Не позволяйте волнам заставить вас отказаться от гребли.

На фоне нынешней мрачной картины мировой экономики Вьетнам по-прежнему считается светлым пятном. Однако существует множество трудностей; некоторые политические решения и руководящие принципы не были реализованы решительно и эффективно, а порой и вовсе дух был подавлен. Политбюро опубликовало Заключение № 14-KL/TW от 22 сентября 2021 года; затем Правительство издало Постановление № 73/2023/ND-CP от 29 сентября 2023 года, призванное поощрять и защищать энергичные, творческие кадры, которые осмеливаются мыслить и действовать ради общего блага.

Подниматься в горы, мечтать о высоких горах

Стремление к благополучной и счастливой жизни – извечное стремление нашей нации. Именно это стремление сформировало волю вьетнамского народа, всегда стремящегося преодолевать трудности, чтобы утвердить свою силу: «Взбираясь в горы, мечтая о высоких горах, я переправляюсь на пароме по длинной реке». Стремление нации находит свое отражение и кристаллизуется в стремлении Хо Ши Мина : как сделать нашу страну полностью независимой, наш народ полностью свободным, чтобы у каждого была еда, одежда, чтобы каждый мог учиться. С необычайной решимостью он и наша партия воплотили это стремление в реальность с победой Августовской революции 1945 года. Как он сказал: «Нет ничего сложного, / Только страх быть нестойким, / Срыть горы и заполнить моря, / Решительность сделает это возможным».

Победы, вписавшие многие золотые страницы вьетнамской революции под руководством партии, были нелёгкими, но были достигнуты ценой крови всей нации, жертв многих поколений кадров, многих людей, отважившихся поставить свою политическую жизнь на карту ради общих интересов страны. Примером служит «секретный договор» о распределении земли между отдельными фермерами в 1966–1968 годах, заключённый секретарём партии провинции Виньфук Ким Нгоком, вопреки политике партии того времени. Его критиковали, но позднее, благодаря этому прорыву в мышлении и методах работы, Политбюро провело исследование и приняло Постановление № 10-NQ/TW от 5 апреля 1988 года о внедрении инноваций в экономическое управление сельским хозяйством, стимулирующих творческий труд народа. Это также было решение о внедрении рыночного ценообразования и отмене продовольственных талонов, принятое секретарем партии провинции Лонг-Ан Нгуеном Ван Чинем после 1975 года. Характерным примером является генеральный секретарь начального периода Реновации Нгуен Ван Линь, который смело инициировал изменения в системе экономического управления на ряде государственных предприятий региона, будучи секретарем Хошиминского горкома партии; написал серию статей в газете «Нян Дан» в рубрике «Необходимо сделать немедленно» с 1987 по 1990 год, резко критикуя консервативную, косную, коррумпированную и слабую идеологию руководящих кадров того времени; был тем, кто способствовал перелому ситуации, проложив путь делу Реновации. Характерным примером является смелое решение премьер-министра Во Ван Кьета построить линию электропередачи 500 кВ «Север-Юг», несмотря на многочисленные возражения.

В данном контексте вышеупомянутые «прорывные» действия и смелые решения были подобны «приливным волнам» и «цунами» того времени. Только кадры, обладающие мужеством, волей к атаке и стремлением к инновациям ради общего блага, способны уверенно вести лодку вперёд. Вчерашние истории всё ещё имеют ценность, остаются уроками и примерами для нас сегодня, особенно когда некоторые кадры боятся совершать ошибки, уклоняются от ответственности и работают вполсилы, лишь бы довольствоваться своей участью.

Только сильные могут противостоять ветру.

Президент Хо Ши Мин утверждал, что любой успех или неудача зависит от хороших или плохих кадров. Кадры осмеливаются мыслить и действовать эффективно только при наличии хорошей профессиональной квалификации, способностей, опыта работы и способности предвидеть и эффективно справляться с трудными ситуациями, особенно с беспрецедентными проблемами. Наши предки говорили: «Только сильные могут противостоять ветру»; в противном случае они только всё испортят; а необдуманные и безрассудные действия ещё более опасны и могут привести к саботажу.

Заключение Политбюро № 14-KL/TW и Постановление Правительства № 73/2023/ND-CP побудили кадры осмелиться думать, осмелиться действовать, осмелиться на новые прорывы, но не поспели за требованиями современной реальности. Необходимо, чтобы реализация была более синхронной и решительной; необходим более чёткий механизм.

По мнению многих кадровых деятелей, включая руководителей, менеджеров и специалистов, первым делом партийным комитетам, ведомствам и подразделениям необходимо создать и внедрить эффективный механизм поощрения и защиты кадров с творческим мышлением, новаторскими подходами, устранения узких мест в существующих механизмах, политике или нормативных актах, которые больше не соответствуют действительности..., что принесет практические результаты и внесет позитивный вклад в общее развитие. Любое творчество и новаторские идеи, направленные на общее благо, должны поддерживаться в тесном сотрудничестве с партийными комитетами и руководством, обеспечивая ресурсы для их реализации. Успешные примеры должны быть незамедлительно вознаграждены и поощрены, что позволит расширить рабочие программы. Неудачные случаи, даже неудачи, необходимо рассматривать и тщательно анализировать на предмет выявления причин. Если мотив чист и не корыстен, ответственность не может быть снята, но необходимо организовать работу по извлечению уроков из опыта, чтобы сделать их общим уроком. Любой, кто использует эту политику для самовольного, «не по средствам» саморекламы, что приводит к негативным последствиям, должен быть сурово наказан.

Наряду с этим, существенное новаторство проявляется в работе с персоналом, особенно в оценке кадров. Оценка заключается в распределении работы в соответствии с способностями и опытом, невозможно «позволить плотнику ковать нож». Оценивайте кадры объективно и беспристрастно в процессе работы, чтобы те, у кого есть хорошие качества и способности, имели план обучения и продвижения по службе; тем, у кого слабые качества, назначались другие должности. Это способ мотивировать кадры вносить вклад, не боясь сложных задач. Что касается внутренней разобщенности, то мало кто предан своему делу, но нет недостатка в тех, кто мало что делает, а только много критикует, придирается друг к другу или «вставляет палки в колеса»; руководители предвзяты, способные кадры, не придерживающиеся правых взглядов, не проявляют интереса, а то и вовсе подавляются. Таким образом, каким бы хорошим ни был кадр, сложно продвигать его таланты.

Несомненно, что потенциал кадров всех уровней, особенно лидеров и менеджеров, постоянно повышается, и они добиваются успеха во многих областях. Однако угасание идеалов и снижение стремления к успеху у ряда кадров по-прежнему вызывает беспокойство. Кадры сильны в теории, но им не хватает динамизма и креативности в организации практической деятельности, они не решаются на прорывы и незрелы в решении неожиданных, сложных и деликатных ситуаций.

Поэтому, чтобы иметь кадры, осмеливающиеся думать и действовать, работа с кадрами должна учитывать как добродетель, так и талант, в основе которого лежит добродетель. Кадры, обладающие профессиональной квалификацией, должны также обладать качествами, моральными принципами, чистым образом жизни, быть преданными своему делу, вносить вклад в общее развитие страны, местности и подразделения и не дрогнуть перед лицом любых трудностей и вызовов, включая искаженные, враждебные или недовольные аргументы.

В частности, кадры должны не только осмеливаться думать и осмеливаться действовать, но и обладать мужеством, бдительностью и смелостью преодолевать себя перед лицом всех соблазнов повседневной жизни. Реальность всё чаще преподносит нам ценные уроки. Многие кадры обладают квалификацией, способностями, занимали важные должности, внесли определённый вклад, пользуются доверием партии и любовью народа, но, если они немного расслабятся, то потеряют самообладание или позволят своим близким «вмешаться», что погубит их карьеру.

«Одно дерево не даст леса». Если вы хотите расти, нужно опираться на лес; на энергичные кадры, которые осмеливаются думать и действовать. Но в одиночку очень трудно совершать великие дела, особенно когда в организации есть «пять клик и семь фракций», это ещё труднее. Поэтому, наряду с совершенствованием механизма, побуждающего кадры осмеливаться думать и действовать, необходимо создать здоровую рабочую атмосферу; партийная организация должна быть по-настоящему чистой, сильной, демократичной и сплочённой. Вся работа должна быть коллективной; если консенсуса нет, необходимо провести демократическое обсуждение для его достижения, и все объединятся, как «три дерева вместе составляют высокую гору».

Смелость мыслить, смелость действовать ради общего блага всегда дремлет в каждом вьетнамце. Когда мы знаем, как пробудить эту добродетель с помощью конкретных политических механизмов, каким бы долгим и трудным ни был путь, мы всё равно достигнем обещанной цели.

(Народная газета)

Источник