цели, истории её экспорта и уровня рисков, связанных с пошлинами или уклонением от уплаты налогов. Стороны сделки могут запросить специальные заявления, гарантии и обязательства, касающиеся происхождения товаров и таможенных проверок. Документы по сделке также могут включать «тарифные триггеры», позволяющие корректировать цены или распределять обязанности в случае возникновения новых торговых барьеров после завершения сделки.

Заглядывая в будущее, сингапурские инвесторы сохраняют твёрдую приверженность вьетнамскому рынку, но с более точным пониманием глобальных тенденций. Макроэкономическая стабильность Вьетнама, развитая промышленность и благоприятная политика в области иностранных инвестиций по-прежнему делают его привлекательным объектом для инвестиций. Однако инвесторы всё чаще включают в свои стратегии устойчивость и гибкость.

Мы прогнозируем следующие тенденции развития:

Во-первых, переход к высокотехнологичному производству с высокой добавленной стоимостью. Многие компании переходят от базовой сборки к прецизионному производству, производству полупроводников и компонентов для электромобилей. Усилия Вьетнама по обучению рабочих и привлечению инвестиций будут способствовать этому процессу.

Во-вторых, рост инвестиций в логистику и цифровую инфраструктуру. Сингапурский капитал вкладывается в «умные» склады, центры обработки заказов электронной коммерции и логистику холодовой цепи для оптимизации дистрибуции на последней миле.

В-третьих, отдавайте приоритет промышленным паркам, соответствующим требованиям ESG. Транснациональные корпорации всё больше интересуются низкоуглеродными, прослеживаемыми цепочками поставок, и промышленный парк во Вьетнаме, соответствующий требованиям ESG, становится одним из наиболее предпочтительных вариантов.

В-четвертых, гибкие торговые стратегии. Инвесторы продолжают разрабатывать гибкие стратегии планирования и структурирования торговли для прогнозирования и снижения будущих политических рисков.

Для юридических и стратегических консультантов построение трансграничных инвестиционных операций во Вьетнаме теперь означает не только доступ к быстрорастущему рынку, но и создание гибких экосистем, способных адаптироваться к различным юрисдикциям и эффективно противостоять глобальным торговым потрясениям.

Источник: https://baodautu.vn/chuyen-dich-dau-tu-cua-singapore-truoc-bien-dong-toan-cau-d353342.html